浅议商业部门如何建立透明的资金运作管理体系

随着当今市场经济的快速发展,体制改革的深化,各方面监督体系逐渐完善,企业资金运作管理的内容、方式、手段都在发生变化,由以往的传统资金运作管理方式,正逐步向透明化资金运作管理方式转变,改变了资金监管缺乏、会计核算方法陈旧、资金发放个人化等问题。因此,企业应该推进资金管理的规范化,完善资金支付体系,加强资金审计等,建立透明的资金运作管理体系,使其在企业的生产经营中发挥它规范、严密、公开的作用。通过对当今商业部门如何建立透明的资金运作管理体系等相关知识,分析当今新经济形式下企业在资金运作上的现状和问题,进行浅议,试图为之提供行之有效的指导性建议。     

试论加强企业流动资金内部控制的对策研究

近年来,资金紧张特别是流动资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动资金紧张的原因很多,既有内部原因,又有外部原因。企业必须立足于自身,挖掘内部潜力,深入分析造成企业资金紧张的内因,并采取有效对策,加强对企业资金的有效控制,以促进资金的合理使用。本文拟从导致企业资金紧张的内部原因入手,来探讨如何加强对资金的内部控制。1,企业流动资金紧张原因影响企业流动资金状况的内部因素很多,但就目前状况而言,导致企业资金紧张的内部原因主要可概括为下述几方面:1.1,企业效益差,自补资金不足。一个企业资金运作的好坏,直…     

如何评估商业银行的流动性

一、评估商业银行流动性的方法(一)分析现状预测未来。评估银行流动性状况,在考虑银行存款变动情况、对借入资金的依赖程度、可随时变现资产的数量,银行对自身资产负债的管理水平和控制能力及在遇到流动性问题时紧急筹措资金能力的同时,还应当考虑银行目前和预期的资产质量,盈利水平及资本金状况、以前的融资需求情况,未来的筹资需求预测等。银行在分析评估自身流动性需要时,既要结合经济状况进行分析预测,又要全面了解银行内部的资金成本,清楚知道银行资产负债表上存在的资产与负债到期不匹配的情况,还要对银行的资金需求以及利率变动情况…     

加强内控制度是银行实现利润最大化的基本保证

银行是金融企业 ,效益和价值最大化是它的经营理念 ,实现目标价值最大化是它的指导思想 ,而加强内部控制制度是实现利润价值最大化的基本保证。银行内部控制制度是依照法律法规所制定的自身的内控制度 ,用以防范自身体系存在的道德风险 ,是金融企业所应追求的一种目标 ,是为了使银行经营管理能真正按稳健方式运营 ,使资产能得到保护 ,负债能得到控制。作为预防、规避金融风险 ,提高经济效益的内部管理制度 ,越来越受决策者的重视 ,并且发押着重要的作用。但是 ,一些茂支行的内部控制制度仍存在着一些问题 ,需要进一步健全和完善。1　当前基…     

孵化器与风险投资的商业模式比较

发展方向的一致性孵化器和风险投资在发展方向上有很强的一致性,在企业很小的时候就关注一个企业,并且培育它直到其上市。创办一个企业,需要经过艰辛的努力。创业型企业成长具有高风险性,投资成功率很低,银行不轻易向这些企业投入资金。许多创业型企业失败就是企业家受创业管理和资金等问题所困扰。孵化器的核心是为入孵企业提供孵化服务,作为为创业者营造成一种创业环境和氛围的组织,作为帮助创业企业提高成活率和成功率的     

施工企业如何加强资金管理

施工企业相对其他企业来说,大部分工程都需要先行垫付资金,这就要求企业要有充裕的资金,本文从资金预算、建立资金内控制度、积极开拓市场承揽工程任务来增加资金流入、积极盘活资金等方面进行了阐述,使企业能够更好的对资金进行管理,使资金在企业的运作更加合理、高效,给企业带来更大的经济效益。     

“民投国营”是我国风险投资的必要选择

风险投资是把资金投向蕴藏失败风险的高科技及其产品开发研究领域的一种投资行为,它在市场经济条件下是促进科技成果转化的重要手段,我国高科技企业起步较晚,发展风险投资企业已成当务之急。高新技术产业风险投资的运作必须解决三个方面的问题：即用于投资的资金从哪里...     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代,如何更有效的加强企业的资金管理,最大限度的发挥出资金的使用效益,是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决,我国企业将长期面临资金不足,并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。一、企业在资金管理中存在的问题第一、乏应有的资金管理意识。企业只重视如何保证资金在整个生产经营过程中满足需要,而忽略了资金的时间价值对资金运作的影响,其结果导致在资金时…     

我国科技园区企业加速器的管理研究

企业加速器是企业孵化器发展的演化升级。企业加速器的外部管理是指企业加速器的投资机构对企业加速器进行的管理,它的内部管理是指科技企业加速器对入驻企业进行培育、管理控制和发展运作。建立准入制度和退出机制,是科技园区企业加速器实现良性循环运营的根本保障。企业加速器发展需要政府在政策、土地、资金方面予以倾斜。     

