论经济全球化背景下我国战略管理会计的应用与发展

随着经济全球化进程的加快．市场竞争日趋激烈。为适应社会经济环境的复杂变化,战略管理会计应运而生。战略管理会计的产生并不是对传统管理会计的否定,而是对其的进一步发展和完善,其对企业的发展壮大起到了不可估~量的作用。分析与研究战略管理会计在我国的应用和发展以及存在的问题：并提出可行性建议,对于我国经济发展具有重大而深远的意义。     

浅析战略管理会计及其在我国的应用

战略管理会计是为了适应战略管理发展的需要而兴起的一个新的管理会计领域。文章从战略管理会计的概念出发,着重阐述战略管理会计的特征和主要内容,最后对战略管理会计在我国的应用问题进行了探讨。     

论战略管理会计在我国企业的应用

在信息时代和管理科学现代化的今天,企业管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题,战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力,也对传统管理会计提出了挑战,于是战略管理会计应运而生。本文就战略管理会计在我国企业中的应用谈了看法。     

浅析战略管理会计及其应用

在21世纪的今天,管理会计在公司和企业中起到了非常重要的作用,而且,在当今社会,市场竞争十分激烈,如果公司和企业没有制定正确战略发展方向,面对残酷的市场环境,将会被市场淘汰,于是战略管理会计的出现是历史必然的选择.本文就战略管理会计进行介绍和分析,并和企业中传统的管理会计进行比较.简要的介绍战略管理会计在实际中的应用.     

基于平衡计分卡新视角的战略管理会计探析

战略管理是现代企业管理的发展趋势,为了更好地服务战略管理目标,必须进行会计改革,建立战略管理会计。当今企业处在复杂多变的竞争环境中,无不涉及战略问题。面对新的环境与要求,战略管理会计就成了一种历史必然。战略管理会计是管理会计的新发展,它可以为企业战略管理提供有效的信息支持。它不仅关注战略的设计和制定,更强调战略的执行和实施。把平衡计分卡的思想引入到战略管理会计中可以使会计体系的构建更加完善。     

浅析战略管理会计在我国的发展和应用

战略管理会计适应了企业决策的要求,是面向市场寻求整体竞争优势的企业的内在要求。在我国随着市场机制和现代企业制度的完善以及信息技术的普及,应用战略管理会计的现实条件已经具备。     

关于管理会计应用现状的思考

随着经济的发展，管理会计在我国企业管理中的应用日趋重要，了解我国企业管理中管理会计的应用状况．加强对管理会计应用的研究是我国会计改革中的一个重要课题，为此，笔者结合多年的教学实践，从管理会计的应用状况、原因及对策谈谈自己粗践的看法。     

知识经济时代的战略管理会计

随着知识经济的到来,现代企业面临的竞争达到空前剧烈的程度。伴随着管理的革新,战略管理会计应运而生。本文论述了战略管理会计是传统管理会计的丰富和发展,分析了战略管理会计的概念和特征,并对战略管理会计的基本内容进行了探讨。     

战略管理会计的发展与应用

战略管理会计适应了企业决策的要求，是面向市场寻求整体竞争优势的企业的内在要求。在我国，随着市场机制和现代企业制度的完善以及信息技术的普及，应用战略管理会计的现实条件已经具备。     

浅析战略管理会计

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,世界经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇与挑战,战略管理会计也随之应运而生.战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.战略管理会计作为传统会计以及现在管理会计的延伸,在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用.     

战略型管理会计人才培养——基于深度学习视角

战略型管理会计人才是能够帮助企业进行战略决策、引导企业进行战略调整、控制企业战略风险的高端管理会计人才,培养战略型管理会计人才是我国会计高等教育改革的必然选择。基于深度学习视角,培养战略型管理会计人才要从教学内容和教学方法两方面入手,设计理论与实践相结合的教学内容、运用讨论式学习方式能够有效提高学生学习自主性、体验感、获得感和成就感,提高会计人才质量。     

新世纪管理会计发展模式研究

管理会计作为会计学的两大分支之一,在相当长的时期内对于企业的发展,对企业经营者做出正确的判断和决策起到了至关重要的作用。然而时过境迁,传统管理会计方法体系建设的滞后与外部环境日新月异的变化已不成比例,新型的战略管理会计已经向传统管理会计模式提出挑战。本文旨在通过对这两种管理会计模式的对比,提出建设战略管理会计的观点,从而对关心管理会计发展的同仁起到抛砖引玉的作用。     

宏观视角下的现代企业成本管理研究

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

人力资源战略会计初探

人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。     

管理会计在我国企业管理中的应用探析

目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着经济的发展,管理会计更为重要,必须加强对管理会计应用与发展的研究,寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。     

战略管理会计浅探

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.传统管理会计注重企业内部管理,从战术角度,深入到企业内部的作业水平,重在"知己";战略管理会计则立足于全局,从战略角度拓展到整个宏观环境,寻求企业竞争优势,重在"知彼".二者相辅相成,互为补充.     

战略管理会计在我国企业的应用条件分析

战略管理会计是伴随迅猛的经济发展、激烈的市场竞争、先进的管理手段的发展而发展起来的.因此,战略管理会计的应用需要满足一定的前提条件,只有满足了这些条件,才能保证战略管理会计的顺利实施.企业要成功实施战略管理会计,只有外部条件是不够的,还必须具备一定的内部条件,才能顺利实施.     

谈管理会计发展的新视角

随着经济的高速发展，管理会计的视角已从传统管理会计发展成战略管理会计。因此，通过对企业环境、价值链、成本动因以及业绩综合评价等进行分析，可以使人们进一步了解企业管理会计的新发展。     

浅谈战略管理会计在银行管理中的应用

面对着日益激烈的国际国内竞争，我国银行业管理必须实施以战略管理会计为平台的战略管理。本文从银行管理实施战略管理会计的必要性入手，对在银行管理中推行战略管理会计进行障碍分析和可行性分析后，浅谈了战略管理会计在银行管理中的应用。     

战略管理会计研究的回顾与展望

“战略管理会计”在1981年由英国学者西蒙兹第一次提出,其概念的发展和研究对象的演变已经历多次。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的,未来这种不确定性将进一步加大,战略管理会计必将取得长足的发展。