QC小组活动在电力企业管理创新中的成效发挥

电力企业其性质决定了电力企业QC小组活动的开展必须具有电力企业自身的特点．在新形势下如何让QC小组活动在企业管理创新中充分发挥作用,是电力企业质量管理工作面临的一个新的课题。电力企业管理创新特征电力系统是一类高度复杂的工业系统,其过程特征表现为大范围的连续性和强耦合性．加上企业决策,经营销售,生产运行和物资供应的紧密锁链关系,给电力企业的综合管理,系统运行和过程控制带来了超常的难度。在管理工作上的类容更是多样化和复杂化。     

企业文化建设在国有电力企业中的重要性

随着经济全球化、一体化的发展,当今时代已成为知识经济的时代,企业问的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争,更是企业文化之间的较量,很多事实表明,企业竞争力的重要影响因素是企业文化,企业文化的重要性是企业管理理论和实践发展到现阶段的必然产物。电力企业在我国经济建设中具有非常重要的地位．它的发展直接关系到国民经济的稳定运行。随着市场经济的发展以及经济体制的深入改革,国有电力企业面临着越来越大的压力,企业文化建设对于新时期的电力企业所产生的影响也越来越大。但是我国的国有电力企业的文化建设与国内外的优秀企业文化建设相比。还存在很大的差距。     

加强电力企业离退休服务管理工作探究

电力企业作为国家基础设施的重要组成部分,承担了能源供应的重要使命。然而,随着电力行业的不断发展,企业离退休人员的数量也在逐渐增加。这些离退休人员是电力企业的重要资源,他们为企业多年的发展付出了辛勤努力。因此,加强电力企业离退休服务管理工作,保障员工的权益,提高其生活质量,是一项极为重要的任务。文章将探讨如何加强电力企业离退休服务管理工作,以确保离退休人员能够享受到应有的福利和服务。     

企业文化建设与思想政治工作

企业文化是企业精神面貌的高度概括,渗透于企业的一切活动之中,电力企业尤为如此。假如视某个电力企业为一个有生命力的有机体,那么企业文化就是该企业生存的精神支柱,是其发展的无形资源,内在的灵魂。加强企业文化建设是新时期电力企业的一项突出的政治任务,势在必行。     

加强电力安全生产 创造企业稳定效益

安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。随着社会的进步．人们对可靠供电也提出了越来越高的要求,要想向社会提供源源不断的动力,促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化电力企业的安全。电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节,它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响,同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。安全是电力生产正常经营的基础和前提,     

加强县级供电公司内部控制 促进企业健康稳定发展

一、加强内部控制的必要性 第一,国有资产管理的必然要求。目前电力企业资产主要是国家投资形成的。作为股东。国家必然要求资产投运后能不断保值和增值．并采取措施防范国有资产被侵蚀。因此,国家以电力企业安全文明达标、创一流企业经营目标等都规定有资产考核的内容,而这一要求与县级供电公司是否建立有效的内控制度密切相关。     

电力企业人力资源管理存在的问题与对策

一、引言人力资源管理对一个企业的成长与发展具有重要的现实意义。随着市场经济的发展,企业规模的扩大。电力企业对专业人才的需求量越来越大。在这样的环境下．为了加强电力企业的人力资源管理,有必要根据企业的实际情况,采取相应的措施．以进一步提高电力企业人力资源管理的效率．提高电力企业的市场竞争力。     

电力企业舆情风险预警与危机公关策略

文章旨在探讨电力企业在当代媒体环境中面临的舆情风险,并提出有效的风险预警和危机公关应对策略。文章首先分析了电力企业面临的主要舆情风险,包括服务质量、生产安全和企业诚信问题;其次构建了电力企业舆情风险预警体系,涉及舆情数据的监测与收集、内容分析与预警以及预警反馈与处理;最后提出了电力企业在舆情危机中的公关应对策略,包括舆论引导、政府协调沟通,以及重建企业品牌形象。文章的目的是为电力企业提供一套系统的舆情管理和危机应对框架,以增强企业的社会形象和公众信任。     

电力企业的企业文化与管理创新

优秀的企业文化能够使企业管理更具层次感与目标感,加强企业文化的建设。并由此引导企业管理实现创新．是电力企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文将结合我国电力企业目前的发展现状。并探讨研究了电力企业管理创新的原则以及企业文化与管理创新相互之间的积极作用力。对于如何实现电力企业的企业文化建设与管理创新具一定的参考意义。     

