加强国有企业廉政建设转变领导干部工作作风

一、国企领导作风建设存在的主要问题。 国有企业领导干部党性意识普遍增强,党性修养不断提高,我们感到。当前国企党员领导干部党性修养和作风建设状况总体是好的,但在少数领导干部中还存在一些问题,这些问题直接影响党的形象和党的事业。需要引起高度重视,认真加以解决。这些突出问题主要表现在：     

加强国有企业领导干部党性修养的思考

国有企业的领导干部加强党性修养是经济发展的需要,是企业生存发展的需要。通过实施策略,有力推进国有企业在经济改革、市场竞争中持续健康发展。     

领导干部家风建设的培训与教育策略

文章围绕国有企业领导干部家风建设的培训与教育策略展开系统研究。梳理了相关理论,明确了家风建设的基本概念、目标和意义,以及其在国有企业发展中举足轻重的地位。通过实证调查,深入剖析我国国有企业领导干部家风建设的现状,揭示了其中存在的问题与不足,为制定对应的培训和教育策略提供了实证依据。结合战略趋势、挑战与对策,以及新时代的机遇,展望家风建设的发展前景,为今后的家风建设指明了方向。文章还提出了未来研究的方向,包括深入探究家风建设的差异性,系统研究影响家风建设的多元因素,以及建立家风建设的效果评估标准等,为家风建设的进一步研究提供了思路。     

领导干部深入基层的几点思考

深入基层是我们党密切联系群众的优良传统和作风。也是领导干部不断提升领导管理能力的有效方式。尤其是在油田上下全面加强“三基”工作的新形势下,如何保证领导干部把身子沉下去,把心思用进去,切实见到成效,需要我们认真加以思考。下面,笔者就领导干部深入基层进行几点粗浅的探讨。     

领导干部的人格感召力

本文从领导干部人格感召力的特征、功能和提升领导干部人格感召力的着力点等方面,分析了领导干部加强自身修养和培养高尚人格的重要性和必要性,并对如何提升领导干部人格感召力提出了建议。领导干部是各级政府机关、企事业单位中的管理者和决策者,肩负着党和人民的重托,能否带领群众出色地干好本职工作,除了具有强烈的事业心和责任感,高超的组织管理能力外,很关键的一点就是领导干部应当具备高尚的人格,通过其人格的感召力,去吸引人、凝聚人,从而赢得人们的敬佩、爱戴和信赖。反     

党政领导干部的分类选用、考核和管理分析

一、企业领导干部工作现状及问题 现在我国部分企业在干部管理中出现许多问题,给企业造成不良的影响,甚至伤害了企业的利益。诸如部分企业干部专权,干部选举不公等。对干部的考核,没有一个科学的标准,致使众多优秀的干部盲目追求高政绩,而忽视客观的情况,忽视群众的心声。这些问题的根本就是干部分类选用、考核和管理没有得到科学落实。     

国有企业领导干部如何提高人格影响力

国有企业是全面建设小康社会的重要力量。是中国特色社会主义的重要支柱．是我们党执政的重要基础．国有企业思想政治工作在党和国家工作全局中具有非常重要的地位和作用。中宣部、国资委在《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》中指出：“领导干部要讲党性、重品行、做表率．     

职代会民主评议工作的实践与思考

民主评议企业领导干部是《工会法》、《职工代表大会条例》赋予职代会的一项重要职权,是企业民主管理、民主监督工作的重要内容,是发扬社会主义民主、坚持党的群众路线,贯彻落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有力措施。近年来,广州石化认真贯彻落实集团公司党组《关于建立和完善集团公司企事业单位职工代表大会制度的指导意见》,把民主评议领导干部作为公司职代会的一项重要内容,通过抓好职代会民主评议工作,切实转变领导干部作风,有效促进企业和谐发展。     

供电公司干部队伍的“四化”创新建设

干部的“四化”建设是党中央、胡锦涛总书记针对我党干部队伍建设的实际情况而提出的一项干部队伍建设策略。供电企业作为国有企业的重要组成部分,深刻贯彻“四化”建设的要求。不断推进企业领导干部的水平,是党和国家赋予的光荣和艰巨的任务。     

全面深化改革背景下国有企业党建工作的研究

当前,经济改革正在全面深化,国有企业在这样的经济形势下,也需要做好相应的转型工作,以此适应市场经济的发展趋势,促进国有企业的长远发展.不过,国有企业在进行经济转型时,还需要做好相应的党建工作,结合实际情况,采用合适的措施,加强对企业领导干部以及员工的管理,减少不良工作行为的产生,保障国有企业自身的经济利益.     

