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相似文献
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1.
随着经济社会的迅速发展和电力体制改革的深入,特别是城镇化、工业化进程的加快。客户对供电企业的服务需求正在发生巨大变化,对电力供应的服务质量动态地提出了更高要求。供电企业面临着新的发展机遇和服务现状难以满足新要求的多重挑战。如何从实现企业发展战略和提升核心竞争力的高度加强服务文化建设。供好电、服好务,成为供电企业面临的一大亟需解决的课题。  相似文献   

2.
文章旨在探讨大数据在国网山西省供电企业吕梁供电公司管理中的应用,以研究其对电力供应行业的影响。大数据分析已成为现代电力行业的关键因素,可应用于负荷预测、设备维护、客户关系管理等多个领域。这些应用不仅提高了供电效率、可靠性,还对可持续性产生了积极影响。文章将深入探讨大数据在吕梁供电公司的实际应用,以及其在电力管理中的作用和优势。通过分析数据,文章将提供有关大数据在供电企业管理中的最佳实践和潜力的见解。  相似文献   

3.
柳波 《职业圈》2014,(27):111-111
面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强企业文化“五统一”建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。  相似文献   

4.
班组是完成企业生产任务的最小执行单元,企业决策的最终落实单元是班组,班组的整体素质和管理水平直接影响着企业战略决策能否有效贯彻执行,再好的发展战略决策如果没有班组的正确执行,也只能是无效益可言的一纸空文。对于供电企业来说尤其如此,电力生产点多、面广、战线长的特点,形成了大量的以班、组为作业单元的点,而电力供应的持续性以及电网发展智能化.要求各个环节的工作必须协调统一,任何一个“点”上的问题都可能影响到整个系统的安全稳定。  相似文献   

5.
廖玉成 《职业圈》2013,(2):77-77,79
供电企业的安全和可靠运行,关系到我国的每一个行业,关系到广大人民群众的切身利益,关系到整个社会经济的发展。因此,在任何情况下,都要把保证整个电网的安全运行和生产,保证电力供应的稳定,当作一件头等大事来对待。这样有利于电力企业的良性发展,有利于建造一个和谐稳定的电力环境,有利于供电企业经济效益和社会效益的提高。  相似文献   

6.
电力行业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,而电力市场化给供电企业带来了管理理念、营销手段、市场支持等方面的挑战.如何应对这些挑战,形成供电企业的核心竞争力,已经成为供电企业必须面临的问题.  相似文献   

7.
随着经济社会快速发展和用电需求大幅增长,社会各界人士对供电企业服务质量和效率的关注度在不断上升。供电企业是经济社会发展中的重要组成部分,可为社会各行各业的生产活动及居民日常生活提供所需的电力资源。从本质上来看,供电企业属于营利性质的企业,而供电企业大客户是供电企业服务的主要客户与经济来源。因此,供电企业需要加强对大客户营销管理活动的关注,从而实现拓展电力市场、提升自身服务水平的目的,使供电企业长期保持稳定发展的趋势。基于此,文章主要研究了供电企业大客户营销管理的提升策略,以期为相关人员提供参考。  相似文献   

8.
唐胜东 《职业圈》2013,(29):25-25
供电企业在逐渐变化的市场环境中。对供电企业在电网范围、企业管理与企业服务中提出了新的要求。供电企业的工会组织在这个背景下想要很好的发挥调和作用,如何去维护企业的经营稳定。促进员工自身的业务素质与企业良好关系。调动员工的积极性,这些都是供电企业工会必须去思考和探究的。  相似文献   

9.
随着我国经济的快速发展,供电公司在经济发展的作用越来越大,但是由于煤炭等不可再生资源已经濒临供应的最大限度,导致我国电力供应最近几年一直处于紧张的局面.改进供电公司的供电结构,提升电力供应的有效性是当前解决电力供应紧张局面的主要方式.而这一切就需要一支强有力的领导干部队伍,能针对目前的供电形势,用自己的知识和经验不断地改善和优化电力分配.  相似文献   

10.
张高源 《职业圈》2011,(33):128-128
随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。  相似文献   

11.
鲁海君 《职业圈》2012,(36):90-90
一、当前电力营销工作的现状第一,市场营销管理意识淡薄我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求。电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,  相似文献   

12.
李杰 《职业圈》2014,(26):74-74
社会经济不断发展,我国电力领域取得了进一步发展。供电企业作为我国重要产业,在促进国民经济发展、满足供电需求等方面具有重要作用,而廉政风险防范是党中央、政府工作的重心,面对社会发展新形势,供电企业内部廉政风险防控工作受到越来越多的关注。因此,加强对供电企业廉政风险防控的研究具有现实意义。本文将对电力企业开展廉政风险防控工作的必要性进行分析和研究,并提出开展供电企业廉政风险防控工作有效对策,为我国供电企业廉政风险防控工作进一步发展提供借鉴和支持。  相似文献   

