出版社形象经营一招:响亮广告词

在社会趋同心理的影响下,流行的广告语正在被消费者坦然地接受,越来越多地渗透到大众的日常生活中去,并产生了令人难以置信的广泛效应。一条有特色的广告词使消费者想到的是与之相联系的产品与服务。当广告词能够从大众口中脱口而出的时候,说明企业已经建立了自己的企业形象。出版社虽然不能视为纯粹的企业,但是,在当今世界这种信息快速交流的情况下,出版社有一句明快、简洁、能给人以深刻印象的广告词,就能用最简洁的方式在最短的时间内把信息传递给读者,读者也可以在最短的时间内获得信息,认知出版社。藉此对内可以增强凝聚力,使工作具有明确的自标,对外可以树立自己的品牌与形象。事实上,已经有许多出版社开始重视广告词设计,例如辽宁教育出版社从1993年开始使用的“为建立一个书香社会而奠基”,华东师范大学出版社自     

感觉+感情=成功

感觉＋感情＝成功文／秋乡备受摄影界关注的盛事—′９６全国新闻摄影比赛一揭晓，最激动兴奋的莫过于《三秦都市报》的同仁们了。因为全国参赛作品３３００多幅，陕西送赛的作品也不下百幅，可谓群雄毕至，各露峥嵘。《三秦都市报》只有两名记者，也只报赛两幅作品，意想...     

成功=主动+沟通

这是一句刊登在报纸上的话,说这句话的是一位美国的书店经理.经过验证,我相信这是一个具有神奇魔力的等式.     

创新+经营+竞争=名牌频道

名牌频道是电视媒体立足和发展的根本,作者据此阐释了综艺频道的决策者在打造名牌频道时,必须具备创新理念,经营理念和竞争理念.否则难以收到较高的社会效益和经济效益.     

出版社的形象塑造

出版社的形象塑造傅小北形象是指能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态。一个出版社也有自己的形象，主要是由其出版物的数量和质量来显现的，也包括所开展的有较大社会影响的活动等。图书是出版社的主要产品之一，出版社以这个主要产品来为读者服务，满足社会对精神...     

成功的数字营销=策略+技术+执行力

现今的互联网环境,受众兴趣高度分散。面对种类数目繁多的媒体,受众不仅掌握"选择权",而且"热情只存在三分钟"--对媒体的喜好和使用习惯总是变来变去。拥有这样受众的互联网媒体,     

邬志豪——机遇+勇气+刻苦=成功

1987年2月的一天,上海电视台播出了一条极为轰动的新闻:一名男子纵身跳楼。屏幕上,历历在目地映现出他从天而降,掉落于地的惊险场面。这不是特技镜头,也不是惊险表演,而是一个实实在在的画面。连江泽民市长也问电视台记者,这个跳楼镜头是怎样拍下来的。这一天下午,有一不明身份的男子,在武进路聋哑学校的四楼顶上东张西望,上海电视台记者邬志豪得到这个消息便立即前往,这一天细雨濛濛,天色昏暗,武进路早已被围观的过路人挤得水泄不通,邬志豪冷静地分析了可能发生的情况,一面观察那男子的动静,一面利落地拍摄了周围围观的群众,还要注意拿来云梯准备登高援救的消防队员。忽然,他看到那男子纵身跃起,立即掉转身体开机,迅速将镜头对准了空中,一个骇人的跳楼场景就这样进入了摄像机的镜头。事后计算,从发现跳     

出版社的名牌形象塑造

出版社如何才能塑造出自己的名牌形象呢本文将对此提出几点设想。一、有一个明确的图书出版主题，并在此主题下生产系列书和重点书是创造名牌出版社的根本图书出版发行包括编者、作者、图书、读者的四要素，塑造名牌出版社离不开这四要素，但其核心、根本是出版精品书。要出版精品书，平均使用力量不行，四面出击不行，盲目追热点赶浪潮不行，出版社必须有一个总体的出版战略，有一个图书出版的总主题，要根据自身优势逐渐形成自己的出版特色，要踏踏实实、坚忍不拔地朝着自己的目标奋进。出版社要在自己追求的总主题下经民主集中策划大的…     

