关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.文章阐述了企业内部控制的含义及内部控制对企业的意义,分析了目前企业内部控制存在的问题,提出了建立企业内部控制的措施.     

关于电力企业内部控制的措施探讨

随着电力体制改革力度的不断加大,我国电力企业面临的竞争形势越来越严峻,如何建立健全内部控制制度,提高自身竞争力成为当前电力企业面临的主要问题。     

企业内部控制制度建设思考

文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手．提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在。     

企业内部控制制度建设思考

文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手,提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在.     

探究民航企业的内部控制

加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制示范体系已成为目前迫切需要解决的问题。本文简要阐述了当前民航三产企业内部控制制度的现状及存在问题,分析了造成企业内部控制薄弱的原因。提出了加强企业内部控制的几点建议。     

现代企业内部控制制度浅析

现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。     

我国企业内部控制制度研究

文章借鉴COSO框架的内部控制理论,并充分考虑我国企业自身特点,对完善我国企业内部控制制度标准、评价标准、要素标准、程序标准提出几点建议,以求达到完善企业内部控制制度,规范企业经营管理,尽快提升并强化我国企业内部控制执行力和在国际市场上竞争力的目的.     

完善企业内部控制的若干思考

一、企业内部控制概述。企业内部控制制度,是指企业为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,不仅能促进企业资源的合理配置,提高劳动生产率,更能防范和发现企业内外部的各种欺诈行为。 建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,强化内部管理,提高经济效益的客观要求;是防范企业财务风险的客观要求;是统合企业整体的有力工具;是解决会计信息失真的客观要求。     

企业内部审计风险防范与控制浅析

一、企业审计风险概述 企业的审计风险,是指审计单位通过审计没有正确反映企业的财务状况,发表了不恰当的审计意见,做出了不正确的审计决定的可能性。随着我国企业改制的深入发展和企业内部控制制度的逐渐完善,在企业的审计活动中始终存在着审计风险,第一,固有风险,是指企业在进行经济业务处理过程中,由于企业的财务报表或某项经济业务发生差错的可能,是由于企业本身的会计核算工作不完善而形成的审计风险。     

内部审计在企业内部控制管理工作中的作用

2011年爆发在希腊乃至影响全欧洲的债务危机日益严重,意大利等老牌资本主义国家经济在发展的过程中,已出现疲软状态。以德国为首的中欧等国纷纷要求希腊政府就以后如何采取有效财政紧缩政策．应对希腊国内严重的财政危机。2011年10月份的一期《中国新闻》邀请了相关权威专家对希腊的此次经济危机进行了详细解读,其中谈到希腊“财政危机”时提出,在希腊制造财富有限的同时,政府还要拿出税收的大部分对公共事业进行补助。特别是在经济发展到转型的关键时期,其国家监管职能已经完全丧失,     

完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立、健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家的各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。     

浅析企业内部控制制度的完善

文章指出了现阶段我国企业内部控制存在的一些问题,并就解决这些问题提出了一系列措施,包括出台专门的规章制度、深化产权制度改革、加强对实施的量化考核、及时更新完善企业的内控制度、提高内部审计的地位.     

论工程施工企业加强内部控制的有效途径

我国目前工程施工企业大多存在效益低下、甚至亏损的情况,面对当前形势,务必建立现代企业制度,完善内部控制规范,提高企业对内部控制的认识,营造一个良好的内控氛围,从而适应市场经济需要,提高经济效益,促进企业目标的实现.     

企业内部控制的现状及完善方法

一、引言内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。近年来。国内外一系列的企业造假舞弊案极其惨痛的教训,使企业内部控制制度的建设越来越受到政府和企业界的重视,很多企业和组织开始倾向于将内控制度作为公司治理的手段．用来遏制企业决策和管理层的贪污腐败行为,     

关于企业会计电算化内部控制的思考

一、我国企业会计电算化内部控制的现状 会计电算化的出现与发展一方面提高了企业会计工作的质量和效率。另～方面使会计工作更加规范,更好地发挥了会计职能作用。但是我国大多数企业在建立了会计电算化系统后,企业的会计核算与会计管理环境发生了根本性的变化,一些非法的行为因为可能不留痕迹,难以被发现,对企业会计工作的监管造成了一定的困难,稍不注意就会给企业造成重大经济损失;如果会计电算化管理系统遭到破坏,单位正常的经济业务和账务处理将无法进行。严重影响企业的经营现状。因此,在当前信息技术高速发展的背景下,探讨会计电算化的内部控制制度尤为重要。     

加强企业内部控制制度，促进企业提高经济效益

2008年6月28日,国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行。同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。本文从我国企业内部控制制度的现状出发,提出企业经营管理者应重视内部控制制度的学习和实践．从内部控制的各要素着手,加强企业的内部控制建设,从而促进企业提高经济效益。     

公司的内部控制建设

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制。建立相应的内部控制制度。     

企业内部控制与风险管理的见解分析

风险是影响企业生存和发展的一个核心因素,随着我周经济不断发展,企业间的竞争越来越激烈,企业内控控制与风险管理扮演着至关重要的角色,本文针对企业内部控制与风险管理存在的问题和改进措施做了以下论述。     

企业内部控制执行的理论基础

内部控制执行的内涵 内部控制制度作为企业内在需求的一种治理机制。对企业有效规避风险、应对挑战具有重要的意义。从监管机构的角度来讲,内部控制制度是政府监管机构有意识制定的,旨在提高企业内控意识、规范企业内控建设的一系列规则。而从企业的角度来看,内部控制制度则是管理当局有意识制定的一系列规章制度,包括组织结构、员工日常规章制度、授权批准制度等。     

内部控制制度评审

内部控制制度是指一个单位的各级管理层,为了保护其单位经济资源的安全、完整,确保其经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。一个企业、单位或部门要发展,内部控制制度健全与有效很是关键,所以对于内部控制制度的评审就很有必要。