浅析ERP工程管理

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称,它建立在信息技术基础之上,是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式,以系统管理的思想为企业决策层及员工提供现代化科学决策运行手段的管理平台。ERP项目是一个庞大的系统工程,它不是简单的软件使用,而是一种先进的管理思想,需要科学的执行方法。将ERP系统引入工程管理是今年发展起来的一个新领域,文章对此进行探讨,以期提高ERP32程管理的有效性。     

物资采购在施工企业物资管理中的重要性

文章根据施工企业的特性,从物资采购的作用、物资采购的策略和的物资采购科学管理几个方面入手,简要的论述了物资采购在项目施工生产中的重要性,是直接控制企业施工成本的重要手段,是为达到降低施工成本的重要目标.     

项目管理在外贸ERP系统中的应用

文章主要以ERP系统实施为背景,结合项目管理知识体系的理论知识,按照项目实施的三个主要阶段详细分析并讨论了项目管理技术在外贸企业ERP实施中所起的作用和各自所扮演的角色.     

浅析ERP在国内企业管理中的应用

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了全新的管理思想。ERP系统可对企业的资源进行优化配置,但我国企业在实施ERP过程中存在诸多问题,需要采取一定的对策来解决。     

探讨电力企业物资人员综合水平

在电力企业改革不断加强。在社会经济不断发展的情况下,电力企业对物资人员素质提出了更高的要求,现代电力企业物资管理模式相对落后、管理人员知识面不够宽、实际经验不足等弊端逐步显现出来。作为电力企业运作的主要力量,管理人员素质偏低在很大程度上影响了企业的发展。如何提高电力企业物资管理人员的素质是一个亟待解决的问题。     

ERP资金管理在工业企业中的应用

ERP作为一种先进的企业管理理论,把企业的物流、资金流、信息流整合在统一平台下,提供信息化集成解决方案,达到企业资源优化。促进经济效益最大化。ERP管理理念依附于不同系统产品,其工作方式及应用模块也不尽相同。在此,笔者仅就SAP公司的ERP系统在工业企业的应用为例,探讨资金管理的具体实施内容。资金管理,笼统讲不外乎收款、付款,它决定了企业的资产流动性,因此,借助强大数据管理功能,做到收支平衡、保证资金的合理有序流动,是ERP系统资金管理的重要职能。     

ERP系统在工业企业的财务核算中的运用

随着社会主义市场经济的发展,我过的当前社会已经成为了一个市场经济为主导的社会主义经济体系为支撑的经济运作体系。在当代社会的计算机技术迅速发展的背景之下,我国的企业在面临着激烈的国内外竞争的同时,还面对着时代的发展技术的进步所带来的技术上的压力。这就要求我国的企业必须要进一步提高管理水平和信息化的水准。现在的企业管理理论中,随着ERP技术的不断推进,ERP管理系统已经在国内外的企业得到了广泛的应用。并且为企业的床戏管理思维和先进的管理技术带来了很大的帮助。这就成为了企业发展的一个很好的契机。     

浅谈ERP系统在物流企业管理中的作用

ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具,能为企业管理创新提供平台.文章着重论述了ERP系统的特点.ERP系统在物流企业管理创新中的作用.     

加强电力企业物资管理的策略分析

加强物资计划管理 物资计划的统计和编制,是物资管理中的重要环节之一。它是根据地方政府制定的电力长期发展规划,结合本企业电力建设任务,确定年度宏观物资需求计划。再由生产部门下达通知。要求各基层单位根据生产需要,上报全年基建,技改,大修等工程需求材料计划,然后由生产部汇总后下达当年生产任务。今天,市场经济千变万化,对物资计划编制提出了更高要求。计划人员还要深入基层调研,广泛征求意见,核实上报物资计划的品种,数量是否属实,提供的材料清单是否全面,综合各方面信息后,编制出当年所需物资计划。     

企业物资统计管理

在企业经营中,物资在资产总额中占的比重极为可观。因此,物资管理对企业经营有重要影响。一方面,库存占用过多。易于陷入资金周转不灵的局面;一方面,若库存过少,不能满足生产需要,又会增加采购次数或生产批次,加大采购或生产成本。企业通过对物资的统计,对统计数据的科学分析,从中掌握物资流通与使用过程的规律,对企业的经营决策、管理监督提供依据。一、物资供应计划的编排及统计第一．统计核算物资的需要量。物资需要量分两大部分。一是主要原材料（是指构成产品实体的原材料和物资）需要量．二是辅助材料（是指经营维修材料,低值易耗品等）的需要量。     

浅谈企业仓储物资管理

随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。     

ERP在企业中的管理探讨

进入21世纪,从全球角度看,一个非常激烈的企业竞争环境正在形成。在未来以顾客为中心的时代,如何对企业外部环境的市场变化和顾客需求的个性化作出灵活快速响应,有效地为顾客提供满意的产品和服务,并不断开辟新的顾客市场,是当今现代企业必须考虑的问题。随着现代科学技术的日趋进步,企业的管理也正沿着信息化、专业化、高效化的道路发展,财务管理和制造管理作为现代企业管理中必不可少的两大部分而日趋受到高效性、正确性、及时性的挑战。我们发现通过管理软件的实施不仅改变了一些计划经济体制和市场经济体制新旧混合的、不合理的工作方式与工作理念,同时也促进了现代企业管理技术化、信息化的进程。     

中小企业ERP实施的误区及对策

ERP的英文全名是Enterprise ResourcePlanning,中文一般称为企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成,实现资源优化和共享,成为现代企业的管理模式,反映时代对企业合理调配资源。最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

中小企业ERP实施的误区及对策

ERP的英文全名是Enterprise ResourcePlanning,中文一般称为企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成,实现资源优化和共享,成为现代企业的管理模式,反映时代对企业合理调配资源。最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

物资采购中的供应商管理研究

党的十九大后,我国社会主义已经进入了新时代,企业也得到了迅速发展,在不断创新的进程中确立了自己的发展特点.对企业来说,采购流程是一项重要的环节,随着企业的不断发展,物资采购的系统性和科学性也逐渐显现,在新时代,物资采购运用先进的方法和理念,才能提升企业的发展质量,因此企业应当运用先进的管理方法,加强与供应商的关系,降低...     

煤炭企业物资管理的思考与研究

古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。     

电力企业物资管理的探析

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。     

企业物资管理中的经济价值因素分析

文章提出对宣钢物资管理进行有效的动态组织,借助经济核算手段和贯标作业程式,强化协作与沟通,以期降低企业生产成本,加速资金流转,减少机会成本产生,进而提升企业市场竞争能力,并扩大国内和国际钢材市场细分额度.     

电力企业物资管理的探析

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转。提高企业盈利。     

智能货架在仓储物资管理中的研究与应用

智能货架是提高现有仓储物资管理过程的重要设备.它具有自动化、智能化的特点,而这也是仓储设备,尤其是仓储货架发展的方向.智能货架通过物联网无线射频技术能够管理相应的物品的出入库情况,同时它通过自己独有的控制系统,不断地将物资信息在显示器上显示出来,并且控制系统的中央处理器会对货物的信息进行管理,实现物资的精准定位和自动盘...