出版社经营的总体观察

1998年,面对大陆出版业日益激化的竞争态势,着眼于跨越世纪的发展目标,中国青年出版社实施全方位的革新措施,即:为实现未来集团化构建,规模化经营,依纵向发展布局,创建新的出版格局。第一,重组机构,撤并原有编辑部门,分类新组出版中心;第二,强化社办刊物,将原有数家期刊分散经营改变为集中经营,突显《青年文摘》品牌效应;第三,改革用人制度,变干部任命制为聘任     

从人文社的经营理念谈出版社的核心竞争力

中国加入世贸组织以后，出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须具备核心能力，即核心竞争力。核心竞争力是一种综合实力，同时是一个动态概念。范黎波、李自杰在其《企业理论与公司治理》一书中指出：“企业能力是由资源、流程和价值观所决定的，提高企业能力，必须实现资源转化为流程、流程提升为一种正确反映市场特征和市场变化的价值观。企业的核心能力主要由企业的核心流程和经营价值观与企业文化所构成。”只有实现了这些转化和提升，企业的某种能力才能上升为核心能力。企业能力的决定因素很多，对出版社来说也是如此。当面对“…     

谈谈出版社的经营战略

出版社的兴衰成败,从一定意义上说,在于有没有一个把握宏观、控制微观、指导实践的经营战略。经营战略问题,对于我国出版界而言,是个生疏的新问题。在旧的体制下,生产图书的出版社和经销图书的书店,资金、原料甚至书稿都和生产资料一样,由国家组织供应,图书也基本接近于统购统销。没有对手,自然也无须竞争;不用竞争,自然也没必要考     

1+1=4的财富人生

<正>20世纪50年代,一位名叫桑迪的美国穷小子在纽约郊外的杰斐逊港镇上,与一位叫琼的姑娘结了婚。结婚后,他们的所有财产只是妻子的3500美元陪嫁。一段时间内,他的薪水甚至无法同时支付牛奶费和购买婴儿尿布。后来     

成功出版社的六大基本要素

本文所说的成功出版社是一个相对的概念,是指这几年发展比较快、社会影响比较大、效益比较显著的出版社.这些成功的出版社并不是一蹴而就的,而是以开拓创新的思路,在不断开发、整合出版资源的过程中创造出来的.     

出版社的形象塑造及其他

形象是指能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态,通常是指人的精神面貌和性格特征。 一个出版社也有自己的形象,主要是由其出版物的数量和质量来显现的,此外,也包括所开展的有较大社会影响的活动等。 本文试图以小见大,用某些具体的事例加以阐述。 一 图书是出版社的主要产品之一,出版社以这个主要产品来为读者服务,满足社会对精神产品的需要,也使读者和社会了解和感觉到出版社的风格和特色。 在向作者组稿时,当自我介绍是中国青年出版     

谈谈出版社形象意识的强化

在当前出版社林立、竞争激烈的形势下,出版社怎样才能得以发展,这是给每个出版社领导提出的一个难题,也是摆在我们每个出版工作者面前的一个新课题。出版社怎样在竞争中求发展呢?近年来的实践告诉我们:强化出版社的形象意识,是出版社得以发展的一项重要战略。我认为,出版社竞争也就是出版社的形象竞争。我们常常听说:“××出版社出版的图书质量高、有特色、信得过,我们就是     

浅谈大学出版社的经营理念

正任何一个企业的经营都离不开经营理念。宏观上来说经营理念是企业的经营哲学、经营观念、管理思想,中观上来说是企业的行为规范与准则,微观上来说是追求绩效的依据。理念是一个系统、完整和发展的思想体系,在一个相当长的发展时期相对稳定,同时又是具备企业特质个性的,是企业的灵魂。     

大学出版社的品牌经营战略

所谓品牌经营战略,就是出版社在分析研究自身条件和外部环境的基础上,制定以品牌的创建、推广和维护为核心的总体行动计划.从具体的操作层面来看,品牌经营战略就是结合自身实际,分析并获取优势出版资源,创建、培育、宣传和保护某一类出版物品牌,使之逐步享有盛誉,确立在该领域不可替代的地位,并通过名牌效应来提升出版社相关产品的市场影响,进而上升到出版社品牌,提高出版社在读者心目中的形象、信任度和美誉度.在我国出版业竞争日益激烈的情况下,大学出版社规模小、资金薄弱,实施品牌经营战略可以有效提升大学出版社的核心竞争力,增强市场竞争力.