论企业员工持股计划实施的现状及对策

企业员工持股计划实际上就是指本企业员工通过贷款、现金支付等方式拥有本企业股票,并委托给一法人机构托管运作,而且该机构代表员工进入公司董事会,并按所持股份分享公司利润,参与企业的具体管理的过程。企业员工持股计划被实践证明是一种有效的激励手段,但是目前我国企业员工持股计划存在诸多问题,本文主要是对我国企业员工持股计划实施现状进行了分析,提出了企业员工持股计划实施的对策,希望对积极推动企业员工持股计划的实施有所帮助。     

员工持股计划对企业信息透明度的影响研究

员工持股计划已经成为我国公司治理中的重要机制,但员工持股计划对信息透明度的影响却存有争议,更分散的股权分配可能使员工成为企业内部的“监管者”,进而增加企业信息透明度.但随着员工成为中小股东,员工就会因为维护自身利益而成为企业的“合谋者”,从而降低企业信息透明度.以沪深A股非金融类上市公司为研究样本,发现员工持股与企业信息透明度呈现显著的正相关关系.通过“子样本回归”的进一步检验发现,在员工持股计划资金不含杠杆(借款)和长周期员工持股计划中,员工持股和企业信息透明度的正向关系更加显著.基于研究结果,员工持股计划更倾向于帮助员工成为企业的“监管者”而非“合谋者”,进而正向推动信息透明化,增强财务信息的质量.     

上市公司员工持股计划与内部控制有效性的实证分析——基于我国A股上市公司的经验数据

基于委托代理理论、契约理论,运用我国上市公司2014—2016年的面板数据分析近三年员工持股计划的实施是否显著提高上市公司内部控制的有效性。研究成果证明,实施员工持股计划、提高员工参与度并不能有效提高内部控制的有效性,管理层持股比例与内部控制有效性显著正相关。根据截面数据分析这种相关性的时间效应,发现在管理层持股后的第三年管理层持股比例才开始明显影响内部控制的有效性,管理层持股对内部控制的影响并不具有短期效应。     

员工持股计划及其在我国实践的思考

员工技股计划（ESOP）与我国过去所实行的内部职工技股制度有着本质的区别，它是一种新的产权激励，本首先介绍了员工技股计划，包括它的主要内容和步骤，起源和发展以及与内部职工股的区别，然后论述了在我国推行员工技股划的重要意义，推行过程中应注意的问题。     

企业激励制度的创新--员工持股

企业职工持股制是为了鼓励员工的积极性,如果员工持股是为了集资,就失去了意义.要充分发挥员工持股的激励作用,应该制定相应的法律法规;完善员工持股会的功能,设计合理的员工持股比例.     

构建富有正能量的员工持股制度

党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干问题的决定》赋予了推行员工持股新的意义。要让国有企业员工持股顺利推进,并出现积极的效果,必须认真总结以往实践中出现的教训,从制度上进行改进、创新。     

关于职工持股会的理论和实际问题

西方国家的职工持股计划（ＥＳＯＰ）作为“资本民主化”的制度装置,目的在于谋求资本与劳动的协调、促进经济和社会的稳定发展,因而注重股东利益却淡化股东权力的充分行使。目前,我国职工持股计划运作欠规范,所需的制度环境不够完善。应当采取的措施有：放宽职工的持股额度,延长职工持股的上市锁定时间,设立代理型职工持股会等。惟其如此,我国的职工持股计划才能在解决所有权虚置、劳资矛盾和提高职工积极性等方面起到积极作用。     

关于企业内部职工持股问题的若干思考

企业内部职工持股，作为国有企业改革过程中出现并逐步确立的一种新的制度，与企业内部集资有着明显的不同。它对深化我国的国有企业改革起着很重要的作用。从我国的实际情况看，企业内部职工持股存在着许多制约因素，必须通过一系列的有效措施加以解决。     

中外员工参与企业管理的比较分析

员工参与管理既是企业对员工实施有效地激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在的信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。由于制度环境和历史文化传统不同,各个国家员工参与企业管理的形式不尽相同。有着社会主义传统的大陆法系国家主要通过立法规定劳工代表必须进入董事会、监事会;有着自由主义传统的英美法系国家强调员工参与企业管理的自愿性,主要通过集体谈判,把职工参与与工会活动结合在一起,并通过职工持股计划对员工实施长期的激励与约束;职工代表大会是有中国特色的职工参与制,在现代企业制度下强化职工民主管理既要完善职代会制度,又要借鉴国外成功的经验。     

