谈谈出版社发行部门的承包

书刊的社会效益和经济效益,要通过发行才能实现。发行部门是出版社的重要部门之一。发行工作的好坏,直接影响一个出版社的全局。要使出版社的发行工作充满活力,鼓励发行部门的职工积极投入图书市场竞争,努力推销本社出版的书刊,出版社的发行部门则应当实行承包责任制,有奖有罚。承包指标发行部门承包的目标是什么?有的出版社仅着重于取得发行利润,主要的承包指标就是利润。     

浅谈出版社自办发行的市场化

改革开放以来,中国的图书市场打破了几十年来新华书店一统天下的局面,新华书店的作用发生了很大变化,出版社自办发行由小到大,渐渐发展成为图书市场重要的发行渠道。所谓的出版社自办发行,主要是指依靠出版社自身的发行力量,要么在批发业务上建立自己新的发行渠道,要么在零售方     

书刊社会发行渠道规则探讨

书刊社会发行渠道规则探讨蒋良朴书刊社会发行渠道，是相对于新华书店主渠道而言的，俗称“二渠道”，从它的建立、发展至今已有近十年的历史。社会发行渠道是我国推行改革开放，建立社会主义市场经济体制的产物。实践证明：建立和健全社会发行渠道，是扩大出版社社会效益...     

研究图书市场 探索改革新路─—在华东地区大学出版社第一届发行工作研讨会上的发言（摘要）

研究图书市场　探索改革新路─—在华东地区大学出版社第一届发行工作研讨会上的发言（摘要）缪临平一、坚持社会主义方向，投身市场经济大潮市场经济大潮中，大学出版社的发行工作要始终坚持社会主义方向，坚持党的出版方针，为发展我国文化教育事业，繁荣图书市场而努力...     

传统出版社如何应对实体书店式微

从实体书店到网络书店,销售渠道的优胜劣汰预示图书市场的发行、零售价格体系的混乱,传统出版社的营销模式、发行体系被网络书店架空。这对于传统出版社而言意味着内容资源传播渠道的堵塞。对于实体书店的式微,传统出版社应将其作为现代图书出版市场体系、传播手段和渠道变革的先兆,认真思考。     

社办发行单一职能的弊端及其对策

社办发行单一职能的弊端及其对策王佩琼出版社自办发行（以下简称社办发行）诞生伊始，便在激烈的图书市场竞争中拚出了一方天地。如今的社办发行部门与新华书店、二渠道早已形成了三足鼎立之势，出版社发行部已成为各社的一个不可或缺的职能部门。社办发行虽然取得了不小...     

出版社自办发行内部控制的思路

出版社自办发行,主要是指依靠出版社自身的发行力量,建立自有的发行渠道、销售网点,开展方便灵活的邮购业务,设立新颖时尚的网上书店等等。近二十年来,国内出版社自办发行的规模由小到大,渐渐发展成为图书市场重要的发行模式,突破了中国的图书市场几     

出版社聘请图书信息员

改革促使出版社不得不考虑和关心自己图书的命运——销售情况,并通过一定的手段来扩大本社书刊的销售市场。出版社在宣传推销、疏通渠道、购销形式和掌握图书市场动态、信息反馈等方面进行了探索,进而掌握书刊市场的供需规律,制订出切实可行、适销对路的出书计划,扩大本社图书销售市场。在诸多办法中,掌握图书市场动态和信息尤为重要。出版社要结合它们来考虑图书的出版和发行工作。基层书店的营业员直接同读者见面,最了     

再谈大学出版社图书市场信息管理工作

再谈大学出版社图书市场信息管理工作侯俊华图书市场信息工作，产生于丰富而又活跃的图书发行活动中。没有图书发行工作的实践活动需要，就不可能产生更不可能做好图书市场信息管理工作。大学出版社的图书市场信息管理工作有其特定的内容与任务。所谓图书市场信息，是反映...     

客户管理与风险控制

随着我国图书发行体制改革的深入,出版社自办发行经营指导思想已发生根本性的变化,由原来以新华书店为主渠道、社会书店为补充向多渠道、多层次发行的方向发展.我社非新华书店系统销售码洋占全年总码洋的四成以上证明了这一点.图书市场竞争日趋激烈,经营规模不断扩大,随之而来的经营风险也与日俱增,这就要求我们发行部门必须树立风险意识,并采取相应的规避措施.     

