企业文化建设的着力点是重在培养员工的执行力

员工的执行力是企业实现自己的战略目标,发展构想,落实各项规章制度,完成各项预期的保证。 执行力是一整套理念、行为规范和制度体系。是企业文化建设的重要内容和落脚点,是实现企业目标任务的基础和保证,是决定企业成败的最重要的因素。执行力的关键在于通过企业文化建设来塑造和影响企业所有员工的行为。进而提升企业的执行力。     

和谐社会背景下企业制度文化的建设路径

作为企业文化的重要组成部分,企业制度文化建设可以弱化企业管理中劳资关系的对立,强化企业员工遵守规章制度的自觉性,促使企业制度文化建设更好地融入社会主义和谐社会的建设中。然而在实践中,企业制度文化建设还存在着诸多问题,如企业规章制度内容的不健全、企业制度不能与企业文化有效融合和企业规章制度难以落实等,因此探析和谐社会背景下企业制度文化的建设路径就显得尤为重要。     

企业文化在企业发展中的作用

一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力。当企业精神成为企业广大职工共同坚守的企业信仰,进而转变成为企业文化建设的核心时,企业职工将会实现自我管理、自我约束,自觉自动的执行各项管理规章制度,企业文化将发挥出强大的文化推动力,为企业持续发展提供强大的精神动力。     

企业的廉洁文化建设

在社会高速发展的今天,企业的廉洁文化的建设对于企业的惩防体系的建立和完善有着非常重要的意义。因而,推进企业的廉洁文化建设。对于建设和谐而卓越的企业具有者极大地促进作用。因而,要推进企业的廉洁文化建设就必须紧密的结合企业的发展规划以及符合企业文化建设的总要求,要从物质文化、精神文化和制度等三个层面来全面的推进。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

国有企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心价值观,属于经营哲学的范畴。它是企业规章制度的灵魂,是企业的生存的基础,是区别于其他企业的重要特征和生命所在。良好的企业文化建设是一个优秀的企业追寻卓越的必然选择。随着市场竞争的不断加剧,国有企业站在市场竞争的最前沿,建设优秀的企业文化是其面临的重要问题。本文通过对国有企业文化内涵的阐述,分析了国有企业文化建设的困境,并指出了国有企业文化建设的途径。     

企业规章制度执行不力的原因及对策

企业规章制度能否有效贯彻执行,是企业管理的一项基础工作,关系到企业的兴衰存亡。针对规章制度执行不力的主要原因,需要从优化制度制定、加强检查监督和宣传培训、领导者带头、加强激励等几个方面来保证规章制度的有效执行,最根本的是以人为本,构建企业规章制度的执行力文化。     

企业规章制度执行不力的原因及对策

企业规章制度能否有效贯彻执行,是企业管理的一项基础工作,关系到企业的兴衰存亡.针对规章制度执行不力的主要原因,需要从优化制度制定、加强检查监督和宣传培训、领导者带头、加强激励等几个方面来保证规章制度的有效执行,最根本的是以人为本,构建企业规章制度的执行力文化.     

建塑同新文化 丰富结构体系 开创企业稳定和谐发展的新纪元

企业文化建设是企业管理的高级形式。按照战略层、管理层、执行层三个层次,建设切合实际的企业文化,锻造体系完备的文化体系,促进“质量、效益”型企业建设的有效途径。冀中能源邯矿集团陶一煤矿从执行层文化建设角度,提炼同新特色文化体系,使矿井企业文化建设提高到了一个新层次,促进了企业各项工作的稳定发展。     

浅谈企业文化建设经验

文章认为一个企业如果不注重企业文化的建设,就很难锻造一个有广泛影响力的企业。在企业文化建设上,江苏省井神盐化股份有限公司淮安碱厂一直秉承集团公司文化建设理念,围绕建设同行一流的现代化企业目标,真正营造培育了先进的有自身特色的企业文化。     

论企业文化与人力资源管理的融合

企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体.企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系,两方面的建设要齐头并进,共同建设,才能最终实现企业最大利润的目标.     

浅谈企业文化建设体系的构建

企业文化建设要结合本企业的特点,针对企业存在的共性和个性化的问题及制约因素,深刻理解和把握本企业特有的企业文化内涵.文章就如何加强企业的文化建设,构建企业文化建设体系谈了几点看法.     

浅谈企业文化建设经验

文章认为一个企业如果不注重企业文化的建设,就很难锻造一个有广泛影响力的企业.在企业文化建设上,江苏省井神盐化股份有限公司淮安碱厂一直秉承集团公司文化建设理念,围绕建设同行一流的现代化企业目标,真正营造培育了先进的有自身特色的企业文化.     

建设“五统一”企业文化，推进“三集五大”体系建设

深入推进“三集五大”体系建设,全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观,实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署,从企业文化抓起,将其纳入企业发展战略体系,制定并实施企业文化建设规划,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用,以“五统一”企业文化为引领和保障,确保思想统一、步调一致,有序推进“三集五大”体系建设。     

煤矿企业安全文化体系建设刍议

文章在充分阐述煤矿企业安全文化体系的基础上,对其结构进行了充分的了解与认识之后,抓住煤矿企业的共性,提出了煤矿企业建设完善的安全文化体系的途径与方法,以减少煤矿企业事故率及事故中的人身伤亡和经济损失.     

关于深化企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。     

煤矿企业安全文化建设的根在班组

对煤矿企业文化建设与班组建设间的关系进行了分析,并就如何通过班组建设体系的切实推进进一步提高企业安全文化的实效性和现实意义进行了解答式的说明。     

企业文化建设对企业发展的促进作用

企业文化指的是企业在发展过程中形成的被全体员工认可的思想价值观念体系。在企业发展中,建设良好的企业文化对于企业来说具有重要意义,对企业凝聚力的形成、核心竞争力的塑造具有重要作用。     

对提高制度执行力的认识

惩防体系建设的核心是更加注重制度建设,充分发挥制度建设的保障性作用,笔者认为制度建设的关键在于执行。执行力既是一个企业成功的关键因素,更是企业核心竞争力形成的基础。不同的企业也许会有相同的制度,但相同的制度在不同的企业会有结果差别却是客观存在的,问题的根源就在于执行。实践证明规章制度如果执行不好,再好的制度也只不过是一张废纸,其危害性比没有制度更大。因此,制度能否得到贯彻、作用能否得到发挥,执行的力度是关键。本文就如何提高制度执行力谈一些粗浅的看法。