水利勘测设计企业内控制度的设计及其实现

企业内控制度的含义及其价值 所谓企业内控制度是企业为了控制目标过程而由董事会、监事会、经理层及企业员工共同实施的一项制度。从企业内控制度的含义中我们可以知道企业内控制度的一些基本特点。其一,企业内部控制从本质上说只是企业实现目标一个过程与手段,而非企业的根本目的。其二。企业内部控制的有效实施与企业的全体组成人员都密不可分。其三,企业内部控制制度是实现企业目标的前提和保障之一。其四,企业内部控制制度常常被企业用来实现多个交叉目标。其五,企业内部控制制度是企业的生产及信息方面的安全具有积极意义。     

建筑施工企业的内控制度

企业的内控制度主要指企业为了加强内部管理,对其经营活动和财务管理活动制定的政策、规则,并由此构成完整的企业控制体系。内控制度的存在可以防止企业的舞弊行为,保证国家方针政策的执行以及企业预定经营目标的实现。然而对于建筑施工企业来说建设健全的内控制度尤为重要,因为建筑施工企业具有其自身独特的特点,健全的企业内控制度不仅有助于其遵守好国家的方针政策,还能有效控制企业的生产经营成本和收入,使企业可以健康长远的立于激烈的市场竞争之中。     

企业内部的会计控制

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因,我国当前企业内部的会计控制存在着一定的问题,本文主要就这些问题进行研究,提出了完善企业内部会计控制的策略,希望为企业内部会计制度的发展提供一些参考。瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争。高科技的广泛应用带来了新的经营风险,要想生存和发展,就必须加强管理,提高效益,充分认识内部会计控制的重要性．完善企业内部的会计控制。一、加强企业内部会计控制的重要性分析     

浅议如何加强和规范国有企业内控建设

创新经营理念,树立控制意识,提升管理水平,是国有企业在当前这样一个竞争激烈的市场中得以生存和发展的前提。内部控制制度作为现代企业管理中的重要内容,它是企业内部各种管理控制制度的总称。加强和规范企业内控制度,强化内部管理,进一步完善管理组织结构,是确保国有企业持续健康发展的有效途径。本文从加强国有企业内控制度建设的意义出发,总结分析了当前国有企业内控制度存在的几点突出问题,进而提出了加强和规范内控制度的对策,以期能够给企业经营管理人员一定的借鉴和启示。     

企业内部控制执行的理论基础

内部控制执行的内涵 内部控制制度作为企业内在需求的一种治理机制。对企业有效规避风险、应对挑战具有重要的意义。从监管机构的角度来讲,内部控制制度是政府监管机构有意识制定的,旨在提高企业内控意识、规范企业内控建设的一系列规则。而从企业的角度来看,内部控制制度则是管理当局有意识制定的一系列规章制度,包括组织结构、员工日常规章制度、授权批准制度等。     

ERP环境下的内部控制风险应对

企业上线ERP,对企业的内部控制带来了新风险,据此,文章首先阐述了ERP系统和内部控制的内涵,其次再分析ERP环境下企业内部控制存在的风险,然后提出风险应对策略,建立全面风险管理,通过制衡性的流程防控风险。只有创建适合ERP环境的内控制度,严控内控风险,才能达到企业的内部控制目标,提升企业管理水平,企业管理者应该积极主动地以全新的视角来分析评估ERP条件下内控的新变革与新风险,并有效地减少内控风险,为企业ERP应用保驾护航。     

论工程施工企业加强内部控制的有效途径

我国目前工程施工企业大多存在效益低下、甚至亏损的情况,面对当前形势,务必建立现代企业制度,完善内部控制规范,提高企业对内部控制的认识,营造一个良好的内控氛围,从而适应市场经济需要,提高经济效益,促进企业目标的实现.     