深化企业劳动竞赛促进县级供电公司发展

随着社会主义市场经济的建立和电力企业改革的深入发展。劳动竞赛不仅是参加社会生产力发展的动力,而且是加强电力企业精神文明建设的有效措施,是全心全意依靠职工办企业的有效途径,是突出工会维护职能的具体体现,更是提高班组建设水平的有效方法。新形势下,如何开创劳动竞赛工作的新局面,赋予劳动竞赛新的活力,进一步促进和谐电力企业的发展。笔者认为要从以下几方面着手：     

电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的实际作用

电力企业文化在企业中具有支柱的作用。电力的企业文化是指影响电力安全发展的一切意识和物质形态的思想,包含了安全行为准则和安全价值。企业文化可以通过对人际关系和人文气氛的改善,使人的行为、态度、意识、理念发生从无形到有形的改变．对企业中的不安全行为进行控制。减少人为事故的发生。电力企业文化可以提高企业的竞争力和效益．树立电力企业的安全形象。     

电力企业班组管理的重要性

首先,电力企业是国家经济发展的动力企业,而班组建设作为电力企业发展的重要“细胞”组成部分,电力企业班组建设工作便显得尤为重要。如何才能让企业在现今的社会大环境下有所突破、进步、创新,一切都要从班组建设入手,让班组建设的成果惠及企业,让企业在良好的班组建设的基础上得到经济、管理的长足发展。     

人力资源激励制度在电企中的作用

作为现代企业的战略性资源,人力资源是企业发展的关键因素之一,科学合理的激励机制能够充分地发挥激励在人力资源管理中的作用。随着电力企业人力资源改革逐步进入纵深阶段,为更好地提升电力企业的管理及效益,以市场竞争机制为核心的人力资源激励制度的建立十分必要。本文主要对人力资源激励制度的内涵作用及其在电力企业中的作用做出相应的探讨分析。     

浅议电力企业如何做好企业文化建设

电力企业对国家的经济建设起着非常重要的作用,它关系着国民经济的发展速度和耐力,而在电力企业的发展进程中,企业文化建设在企业发展中占据着举足轻重的位置,但是中国的电力企业文化建设和国外的优秀电力企业相比仍然有很大的不足,随着市场经济的发展和电力市场改革的深化,企业文化建设越来越受到重视,因此越来越多的电力企业开始着重开展文化建设。     

关于ERP系统下的电力企业财务管理思考

在目前这个信息化时代中。竞争加剧,信息技术的运用更加广泛．因此。很多电力企业纷纷采用ERP系统来武装自己,对于电力企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能,结合电力企业的流程,优化、有效的配置各项资源。提高效率以及效益。     

电力企业全面预算管理

改革开放以后,我国电力企业在国家高度重视和扶持下得到了飞速发展,目前正处于发展的关键时期,需要通过进一步深化改革建立起现代化的管理模式,而建立全面预算管理是建立成为现代化企业的前提保证。电力企业实施全面预算管理,对于优化企业财务管理有很大的推动作用,能够充分发挥财务管理的管理和监督职能,增强企业化解风险能力与防范能力,保证企业获得最大经济利益。因此,本文先是对电力企业全面预算管理工作内容进行详细说明,随后指出电力企业财务管理中存在的问题,并针对问题提出电力企业完善全面预算管理的措施。     

企业文化建设在电力企业中的重要性

电力企业对国家的经济建设起着非常重要的作用,它关系着国民经济的发展速度和耐力,而在电力企业的发展进程中,企业文化建设在企业发展中占据着举足轻重的位置,但是中国的电力企业文化建设和国外的优秀电力企业相比仍然有很大的不足,随着市场经济的发展和电力市场改革的深化,企业文化建设越来越受到重视,因此越来越多的电力企业开始着重开展文化建设。     

诚信是企业发展的基石与品牌

加强诚信教育,建设诚信团队,创建诚信品牌。是电力企业不断发展的重要抓手。人与人的交往以诚信作为思想沟通平台,企业与企业的相互合作也是以诚信作为基石。个人、企业、社会良知的缺失,诚信的丧失不仅是个人信念危机、企业信用危机,更是社会发展进步的腐蚀剂。     

关于做好电力企业党建工作的思考

一、电力企业党建工作现状的分析 改革开放以来，我国社会主义市场经济得到了快速的发展。面对市场经济发展的新形势和社会发展变化的新情况，电力企业在思想政治工作尤其是党建工作方面积极采取措施，做了大量有利于电力企业党建水平提高的工作，这在很大程度上促进电力企业渐渐走向规范化和制度化的轨道。然而．在当前社会和经济迅速发展的背景下．企业员工的思想不可避免的受到社会上各种潮流思想的影响．这必然会影响到电力企业的健康发展，     

电力企业人力资源成本控制

随着社会的发展。电力企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源。人力资源成本的使用和管理对企业的发展有着极其重要的意义。企业应根据自身的特点及竞争情况,采取科学有效的措施,为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。