对当前图书发行面临问题的思考

在激烈的图书市场竞争中,图书发行面临的退货率高、库存积压量大、回款难等一系列问题已成为制约出版社发展的瓶颈。对当前图书发行面临的问题进行了总结分析,并提出了具体的解决办法。     

研究文摘(六篇)

当前图书市场的新特点及对策 孙树美在《出版广场》94年第3期中撰文认为,当前图书市场新特点为:一、出版社出书竞争激烈,发行折扣无序。二、读者需要向多层次、多元化发展,需要十分复杂。三、以公费购书为主导的购买力格局将被打破,私人购书大大增加。四、读者购书求廉倾向越来越明显。五、发行渠道随着三放一联体制的改革,由单一渠道走向多渠道。六、读者购书趋向功利化、实用化、知识积累化。 面对图书市场的新特点,需用如下对策加以探讨解决,一、出版社应立即迅速地建立信息网络。二,要迅速在大中城市特别是省会以上城市建立一批图书超级市场。三、举办旧书市场。四、组建出版发行集团,以形成巨大的凝聚力和竞争力。新华书店可以以省为单位组建成发行集团,也可以走编、印、发集团之路。五、加强宏观调控管理,实行公平竞争。     

走出社办发行的困境

当前,图书市场逐渐由卖方市场转变为买方市场,再加上近两年来图书市场疲软,图书发行包括出版社自办发行工作难度加大。面临困难如何办好出版社自办发行,这里谈几点看法。     

我看畅销书

畅销书是伴随着图书市场化步伐逐渐进入出版者的视野的。随着图书市场竞争的日趋激烈，一般图书出版开始面临越来越严峻的形势。在出版社一般图书经营步履维艰之时，二渠道却正在对一般图书市场进行大规模蚕食分割。有调查显示，在我国的一般图书中，已有约50％不是由出版社操作的，畅销书中，更有高达80％是由二渠道操作的。一些二渠道的年经营额已不亚于一家小型出版社。与此同时，随着其他行业被允许参与出版，以及中国加入WTO后，人才、资金、管理等方面均占优势的域外出版集团的逐步渗入，出版社的生存环境将受到威胁。     

简讯

简讯金盾出版社经验研讨会在京召开为了总结推广金盾出版社出版发行改革的经验，特别是为农民出书、开拓农村图书市场的经验，并为进一步深化出版发行改革提供思路和借鉴，中央宣传部、新闻出版署、中国出版工作者协会、中国书刊发行协会，于１９９４年１２月１９日至２０...     

经营好社办书店 实行目标责任制

为了适应不断开放的图书市场,积极参与图书市场竞争,及时收集图书市场信息,近年来许多出版社纷纷开办了自己的书店。如今社办书店已成为出版社联接读者的一座桥梁,宣传图书发行的一个窗口,已成为全国图书发行队伍中的一支有生力量。然而,由于社办书店的经营起步较晚...     

认识农村的需求特点 推进一般图书发行工作

认识农村的需求特点推进一般图书发行工作□周智华当前强调农村图书发行，也就是要加强网点建设和一般图书的发行。我们认为，渠道及书源不仅是农村发行的条件，而且是农村图书市场的决定因素。只有认识农村图书市场需求一般规律，把握好农村图书市场需求特点及发展变化趋...     

浅谈图书市场信息反馈渠道

浅谈图书市场信息反馈渠道辽宁科技出版社刘红徐东图书市场信息是通过哪些渠道反馈到出版社的呢？通常有这样几种反馈渠道：①书店；②发行部门；③读者；④社会。这几种信息途径在全面性、准确性和及时性等方面各有不同，因此，在处理这些信息时应综合各方面因素，以做出...     

进入买方市场的社办发行之我见

出版社自办发行从产生到现在已有十余年的历史。伴随新华书店一统天下局面的打破,出版社自办发行由小到大,渐渐发展成为图书市场重要的发行渠道。就目前情况看,自办发行在今后一个相当长的时间内,仍会在发行舞台上大展拳脚,原因如下：其一,新华书店由于体制上的原因...     

区域营销是图书营销必由之路

在我国，区域营销的思想已被不少出版社和发行商初步付诸实施，但从理论的高度进行总结和升华，却远没有开始。随着我国图书营销环境的变化，尤其代理制的出现，本版书与外版书相交融，预示着以行政区域、条块分割的市场格局和省级发货店为本版书的惟一总发行部门的陈旧模式被完全打破；出版社已走出封闭圈子向全国图书市场挺进；出版社和分销商开始以市场为轴心的双向选择、自由组合和出版资源的横向流动与重新配置，最终势必形成优胜劣汰的高效率图书市场新机制。所以，根据出版社的规模、资信和营销实力，将全国性图书市场按地理、人口、…