施工企业施工阶段项目控制的关键——成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备,再到现场施工,最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作.项目工程完成全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修联阶段的成本控制,主要提出了施工阶段的成本控制.     

基于工程经济学的工程项目成本控制

随着国民经济的发展和工程行业的激烈竞争,企业要想适应市场的需要,就要做好工程经济的成本控制。本文就对工程经济的成本控制进行了探讨为了使工程项目取得良好的经济效果就必须进行成本控制,项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实.准确,全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题,提出对此进行经济分析的措施。     

路桥施工工程成本控制研究

路桥施工工程成本控制主要是指对施工项目的工程成本的控制,在当前社会主义市场经济发展的今天,成本控制是路桥施工企业生存的根本保障,加强路桥施工工程成本控制研究工作就变的非常重要,本文首先阐述了路桥施工成本控制管理基本理念,又对加强路桥施工工程成本控制的具体对策措施作了一定分析研究。     

浅谈施工企业工程过程成本控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.文章论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施.     

基础工程成本控制分析

随着我国建筑行业的迅速腾飞,建筑地基基础工程成本控制也越来越重要。对建筑地基基础工程成本管理的理论方法作了探讨与研究,指出了建筑地基基础工程成本控制科学、有效的管理方法。     

浅析水利水电工程施工的成本控制与质量控制

水利水电工程的质量控制是建设项目管理的核心,水利水电工程的成本控制更是一项优质水利工程的经济效益的完美体现。本文对水利水电工程施工成本控制,及工程质量控制进行论述。     

建筑工程预算与工程成本控制探讨

在建筑工程的实施与管理过程中,有效的工程预算、成本控制和合理造价已经成为建筑工程经济社会效益分析的重要因素.工程建筑属于耗资、耗力、耗时且较为繁杂的工程,在对其进行施工时,怎样做好工程的预算和成本控制成为了建筑工程的重点问题.文章对建筑工程预算与工程成本控制进行了讨论.     

施工阶段工程成本控制

施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

通过对公路工程施工项目的成本控制目标、成本控制的原则进行了分析与阐述,提出了成本控制及降低工程成本的有效途径。     

施工中如何进行成本控制的论述

施工中的成本控制是施工企业能否有效进行工程成本控制的关键。目前我国施工企业在施工中的成本控制存在着很多问题。针对这些问题,此文提出了在施工中的成本控制的一些方法。     

施工阶段工程成本控制

施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

公路工程建设项目成本控制体系的构建

针对我国公路工程建设项目的成本控制问题，提出建立成本控制体系的构想，首先应建立成本控制组织机构，其次在设计与投标阶段和施工现场进行成本控制，最后在工程竣工后进行成本的审查与反馈。     

水利工程的成本控制要点

水利工程项目的成本控制在坚持厉行节约、全面控制、目标控制和动态控制原则的基础上,找准工程管理的科学方法,制定工程管理的有效措施,切实降低工程的施工成本、管理成本和其他相关成本,实现效益的最大化.     

浅谈水利工程施工成本的控制对策

水利工程施工成本的良好控制反映着施工整体项目的综合质量,也同时是确保施工单位工程利润的一个很主要的途径。施工企业的发展离不开工程项目中的工程利润,而想要收益好,做好工程中的成本控制便是必然的选择。本文针对水利工程施工成本的控制问题进行了分析,并对此提出相应有效的一些控制对策。     

施工项目成本控制的原则与方法

从建立完善的成本控制体系、实行全过程控制、加强财务与核算管理三方面阐述了施工项目成本控制体系的设想,并从人工费、材料费、杌械费的控制对施工项目的成本控制方法进行了分析,提出了降低工程成本的方法和措施,以提高经济效益。     

建设工程管理中成本控制与管理

随着"三超"现象起来越普遍,成本控制与管理在工程管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的各个环节。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

浅谈建筑工程成本控制

一个工程的成本控制是项目执行目的根本体现,良好的建筑工程成本控制可以提高项目的运行效率,保证建筑质量。建筑工程的成本控制已经成为了建筑行业最为关注的热点,本文结合建筑工程的成本控制和行业特点进行分析,并提出相应的成本控制对策,望广大同行给予指导。     

谈价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用

成本控制在建筑工程项目管理中占有极其重要的地位。文章首先分析价值工程的基本原理,然后介绍价值工程在建筑工程项目成本控制中的重要性,最后以一个办公楼的施工阶段成本控制为例,探讨价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用。     

CRTSⅠ型板式无砟轨道混凝土轨道板成本分析与控制

成本管理工作的核心在于成本控制,而成本控制的前提是成本分析,本文通过对某客生产的CRTS I型轨道板的工程直接费成本进行逐一分析,并据此简要论述了新型轨道板成本控制的相关手段。