企业实施E-Learning培训系统研究

本文从知识经济时代背景出发,探索了知识管理与E—Learning系统的内在联系;构建了以知识管理为导向的E—Learning培训系统模型,并分析了实施E—Learning培训系统的条件与环境;进而阐释了这一培训系统的建立对于提高企业竞争力的重要意义。     

E-Learning与企业培训的整合

网上教育E－Learning与企业实体培训的虚实互用，将成为21世纪企业培训最重要的方式，网上教育使任何时间，任何地点的学习成为可能，E－Learning将为传统的企业培训带来一场新的革命，并可实现终身学习。     

企业员工培训系统的建立及实施

文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。     

Web用户行为模式挖掘及其在E—Learning系统中的应用

Web用户行为模式挖掘是在Web日志挖掘基础上的应用研究,是以网络日志为研究对象,从用户的访问记录中提取感兴趣内容的挖掘模式。E—Learning是指通过因特网或其它数字化内容进行的学习与教学活动。从Web用户行为模式挖掘方法及流程入手,对该方法进行了详细的阐述。将这些方法运用到E—Learning系统中,构建出一种基于Web用户访问模式挖掘的模型,实现从E-Learning系统的日志文件中挖掘出有用的数据,这些数据可为教育决策和教育教学优化提供信息和知识服务。     

浅谈如何加强企业培训

阐述了企业培训的益处,并介绍一种实用的培训方法,以促使企业增强培训效果。     

战略性培训与组织的持续学习

从培训理念三个层次的转变入手,说明战略性培训已成为企业获取竞争优势的主要工具,从培训机构到培训实路都能为组织持续学习提供有力支持。由此,构建一个基于战略性培训的组织持续学习支持系统,通过终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习的开展,保证组织的持续学习。     

实施员工培训的最佳时机

当生产企业和服务行业出现不良现象和职工有不适当的表现时,往往暗示着培训是刻不容缓的。 1.顾客不满时 当顾客抱怨员工对待他们的工作方式是明显错误的时候,管理部门就应该调查每个抱怨,并围绕这个问题进行分析、制定对策,讨论是不是因为培训不     

建立企业员工的网络学习培训系统

对企业建立员工网络学习培训系统的优势和组成实现进行了分析阐述。     

浅析国内企业员工培训的问题与对策

文章以员工培训现状为切入点,分析了国内企业培训中存在的缺少前瞻性、规划性,责任不明确、缺乏过程跟踪与监督等问题,并从培训理念、体系的建立、营造培训氛围、创新培训方法等方面提出了解决的对策。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。     

行动学习的最佳培训实践

针对如何有效的因地制宜、因时制宜引入行动学习的问题,分析了引入行动学习体验课程的方法,提出了行动学习的主要理念和方法运用到培训项目中的具体策略.     

基于如何做好企业员工培训工作的讨论

在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。     

企业员工培训管理的问题与对策分析

本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。     

浅析企业员工培训现状与开展有效培训的方法

企业发展离不开一支坚强的高素质人才队伍。高素质的人才是培养出来的,企业培训是培养人才的关键手段。本文结合工作实践和当前企业员工培训的现状,分析形成现状的原因及探索、思考做好企业员工培训的方法。     

企业员工培训理论的发展脉络与述评

企业员工培训是指企业提供的培训为其它企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训?如何确定企业培训的投资水平和相应成本?这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业培训理论进行系统而简要的分析和综述。     

浅谈如何加强企业员工日常工作中计算机的应用培训

随着计算机在现代企业中应用愈来愈深入,对企业员工培训提出新的挑战。本文从企业计算机应用实际情况出发,在分析企业员工培训现状基础上,提出了计算机应用技术在企业员工培训中的应用策略。     

浅谈如何建立完善的绩效管理体系系统

一、绩效管理的目的 绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式.首先,它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定;然后,它将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩;最后,通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划.     

高校后勤集团员工教育与培训管理模式初探

随着知识经济时代的到来，知识已成为真正的资本与财富，人才已成为企业制胜的法宝。教育是知识经济的中心环节，掌握先进的科技知识将成为个人或企业发展的根本途径。高校肩负着为社会培养与输送人才的历史重任，正面临着前所未有的发展机遇和挑战。本文拟结合本校后勤集团员工队伍建设实际，以探索建设一种高绩效的员工教育与培训管理模式为题，特作如下探讨。