13.
周春芳 《职业圈》2013,(8):102-103
随着电力体制改革和电力企业走向市场、参与市场竞争速度的加快。企业要想在日趋竞争激烈的市场中勇立潮头,破浪前行,就必须加强电力企业干部队伍创新型建设,增强企业的凝聚力、稳定职工队伍,实现电力企业的可持续发展。建设一支适应企业改革和发展需要的创新型干部队伍显得尤为重要。近年供电企业随着供电量的逐年增加,控制和运行、检修技术的提高、节能减排要求的紧迫等一系列新情况的出现,对干部提出了新的需求。这需要企业干部职工是能独挡一面、具有应付突发事件、重大事件和复杂事件能力的复合型、创新型人才。笔者就如何加强电力企业干部队伍创新型建设做出一番探讨。  相似文献   

14.
在目前很多企业已经开始意识到员工学习充电的重要性,并采取了一系列的培训措施。但是,由于供电企业自身的专业性和局限性,导致了培训专业针对性不强、培训效果不明显及学员的积极性不高等问题。《安规》是电力工作者用生命和鲜血写成的工作总结。是电力安全生产的基石和保护伞,是电力生产和管理人员的安全意识和安全知识技能水平的体现,是供电企业本质安全的基础。  相似文献   

15.
黄子钦 《职业圈》2014,(36):80-80
在当今社会,电力是人们日常生活中必不可少的一种能源。供电企业作为提供电力的企业,有着很高的社会属性,这也要求企业要有很高的服务质量。本文即对目前我国供电企业在服务过程的存在薄弱环节进行讨论,并提出相应的改进措施。  相似文献   

16.
惠卫贤 《职业圈》2014,(24):115-115
近年来,供电企业提高了人力资源集约管控的效率和能力,逐步构建了人力能源集约管控的全新体系,但由于观念、制度等层面的内外部因素约束,在管理效果上依然有较大障碍。伴随着电力体制的深入改革及企业管理能效要求的不断加强,供电公司在人力资源内部管控上强化制度建设,建立更加完善和资源相互协调的人力资源管控体系,对当前供电企业构建大电网、大平台和大枢纽提供人力资源支撑变得极其重要和紧迫。笔者以供电企业的现状开始,分析并论述了新形势之下供电企业人力能源管控的基本情况、存在的问题和不足,并提出提高人力能源管控综合效率的思路和策略。  相似文献   

17.
向蓉 《职业圈》2013,(29):118-118
现代社会中.市场经济对于普通人的冲击是剧烈的,供电企业困难员工也是如此.个体之间无法抵抗社会变动带来的风险。社会和企业必须承担起自己的责任。提供一些必要的帮助才能让他们度过难关。本文就供电企业对困难员工的帮扶机制进行实践探索。  相似文献   

18.
邓后旺 《职业圈》2013,(21):137-137
企业文化是企业的内在灵魂.是在经营活动中形成的企业管理哲学。是企业精神的支柱,是指导企业活动的行为准则和思想观念。供电企业文化作为企业文化的一个分支,既有企业文化的共同特征,又有独特的电力行业特点。作为供电企业,要建设独具特色的企业文化,其关键在于打好以下几道环环相扣的组合拳。  相似文献   

19.
业扩报装是客户从申请用电到实际用电全过程中供电单位流程的总称,包括受理客户申请、确定用电方案、工程实施、签订供电合同、组织送电、建立用户档案等环节。目前,供电企业在业扩报装过程中,需要按照供用电营业规则的具体规定,完成用电报装全过程。文章分析了供电企业在业扩报装工作中还存在哪些问题,并对这些存在的问题展开讨论。作者认为,当前供电企业在业扩报装工作中主要存在的问题是供电专员对客户关注焦点的理解力不强,还存在违规受理不符合国家产业政策规定的项目,存在帮助客户变通报装类别、伪造资料申请用电等问题,存在着违规私自接触客户、从事有偿中介及“揽私活”等违规违纪行为。这些问题的存在,让供电企业业扩报装服务略显粗犷,需在实际工作中进一步细化。在此,作者建议,供电企业应全面贯彻上级关于优化营商环境的各项决策部署,认真践行“人民电业为人民”的服务宗旨,积极推行“阳光业扩”,使业扩报装成为电力企业连接客户的重要桥梁,使其成为电力营商环境指标提升的重要环节之一。  相似文献   

20.
张志兰 《职业圈》2014,(17):63-63
供电企业在新的发展时期,其政工队伍素质对企业内部结构升级、人力资源优化具有很好的促进作用。在供电产业结构、工作模式、专业素质不断升级、改革的今天,企业内部的政工队伍必须依靠人力资源建设,来提升专业素质。基于此,本文将结合供电企业政工队伍建设项目,深度解析素质培训、专业能力训练、思想道德培养等改造项目的重点内容。  相似文献   

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