浅谈创新民主评议领导干部工作

新形势下,如何创新民主评议领导干部工作,加强领导干部队伍建设,为贯彻落实科学发展观提供保证,是值得我们关注的课题.文章结合工作实际,联系民主评议领导干部工作的特点和任务,谈了一些想法和认识.     

国有企业党建精细化管理措施

党建工作是国有企业日常工作的重要组成部分,是确保国有企业发挥社会经济发展“顶梁柱”作用的必要保障,也是增强国有企业市场竞争力的必然要求。精细化管理是现代企业发展的重要方向之一,在精细化管理的背景下,国有企业更加重视影响其经营能力的管理内容,而在党建工作上投入的精力相对较少,降低了国有企业思想和政治建设的有效性。文章简要分析了国有企业党建工作精细管理现状,并探讨了党建工作精细管理的实施情况,提出了相应的解决方案,以供参考。     

县级行政机关领导选拔程序研究

领导干部公开选拔制度就是根据领导职位的条件要求,面向社会采取公开报名,通过考试与考核相结合的检测手段筛选出领导干部人选的制度。领导干部公开选拔制度是党政领导干部选拔任用的方式之一,体现了新时期干部选拔工作中民主公开性和科学合理性的要求。     

对实现大庆优良传统与现代企业管理对接的思考

如何搞好现代企业管理,深化“三基”工作,这是集团公司2011年领导干部会议最重要的主题。对于我们大庆石化来说,要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念,就必须用好大庆优良传统这个传家宝,实现优良传统与现代企业管理的完美对接,这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。     

对国有企业培训管理创新的思考分析

竞争日益激烈的国际环境,使国有企业面临着巨大的压力,人才的竞争对国有企业的培训管理提出了更高的要求,只有通过培训管理创新,才能有效应对经济全球化的发展趋势,才能保持国有企业持续、高速、健康发展。     

如何做好国有企业人力资源管理工作

本史将结合当前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并根据其问题存在的原因,进行国有企业人力资源管理方法策略的总结分析,以推进国有企业人力资源管理发展进步。     

学习“两个制度”把握“三条界线”

2009年,中共中央办公厅、国务院办公厅颁发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》;今年,中共中央又印发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称为“两个制度”）。这“两个制度”,是党中央为深入推进反腐倡廉建设、从制度上保证党员干部廉洁从业的重大举措,是规范党员干部廉洁从业行为的基础性法规,对于保证党员干部廉洁从业具有重要的促进作用。     

国有企业合规管理的意义及实现

企业的合规管理是经营管理的重要组成部分。国有企业开展合规管理不仅是实现依法治企的必然选择,更是实现企业高质量发展的必然途径。文章从国有企业开展合规管理的意义、存在的问题以及建立合规企业文化、完善合规企业制度体系、建立合规信息化管理系统等几方面论述了如何落实新时代国有企业合规管理。     

县级行政机关领导选拔程序研究

领导干部公开选拔制度就是根据领导职位的条件要求,面向社会采取公开报名,通过考试与考核相结合的检测手段筛选出领导干部人选的制度.领导干部公开选拔制度是党政领导干部选拔任用的方式之一,体现了新时期干部选拔工作中民主公开性和科学合理性的要求.     

国有企业员工职业生涯管理问题及对策研究

本文在分析国有企业员工职业生涯管理现状基础上,指出国有企业员工职业生涯管理存在的问题,并提出树立人力资源管理观念,基于“人本管理”完善企业文化,注重员工的职业培训,以职业生涯发展为导向的绩效考评等对策建议。