企业内部会计控制

企业要实现持续经营和发展必须要有健全的内部控制制度,内部会计控制则是内部控制制度的核心。企业内部会计控制对企业加强经营管理、提高经营效率有重要意义,内部会计控制既是加强会计监管提高会计信息质量的保证又是衡量企业经营管理水平的重要标志。     

会计内部控制制度与提高企业竞争力的关系

随着全球经济的不断发展,经济一体化的步伐不断加快,企业想在激烈的竞争中立足。就必须不断提高企业的核心竞争力。会计内部控制制度肩负着监控企业投资效率。保证企业投资效益的使命,在企业之间的激烈竞争中,完善的会计内部控制制度起到决定性的作用,建立完善的会计内控制度十分必要。     

基于精细化导向的企业内部控制体系建设研究

在世界经济一体化驱动下,市场环境变化莫测,我国企业迎来新一轮的机遇和冲击。通过全方位加强企业内部控制精细化管理,有助于提高内控的实效性,帮助企业规避风险,增强企业的核心竞争力,从而有效应对来自各方面的挑战。文章从新时代企业内控精细化管理的内涵与价值意蕴出发,提出了与之对应的解决策略和切实可行的建设实施方案,最后提出了优化建议与体会认知,旨在促进企业在激烈的市场竞争中保持活力和动能。     

企业内部控制的现状及完善方法

一、引言内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。近年来。国内外一系列的企业造假舞弊案极其惨痛的教训,使企业内部控制制度的建设越来越受到政府和企业界的重视,很多企业和组织开始倾向于将内控制度作为公司治理的手段．用来遏制企业决策和管理层的贪污腐败行为,     

浅析会计电算化下的内控制度建设

会计电算化使会计工作的质量和效率有了显著提高,但对原有企业内部控制制度有了一定影响,解决新的矛盾和问题,就需要建立适合会计电算化系统的内控制度.     

我国企业内部控制现状及完善对策探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制.文章主要分析了我国内部控制的现状问题,依据2008年发布的<企业内部控制基本规范>探讨了如何在企业范围内完善内部控制体系.     

现代企业内部控制制度浅析

现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。     

企业内部控制与风险管理的见解分析

风险是影响企业生存和发展的一个核心因素,随着我周经济不断发展,企业间的竞争越来越激烈,企业内控控制与风险管理扮演着至关重要的角色,本文针对企业内部控制与风险管理存在的问题和改进措施做了以下论述。     

企业内部会计控制

企业想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力,就必须建立和健全内部控制制度.企业内部控制与企业内部会计控制之间有着紧密的关联. 我国企业内部会计控制制度中存在的问题 企业内部会计控制意识薄弱.我国多数企业对建立和健全内部会计控制不够重视,认为内控会计控制会束缚企业的发展,认为内部会计控制制度就是内部成本控制制度、内部资产安全性控制制度等,或者以为内部会计控制制度就是手册、文件和制度;有的企业有章不循、执法不严,在经济业务处理过程中,遇到具体问题,以强调灵活性为由而不按规定程序办理,使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性;还有的企业虽然建立了内部控制制度,但却流于形式,内容并不全面.     

石油企业内部会计控制研究

我国石油企业进行管理体制改革以来,会计对石油企业的管理起着举足轻重的作用,对建立石油企业的现代管理制度也异常重要。建立及完善石油企业的内部会计制度,可以规范企业的各项经济行为,防治与制止各种经济错误,对于提高石油企业的效益和效率都有着很好的引导作用。     

浅析企业内部控制制度的完善

文章指出了现阶段我国企业内部控制存在的一些问题,并就解决这些问题提出了一系列措施,包括出台专门的规章制度、深化产权制度改革、加强对实施的量化考核、及时更新完善企业的内控制度、提高内部审计的地位.     

我国企业内部控制制度研究

文章借鉴COSO框架的内部控制理论,并充分考虑我国企业自身特点,对完善我国企业内部控制制度标准、评价标准、要素标准、程序标准提出几点建议,以求达到完善企业内部控制制度,规范企业经营管理,尽快提升并强化我国企业内部控制执行力和在国际市场上竞争力的目的.     

国有企业内部控制有效性评价体系研究

伴随经济全球化的发展趋势,我国大部分上市公司走在积极开展内部控制的发展前沿,但是,最终取得成绩并不能达到满意的预期。通过分析我国国企内部控制评价工作实施状况可以发现,有的企业缺少统一标准和政策指导,评价方法应用不合理,降低企业内控评价效果。结合新时期发展需求,需要进一步围绕国企实际发展状况,注重企业各项业务活动,综合考虑相关管理流程,健全现有控制评价机制。因此,文章从国有企业内部控制有效性的评价体系建立展开分析,通过建立模板、确定标准、划分权重以及整体监督体系的建立,进一步推动国有企业内部控制有效性评价体系的完善,为进一步优化改善国企内控管理效果提供科学指导,为促进国企持续建设发展提供有效支持,提升国企竞争力。