强势领军品牌建设的3大关键点

现代企业在进行品牌营销时,往往会陷入一些误区,比如：品牌是投入的过程;品牌就是高质量的产品;品牌复杂到不能自拔等等。这些都是对品牌建设理解的错误,让很多企业特别是中小企业认为品牌塑造是个奢侈的工程,然而,低成本也能够高效地构建强势品牌,那么构建的关键点在哪里呢？     

七步打造企业强势品牌

各大企业纷纷打造自己的明星品牌,有的在品牌CI上下工夫,有的投巨资做品牌宣传,有的做秀吸引大众眼球……如何成为一个真正的优秀品牌呢？     

浅谈如何创立强势品牌

品牌在企业经营中占有重要的地位,创立强势品牌无疑是许多企业的理想。文章论述了创立强势品牌的步骤和内容,澄清了一些概念和理论表述,为企业提供了一些实践性的指导。     

弱势品牌如何利用强势品牌的背书效应

媒体就像是放大镜，有的倍数大，有的倍数小。同样的产品，因为放大镜的不同，给观众的感觉就不同。     

创建强势品牌略论

在商品同质化的激烈市场竞争中，当企业发展经历了一定的市场洗礼并初具规模的时候，最应优先考虑的是建立强势品牌问题。本在参考国内外的品牌创建工程和结合学院实际情况基础上，提出了一些品牌创建的建议。     

打造强势品牌的思考

面对全球化竞争的今天,企业如果想要获得高额的利润与长久的竞争力,拥有一个或多个在国际市场或在其所服务的目标市场具备绝对优势的强势品牌是其战胜对手的关键.本文重点通过对当今市场拥有强势品牌的企业的研究来说明我们应该如何打造强势品牌.     

中小企业如何提升品牌竞争力

品牌是构成产品整体的一个重要组成部分,其作用在于它是产品质量的象征,对于企业来说,优质的品牌还能树立良好的企业形象,企业要做强必须提升品牌竞争力。品牌竞争要以市场为中心,质量为保证,不断完善体制机制,发挥竞争优势,充分满足消费者的要求。     

关于从品牌定位视角打造强势品牌的思考

强势品牌具有与众不同的核心利益点及恒久的品牌承诺等品牌特征。这些特征在消费者心智中成为刻骨铭心的记忆，并使消费者产生较高的品牌忠诚度。品牌定位正是在战略上确定品牌核心利益及其高度差异化的最有效的手段之一。     

大湘西中小企业品牌建设现状与对策浅析

大湘西中小企业品牌建设存在不少问题,笔者针对这些问题提出了自己的对策措施.     

中小企业如何塑造产品品牌

对于中小企业来说，品牌定位一定要和产品的个性慨念结合起来，这样才能让消费者容易辨别。     

新形势下如何发展中小企业

对外开放是一个动态的系统，“引进来”与“走出去”是这个系统中互动的两个过程。江泽民同志在党的十六大报告中强调指出：“要坚持‘引进来’和‘走出去’相结合，全面提高对外开放水平，以开放促改革，促发展。”近几年来，在“走出去”开放战略的指引下，跨国经营活动取得了一些成就，但是，“走出去”的实际还远远不能满足我国经济发展和对外开放的需要，尤其是中小企业在这方面显得滞后。高一《思想政治》中“企业和经营”一课中讲道：“企业是最重要的市场主体。”目前，我国中小企业总数已超过800万家，占企业总数的99％以上，其产值和利润分别约占60％和40％，创造就业率占总数的75％。中小企业已经成为国民经济的重要组成部分并将进一步发挥更大的作用。因此，在新形势下加快扶持和发展中小企业，努力培育中小企业的核心竞争力，推动其跨国经营，对于我国经济的发展和升级，对于综合国力的整体提高具有非常重大的意义。     

强势品牌是现代企业营销的重要支点

市场竞争归根到底是产品的竞争 ,面对全球性供过于求大趋势的冲击和加入世贸组织后洋品牌的挑战 ,如何把民族品牌做大做强 ,是国内企业亟待解决的问题。应该充分认识到强势品牌在现代企业营销中作用和特点 ,同时还应注意强势品牌在竞争战略中创立、保护和发展等问题     

中小企业有限目标下的品牌建设策略

中国中小企业在品牌建设问题中陷入进退两难的境况，分析中小企业自身的特点得出：中小企业只有确定有限目标，集中优势兵力，有所为有所不为，才能突破困境。     

品牌4S战略：高效构建强势品牌

用“品牌4S战略”高效构建强势品牌 品牌运作能否成功,关键在于能否获得消费者认知。并且获得认知的成本越少越好。只有获得认知的投入比竞争对手更合理,更高效。我们才能够持续地获得回报。     

中小企业品牌创建分析

笔者结合中小企业现状阐述做大、做强品牌的规律与方法,提出在创建过程中应建立基于竞争优势的品牌核心价值,探讨如何快速打开品牌知名度,研究品牌联想对品牌轮廓的构建,分析如何通过品牌定位建立竞争壁垒,最终塑造强势品牌。     

试论我国企业如何建设自己的强势文化

面对世界企业化国际化，多元化的大趋势，中国企业文化要立足本土，积极继承本民族优秀文化传统，又要吸纳其他文化有益的营养，发展出积极健康的个性化企业文化。     

以企业文化为基点，培植强势品牌——谈教育报刊的品牌发展战略

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。而“品牌”正是企业文化的一部分。并且是企业文化最具象的表现形式之一。可以说，“品牌的背后就是文化”。教育报刊本身就具有非常明显的文化特征。所以它的品牌战略更离不开自身企业文化的支撑。也可以这样理解，教育报刊的品牌发展之路，就是以企业文化为基点，培植强势品牌之路。     

中小企业品牌营销难点探析

品牌竞争时代的到来,意味着拥有品牌优势就拥有市场。但是对于中国的中小企业而言,由于受自身经济实力的限制,品牌营销还处于萌芽阶段,存在资金、技术等困难,面临着巨大的竞争压力。该文通过对中小企业的现状分析,归纳中小企业在品牌发展的道路上存在的问题,并对问题提出相应的解决方法,以待对我国中小企业有更好的发展提供帮助。