我们是怎样搞好创收的

在社会主义市场经体制下如何使广播电视报兴旺发达起来,这是我们同行共同关心的大事。在这方面,我们的基本做法是“三抓”。狠抓宣传质量的提高宣传质量不高,报纸自身优势发挥不了,创收也难以进行。基     

努力提高广播节目与创收的相关度

建立产业化的市场管理体制是我国大众传媒改革的方向。本试图从媒体的喉舌属性与产业属性分析出发，多向度地解剖广播与社会、财政、节目、创收的相互关系，探索我国加入WTO以后，广播如何适应产业化发展的道路，致力于强化广播节目与创收的相关度，努力提高节目的创收荷载力。     

精办节目 扩大创收 办好广播

广播要创收,这是多数同行的共识;广播创收难,这也是电台多数领导的感叹。 广播经费严重不足,成了当前制约广播深化改革,全面发展的最大障碍,它直接影响着队伍的稳定和事业的发展。弥补广播经费不足光靠政府行为已不现实。最实际、最有效的途径就是充分利用广播宣传优势和电波资源优势,多渠道、多形式、全方位地扩大创收。在扩大创收中如何摆正新闻宣传与经济创收,社会效益与经济效益,正常宣传与特殊服务的关系呢?下面谈谈个人的一孔主见。 党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的总体目标,十四届三中全会又作出了《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》、十四     

创新为上活动引领品牌制胜——无锡广播活动营销品牌化运作之探索

宣传与活动营销,犹如广播媒体这辆马车的两只车轮。实践证明,广播媒体活动营销的成功开展,对经营创收和品牌价值的构建,具有事半功倍之效。近年来,无锡广播通过机制创新、理念创新,以大型活动为抓手,以品牌构建为目标,以融媒体运作为手段,摸索出一条适合地市级广播产业经营、品牌价值提升的发展新路。     

经营创收体制改革浅析

随着广播电视产业功能的开发，经营创收渠道的拓宽，经营管理体制改革就显得更为紧迫。管理体制作为上层建筑，直接关系到广播电视业的生产力发展，关系到在未来的信息浪潮中的生存和发展。现行的广告创收管理体制，基本上是以内部公开招标承包经营的方式开展创收活动，这种机制在运行过程中难免产生内部竞争，相互压价，资源流失，开支攀比等局面。同时，行政领导亲自抓创收进帐工作，直接参与创收策划活动，既耗费领导精力，又无法解决运行中的实际问题，最后，只好通过行政手段，频繁更换承包人。实践证明，传统的广电管理模式存在的弊端…     

活动对扩大城市广播媒体创收的作用

通过活动营造声势,来提升广播媒体的影响力,从而为广播媒体的经营部门提供更多商机,是城市广播媒体扩大创收途径的一个成功做法.面对媒体竞争的白热化,绍兴广播电视总台的三个广播频率把开展各种系列活动,作为提升广播媒体影响力的重要工作来抓,进一步拓展了经营创收的空间.     

关于广播节目创优的几点思考

广播节目创优,是一项系统工程。本文试图从采编业务角度,就创优与创收、好稿与好节目、直播与录播的关系谈一些看法。创优与创收近几年来,经费短缺成了制约广播事业发展的重要因素,自然也成了行业内的热门话题。许多台的负责同志提出：“一手抓创优,一手抓创收”,“以创优带创收,以创收促创优”,这些方针都是正确的。但是在实际工作中,由于认识没有真正到位或是管理工作跟不上,也出现了这样那样的问题。比如,受短期利益驱动,有的节目中广告插播过多过滥,有的偏离节目定位,搞有偿直播。这些以牺牲节目质量为代价的做法,有损于…     

要创收，更要创优

要创收，更要创优丹东人民广播电台华君为了适应社会主义市场经济体制的建立，广播宣传在深化改革进程中，如何正确认识和处理电台创收和节目创优的关系，是亟待解决的问题，本文拟就此谈一点拙见。创收为了创优在计划经济的框架下，广播长时期没有广告，事业经费全部由财...     

谈“投入产出成本法”在广播产业化中的作用

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的深化，广播产业化的问题也必然地要摆在我们面前。然而，当前我国的广播产业化问题主要以经济形式所表现出来的投入与产出的问题，换句话说也就是把广播事业投入与产出的问题纳入市场经济运作轨道上来加以管理。“投入产出成本法”是符合市场经济运作规律行之有效的管理方法之一，它的实质是用成本控制的杠杆来调节产业效益的一种方法。现就“投入产出成本法”在广播产业化中的作用谈几点认识，供探讨：     

积极创收 发展事业

这几年,特别是邓小平同志南巡谈话传达贯彻以来,我们在做好“三抓两创”(即抓宣传、抓事业、抓管理和创收创新)工作的同时,发挥优势,拓宽门路,积极组织创收,不断增强自我更新的能力,促进我市广播电视事业的发展。三年来我们除弥补     