什么是EAP

Employee Assistance Program简称EAP,直译为"员工帮助计划",又称"员工心理援助计划"。EAP是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,它通过专业人员为员工提供诊断、评估、培训、指导与咨询,帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,目的在于提高员工在企业中的身     

顺网科技:推出员工持股计划

顺网科技(300113):近期,公司披露第一期员工持股计划.根据公告,共475名员工出资参加员工持股计划,本次计划募集资金总额上限为3.5亿元.员工持股计划帮助公司建立完善员工和所有者的利益共享机制,灵活吸引管理人才和业务骨干,利好长期发展..我们在201 7年2月深度报告中回顾公司管理层战略眼光及执行力,能领先市场一步发现有变现潜力的产品及商业模式,未来锁定游戏核心玩家,打造游戏会展、电竞、网游小镇O2O生态.     

管理制度的创新：员工持股

员工持股是让员工以合乎现代企业制度要求参与企业管理的一项决策,它对实现员工与企业的共同发展目标,产生认同感,提高员工的工作热情有重要意义．该文为企业管理制度的创新,提供了一种新的模式．     

公司治理结构与员工持股制度关系研究

公司治理是一个世界性的研究和实践课题。本文论述了有关公司治理结构的起源和相关问题,对员工持股制度的概念及对公司治理结构的作用进行了分析,认为员工制度具有较好的激励——约束功能,可进一步 I完善我国的公司治理结构,但员工持股制度在目前远未发挥其应有的作用,其技术操作还应进一步规范。     

EAP研究述评

员工援助计划是近年来研究的热点之一,许多发达国家已经形成比较完整的体系并在实际应用中取得了预期的效果。对于处于社会主义初级阶段的中国的大多数企业来说,员工援助计划还是一个比较陌生的概念。关注员工,了解员工援助计划是企业和个人必然选择。     

EAP研究述评

员工援助计划是近年来研究的热点之一,许多发达国家已经形成比较完整的体系并在实际应用中取得了预期的效果。对于处于社会主义初级阶段的中国的大多数企业来说,员工援助计划还是一个比较陌生的概念。关注员工,了解员工援助计划是企业和个人必然选择。     

杰克股份:员工持股计划购买完成

杰克股份(603337):2017年公司员工持股计划规模合计3.20亿元,其中募集自公司员工的劣后级份额1.60亿元,公司实控人为本次参与员工持股计划的员工自筹资金部分提供保本保障.公司员工持股计划于6月24日-9月23日间,合计从二级市场购入公司股票794万股,占公司已发行股本的3.84％,合计成交金额3.17亿元,成交均价39.95亿元,至此公司2017年员工持股计划已完成公司股票购买,锁定期至2018年9月23日.     

员工帮助计划：缓解企业员工压力的良方

当今日益激烈的社会竞争,使得企业员工的工作压力大问题日益凸显。本文通过简要介绍员工帮助计划的概念、工作流程,提出运用员工帮助计划缓解企业员工压力,并介绍了运用员工帮助计划缓解企业员工压力的实际操作过程及注意点,希望能为缓解企业员工的压力提供帮助。     

员工帮助计划（EAP）的基本属性与有效管理

员工帮助计划（EAP）是组织为其员工设置的一套系统的、长期的精神福利与心理帮助支持项目。作为解决员工身心健康问题和提高组织绩效的一种新兴项目,由于人们对它的基本属性认识不清,以致在实施中出现边缘化倾向、心理咨询化倾向和娱乐化倾向。本文探讨EAP的基本属性,提出管理EAP的有效条件,如优化组织机构,选择适宜的操作模式,寻求专业合作,设置制度化的援助流程,建立有效的沟通渠道等。     

我国职工持股制度的调整和完善

本世纪初起源于美国的职工持股制度，目前在西方发达国家已成为一种普遍现象。我国职工持股制度起步较晚，在实践中存在着许多问题。正确认识职工持股制度在我国股份制改造和经济发展中的重要意义，针对实践中存在的问题，调整和完善我国的职工持股制度，为我国国有企业改革服务。     

以职业忠诚为基础的企业员工忠诚度管理研究

在技术进步与商业竞争的推动下,企业生命周期缩短,社会工种向职业化方向快速发展,企业员工向知识型员工转变。这些变化对既有的企业员工忠诚度管理理论及相应的政策建议提出了新的要求。文章在简要回顾员工忠诚度管理研究文献的基础上,分析现有研究结论与政策建议存在的问题,进而分析员工忠诚度管理面临的新挑战,探讨职业忠诚这一新的员工忠诚对象载体,并以其为核心重新构建企业员工忠诚度管理的政策框架。