加强企业统计工作提高企业管理水平

文章阐述了统计工作在企业管理中的意义与作用,分析了当前企业统计工作中存在的问题,探讨了如何加强企业统计工作的问题。     

改革企业统计制度提高企业管理水平

一些容易做企业管理者忽视的具体工作制度的改革,如同目前企业热衷的管理体制、运行机制、经营方式、组织形式等的改革一样,也会促进企业改善经营水平,提高经济效益,更好地面向市场。本文要论述的企业统计制度和统计工作改革,便是其中之一。     

改革企业统计制度提高企业管理水平

有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场.本文论述了具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.     

加强高校科技统计创新提高科研管理水平

论述了科技统计的内容和任务,分析了科技统计对科研管理的作用,指出科技统计是科研管理创新的前提,要提高科技管理水平,就不能忽视科技统计在科技管理中的地位和作用。只有做好科技统计工作,充分发挥其在管理与决策中的作用,不断创新,才能使科技统计与高校科研管理有机融合,促进高校科研管理水平提高。     

浅谈改革企业统计制度提高企业管理水平

随着社会主义市场经济的逐步建立,对统计工作提出更高的要求。统计体制和统计制度的改革只有顺应经济体制和经济增长方式的转变,统计事业才能发展。本文将就现行统计体制和统计制度存在的主要问题和统计改革提出一些建议。     

加强高校科技统计创新提高科研管理水平

文章论述了科技统计的内容和任务,分析了科技统计对科研管理的作用,指出科技统计是科研管理创新的前提,要提高科技管理水平就不能忽视科技统计在科技管理中的地位和作用.只有做好科技统计工作,充分发挥其在管理与决策中的作用,不断创新,使科技统计与高校科研管理有机融合,才能促进高校科研管理水平提高.     

浅谈科技统计对提高高校科研管理水平的作用

从规范科技统计的角度,提出科技统计是科研管理工和的重要组成部分,科技统计相关指标数据的分析,是政策上宏观调控的依据,总结了做好科技统计工作的要点。     

浅谈如何加强公路养护统计管理

文章论述了公路养护统计工作的重要性,指出当前统计管理工作中存在的问题,提出了加强公路养护统计管理的有关措施和建议。     

探讨电力统计工作对提高企业管理水平的重要性

电力统计作为电网企业安全以及经济运行的一个重要保证,它对于电力企业的可持续以及健康发展和提高电力企业的管理水平都有着极其重要的现实意义。本文主要探讨了电力统计工作对于企业管理水平提高的重要性,并且提出了做好电力统计工作的有效措施。     

浅谈如何加强图书馆的统计工作

通过借鉴国内外地区图书馆统计工作的优势和特征,结合当今科技及图书馆事业的发展现况,从图书馆统计工作的宏观体系层面和图书馆自身管理,馆员的技术拓展层面,探讨如何提高图书馆的统计工作。     

浅议加强建筑施工企业统计工作

本文针对当前建筑施工企业统计工作存在的诸多问题,提出了加强建筑施工企业统计工作的建议和对策.从而使统计工作更好的为建筑施工企业全面质量管理服务.     

浅议加强建筑施工企业统计工作

本文针对当前建筑施工企业统计工作存在的诸多问题,提出了加强建筑施工企业统计工作的建议和对策.从而使统计工作更好的为建筑施工企业全面质量管理服务.     

浅谈农垦统计工作如何适应企业的改革

在市场经济的条件下,企业想要在市场的竞争中不被淘汰,就应做出相应的改革。农垦统计工作充分利用统计手段对企业的经济活动做出分析、研究以及评价,并把结果及时地提供给企业领导与运用到企业改革当中去。因而充分地发挥统计的监督和服务作用。以推动企业的经济发展。     

关于加强企业统计的几点思考

文章分析了企业统计在企业管理中的作用以及企业统计存在的问题,并从进一步加强企业统计管理体制与运行方式、设置和完善统计指标体系、推进统计信息化建设、加强统计队伍建设等方面提出了具有针对性的建议和要求。     

浅谈加强统计执法工作

统计数据是统计工作的基石,搞准统计数据是统计机构、统计人员的中心任务和根本职责。     

企业统计工作如何适应知识经济初探

知识经济条件下,统计信息对企业经济增长的作用超过了资本和物质资源,成为经济发展的主要动力。为适应知识经济,顺应时代发展潮流,企业统计应转变职能,立足企业,面向市场,服务管理,向管理型统计发展。企业统计人员应转变观念,大胆创新,为各决策层提供服务。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力,已引发越来越多企业的关注。本文从企业文化与企业管理的关系出发,阐述通过加强企业文化建设,达到提高企业管理水平的目的。     

加强预算管理 提升企业管理水平

阐述了全面预算管理的概念、方法及其企业现代化管理中的意义,分析了企业全面预算管理目前存在的主要问题,提出了实施全面预算管理的措施建议。指出：全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,在实践中对企业的发展起着举足轻重的作用。     

加强和改善企业的劳资统计

劳资统计是企业内部各项统计工作的重要组成部分,企业劳资统计的基本任务是按照国家规定的报表指标和格式,全面、系统、准确、及时地搜集、整理劳动力和劳动工资方面的数量、构成及其与各方面相联系的基本统计数据,为国家统计部门和上级主管部门提供统计信息并进行定性定量分析,要完成这种全国统一需要的基本统计任务并不是轻而易举的,由于企业规模的大小、经济性质、隶属关系的不同,其完成基本统计任务的方法和途径也不尽相同。就劳动工资统计而言,既要履行基层单位劳资统计的基本职责,