日本企业资本构成与主力银行之间关系的实证分析

企业的资本构成主要由自己资本和间接资本等方面组成。日本企业以间接资本的金融方式为主。即通过银行、保险公司等金融机构以借款的形式筹措到的资金为主体,其中以主力银行(mainbank()又称主办银行)为主。主力银行是指对于某企业来说在资金筹措和运用方面容量最大的银行,并对改善和调整日本的银企关系问题发挥着重要的作用。在本论文中,笔者将在分析主力银行如何降低交易成本或代理成本,实现企业资本最大化的理论的基础上,通过大量的数据实证分析日本主力银行实际所发挥的作用,最后分析主力银行制对我国企业发展的借鉴作用。     

结算中心在加强集团企业资金管理中的作用

本文通过分析现代集团企业在资金管理上遇到的普遍性问题,提出以资金结算中心为主体的资金管理解决方案,并对资金结算中心的管理模式和运作流程做了探讨。     

如何健全银行内部预算管理

企业管理的具体内容包括对企业生产经营活动的组织、计划、指挥、监督和协调等各项职能活动。计划管理中预算占有重要角色．所以银行要想在未来激烈的的市场竞争中维护并发展现有的地位,巩固原有的市场,掌握核心竞争力,必须要提高内部预算管理。我国作为最大发展中国家,银行内部预算管理有待提高。要想完善内部预算管理的体系框架,跻身并赶超其他发达国家的银行,就必须分析我国银行内部预算管理存在的问题,寻找解决办法。查缺补漏,力求更好更快发展。     

房地产开发资金筹集的研究分析

一个房地产项目能够顺利的进行,离不开项目的策划,资金的筹集,可行性施行的分析等。其中,房地产开发资金的筹集市房地产项目投资开发活动中一个重要的组成部分。它是解决开发过程中资金不足问题的重要途径,以企业为载体进行运作而投资的资金来源,也可作为调整企业资本结构而进行的资金筹集活动。开发商拥有足够的流动资金后才能无误的开展建设,房地产开发商才能按最初计划一步步实施。因此,资金筹集的分析在房地产开发中的作用是至关重要的,了解资金筹集的渠道和方式也是必不可少的。     

关于内部审计内容拓展的研究

内部审计是随着市场经济的发展和企业管理的内在需要而逐步发展起来的.目的是为机构增加价值提高机构的运作效率,从而帮助机构实现它的目标.随着经济发展,客观上要求拓展内部审计的内容,要求审计工作的重心从传统的查账转到健全和完善企业管理机制,提高经济效益的轨道上来.     

提高中小企业资金管理的措施探析

本文结合资金管理的含义、内容,分析了当前企业资金管理存在的问题,提出了从构建健全资金管理体制、优化资金集中管理模式、强化资金管理信息化以及监督并开展企业内部审计工作的具体措施,提高资金营运效率。以帮助我国中小企业在日常运营中能够有效防范风险,提高企业竞争力。     

面向供应链融资的企业无风险收益合约研究

摘要：供应链融资服务是一种新型的银行金融产品服务,是实现中小企业资金市场化的有效切入点。本文根据供应链融资运作中企业间的合作关系,建立了不同主体无风险合约模型。基于此模型,研究了银行和企业对贷款额度与利率的承受范围,分析了供应链融资参与主体间的无风险合约达成条件,提出了企业努力水平与贷款利率、贷款额度之间的激励关系。研究表明,供应链项目未来收益作为银行还款来源不仅与项目自然状态有关,还有与成员企业努力水平有着直接的关系,只有成员企业共同努力,才能保证供应链整体效益最大化,从而才能实现企业自身收益最大化。     

高科技企业内部控制创新研究

对创新传统企业的内部控制以适应并增强高科技企业的核心竞争力问题进行了研究,认为在当今高科技企业中内部控制的目标应予泛化,内部控制的原则应予拓展,在资金结算、投资决策、全面预算、风险管理和激励机制等内部控制的关键环节上应予改进.     

浅议内部结算管理中不良现象的克服

本文针对新形势下内部结算中存在的不良现象,提出规范管理的五条对策。即：规范企业内部账户的管理;明确界定企业内部结算凭证结算方式的适用范围;强化企业内部资金结算的监督、控制;严格资金结算管理,促使企业内部各单位搞活、用活资金;加强企业内部贷款的管理,增强贷款的流动性。     

“互联网+”时代企业集团资金内部控制的新变化及应对策略

当前我国已经进入"互联网+"时代。"互联网+"时代企业内部控制环境发生了根本改变,给大型企业集团增强资金内部控制带来了机遇和挑战。本文首先总结我国企业集团资金内部控制存在的共性问题,然后分析"互联网+"给企业集团资金内部控制带来的新变化,并在此基础上提出企业的应对策略。     

拉萨超市资金管理内部控制及可持续发展问题研究

加强企业资金管理的内部控制,可以提高资金的使用效率,降低资金的使用风险,防止企业资金链的断裂。基于对拉萨各大超市的调查,重在论述拉萨超市资金管理内部控制存在的问题,为实现其可持续发展提出合理的对策。