如何提高广告节目的收听率

广告创收是广播媒体经营创收的重要组成部分，最大限度的将广告时间销售出去一直是广播传媒的战略核心。但是，目前广告作品在媒体中所处的状况与其地位极不相称，在广播媒体的所有节目中广告成为了一只“软肋”，当人们提起广播媒体时，首先想到的就是各类不切实际的广告，这严重影响了广播媒体的声誉和社会影响力。     

县级电视台的节目运作与经营创收的关系

目前,随着"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构开始了机构体制改革,各市、县级的广播电视台进入了网台分离阶段。笔者所在县的改革力度更大,广播电视台在台网分离后与县委报道组、县乡讯社在保存各自原职能的情况下,行政管理上整合成平和县新闻中心。在这个阶段过程中,如何做好节目运作与广告创收工作,是摆在广大县级广播电视台广告人面前的重要一个问题,从以下几个方面讲解了县级电视台的节目运作与经营创收的关系。     

媒介变局中的中国广播

中国广播在面对信息的全球化传播背景下，进行了全方位改革。这一年，中国广播表现出了诸多创新，广播产业发展出台了新政策，为广播的健康改革营造了良好的外部环境。传播内容和传播形式不断丰富，广播更加关注民生、关注农民。广播的经营状况进一步好转，创收渠道开始增加。中国国际广播电台的互联网在线广播在全球同类网站中影响力提高，已超过某些发达国家而名列全球同类网站第四。中国广播仍需要下功夫：广播的主流媒介功能再强化，产业化的生存空间再扩大，跨媒体、跨行业、跨地域的联合再拓展。     

地市电台创优之我见

节目创优一直是各级广播电台关注的话题，结合今年在安阳举行的2006年度河南省好新闻（广播部分）评选的情况和本人多年从事广播节目创优的实践，笔者就在当前广播电视产业化发展的新形势下如何处理创优与正常宣传的关系、地市台如何抓创优、从哪些方面抓创优等进行了深入思考——     

积极搞好广播创收 大力发展广播事业

近年来,我台在省、市委和政府的领导下,在积极发挥党的“喉舌”作用,搞好宣传工作的同时,坚持从实际出发,发挥自身优势,开展广播创收工作,取得了较好的社会效益和经济效益。广播事业的迅速发展,除了党的宣传方针政策的正确,社会各界的     

电视媒体平台化运营策略的探索——“垄上模式”的启示

线上公共服务带动线下产业化运营:“垄上模式”的全新探索 湖北广播电视台垄上频道是湖北省内唯一一家对农传播与服务综合电视频道.频道采取“制播分离”的市场化运作模式,成立不到两年,其线上传统广告经营收入就达到6500万元,线下创新产业经营业务创收超过4亿元.业界人士称,垄上频道开启了电视媒体运营的全新模式,即“垄上模式”.     

建立科学、灵活的动作机制

地市报采取什么样的内部运作机制，在新形势下是一个很值得探讨的问题。特别是走上“自主经营，自负盈亏，照章纳税”的轨道后，地市报要想在激烈的竞争中站住脚跟，求得发展，除了办好报纸、争取读者外，必须对原有的管理方式进行改革。近几年来，我们绍兴日报就根据企业管理的要求，在领导体制、用人体制和分配体制方面进行了改革，建立了一套比较科学、灵活的运作机制。领导体制——从总编负责制到社长负责制在过去计划经济时代，总编不需要花很多精力考虑经营工作，只要办好报纸就行了。现在情况不同了，总编不但要抓报纸，还要抓创收。…     

对广播经营理念的几点思考

当前,全国各地电台纷纷引入先进的办台理念和科学运作模式,让人感觉到一股现代广播的强大冲击波。应该说,广播正处在一个深化改革、鼓励创新、优化组合、竞争激烈的新态势中,产业化经营、市场化运作已是广播发展的必然趋势。但是,也有部分电台见事迟,行动慢,观念不新,办台理念不先进,或是对现代广播的经营还浮在表面,缺乏更深的认识,导致经营粗放,资     

步入“汽车社会”的大庆广播战略

<正>一、大庆广播发展的契机和挑战两年来大庆广播广告创收连续实现5000万元。据赛立信研究集团调查,大庆广播在大庆地区广播市场的收听份额高达80%以上。随着大庆汽车保有量的进一步攀升,标志着大庆广播步入"汽车社会"。大庆广播同时也面临广播市场细分,新媒体迅猛发展,整体经济下行的影响,创收能力、创收空间都受到挑战。大庆广播由此提出社会     

浅析如何提高县级电视台广告营销策划质量

随着我国社会不断发展进步、"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构进行机构体制改革,广播电视网络与各市、县级电视台已进行台网分离。县级广播电视台的经营创收,已成为制约县级媒体的发展乃至生存的最大瓶颈,而且随着广播电视网络收视费的剥离,其宣传事业发展和经营创收之间的矛盾会越来越突出。在新形势下我国广大县级广播电视台广告营销如何面对激烈的市场竞争,扭转自己处于市场竞争弱势的地位,是我们广大县级电视台广告工作者需要积极面对的挑战。