水星的“回馈”

<正>"吃好住好生活好,员工安居才能乐业",水星家纺总经理李裕陆认为,提高员工的福利待遇,对员工好,是企业回馈社会的一种方式。新员工入职,免费入住带阳台的宿舍,公司配发所有的床上用品;两口子都在公司的,给提供夫妻间,如果是临时来探亲,还给安排临时的夫妻房;三个食堂,均对员工免费开放,饭后还供应水果;晚上食堂就"变身"电影院,放映影片;食堂边建有篮球场,公司出钱请健身教练、街舞教练、瑜伽教练,在夜晚和周末开班授课;     

家电零售业员工离职原因及管理对策

员工是企业最重要的资源,员工过度离职不仅增加人力资源成本,严重者甚至影响企业的正常运转。有学者表示每年员工流动率保持在10%左右属正常流动,超过这个比例就会给企业带来一系列负面影响。前程无忧发布的《2011企业离职与调薪调研报告》显示,消费品零售行业已成为员工离职率最高的行业之一,2010年该行业员工离职率达20.5%。可见,我国零售业存在人员流动率过度的问题。而家电零售业作为迅猛发展的零售业,员工频繁离职现象更为严重,不仅降低了员工士气及忠诚度,还影响了企业效率及竞争力。     

应该为打工者建档

从劳动部门获悉,一些劳动部门在企业用工情况检查中发现,有相当一些企业的新增员工没有建立档案,问及原因,企业的回答是打工的无须建档。这样的回答让人惊诧,令人不解。企业改制后,已不存在固定工、临时工的区别,任何一名员工都得与企业签订劳动合同。说到底,还是企业观念的问题,有的企业总觉得打工者要比其他的员工低一等,不仅不为他们建立档案,在培训学习、福利待遇上,也很少有他们的名和份。没有档案,也就没有必要为他们交养老、工伤、失业等社会保险。不给打工者建档案,不仅造成了打工人员的履历间断,给他们今后的工作变动、重新择业带…     

企业人才流失的原因及其对策

人才是企业首要的、根本的要素。企业与企业之间的竞争不是产品,也不是价格,而是人才资源的竞争。当前中国企业存在着人才流失的现象。人才流失,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。因此,企业要以事业留人、感情留人、待遇留人相结合的方法留住人才。     

CIO如何拿捏自己的团队

作为一个企业的管理者——CIO,那么如何安排手下的工作就会成为你的必修课。企业的员工是整个公司的灵魂。而你是支撑企业正常运行的核心成员。作为管理者只有融入到员工当中,充分听取员工的合理性建议,才能不断地提高自身的管理水平。另外,合理的调配员工的工作也是企业最大限度的发挥能量的关键之处。努力使自己做好很多的管理者会从几种不同的方式来考虑如何担当好自己的角色。首先,他们会觉得自己的才能发挥在于如何将自己的员工管理好。一种良好的管理方法要比手把手的去教会每一个员工效率高很多。另外一种就是相信自己已经掌握了很…     

工会在构建和谐企业中的作用探讨

构建和谐企业,除了要千方百计谋求企业的发展、提高市场竞争力、提高经济效益、增加员工收入外,还要不断增强企业的凝聚力和向心力,努力做好员工的思想政治工作,强化员工的奉献意识和进取精神,工会在做好这些工作中和组织带领引导员工为促进企业和谐发展中,将起到不可替代的作用,主要应在以下几个方面体现出来。     

现代企业人力资源档案平台制度建立与结构设计

市场经济条件下,我国企业面临着越来越复杂的竞争环境,不仅有国内同行业间的对抗,更有来自海外知名企业的竞争,传统的企业管理模式显然不能满足企业内部发展的实际需求。如果企业继续沿用传统的人事档案管理模式,就会容易使得员工自我认知与企业人才利用理念相冲突,不能更好地做好员工的发展定位,造成企业人才流失。此外,领导的传统理念也会制约现代企业人力资源档案的广泛应用。     

出版商与出版家

在出版社年终总结大会上,社长们在年度总结报告中常常会说这样的话：过去的一年,在全社员工的共同努力下,我社的改革与建设取得了骄人的业绩,出书品种增加了多少,发行码洋增加了多少,利润增加了多少,净资产增加了多少……出版社社长现在大多数是企业家,这么说没什么不对。但是,评估一家出版企业的业绩、实力、优劣,“码洋利润论英雄”应该仅是一个方面。     

阅读

[管理]在使用试探性的并且相对宽松的语言,同时注意倾听,你的团队成员会学得机敏、灵活、富有创新精神。宽松的语言增加了合作的概率,避免了双方的对抗。例如,"如果我们……你觉得怎么样?"、"如果你选择……会怎么样?"。运用提问的方式引领员工让员工感受到你在乎他们的意见,增加员工的动力,提高士气。同时,提问的方式能最大限度的调动员工发挥创造力。最重要的是,提问比告诉员工怎么做有一个关键的优势:回答者对他的回答有责任感,因此他更有可能去做自己刚刚说过的事情。     

论儒家思想与企业内部营销的融合

随着经济的发展,人才己经成为了现代企业关注的焦点,越来越多的企业开始重视对于员工的招聘、选拔和激励,采取各种手段和方式来更好的管理、激励员工。企业对于人力资源管理理念的需求不断增加,促使了内部营销概念的诞生和发展。内部营销是外部营销成功的前提。通过使员工树立顾客导向,并通过招聘。     

将信息管理武装到牙齿

前段时间曾经有过许多新闻报道,从不同的侧面说明了企业信息管理的逐步增强。比如有些企业,员工在进出公司前要经过检查,不允许携带数码相机或具备拍摄功能的手机;有些企业会与员工签订合约,明文说明在上班期间,员工包括邮件、MSN在内的所有对外通讯都将被监控……有人说这一切都使得员工的自主性和隐私受到了妨害,却很少有人从企业的角度体谅它们的苦衷:随着信息技术的发展,各种软硬件     

论酒店人性化管理的运用及基本要求

现代西方企业管理学家认为企业有两个上帝:一个是顾客,另一个是员工,甚至提出了员工第一,顾客第二的口号。员工第一其实质就是人性化管理。随着经济的发展,社会的进步,在现代酒店管理中,人性化管理越来越成为趋势。酒店的人性化管理,一方面要顾客满意,另一方面要让员工满意,以员工为本。本人试从人性化管理角度,引入对酒店员工的管理中,这样可以提升酒店团队的稳定性,增加酒店的竞争能力,调动员工工作的积极性,对全面提升酒店的服务质量,实现酒店更快更好的发展有着重要作用。     

浅谈现代企业人力资源管理的弊端和改革方向

当今社会,很多企业管理者大都有找不到好员工的遗憾,使其空有满怀壮志、手下却缺乏才堪大用的人,宏图远景没有足够的支撑,战略部署不能很好地执行;个别企业员工甚至散漫懈怠、效率低下,企业管理者这样的处境确实令人同情。可是,为什么敬业、有才能、有责任感的得力下属会这么难寻？企业现有的员工真的就大多庸庸碌碌、不堪重任吗？笔者结合自身多年工作经验,以煤炭企业为例,简要论述企业人力资源管理方面的问题。     

汉朝对官员的福利待遇管理及其积极效应

汉朝统治者对官员福利待遇的管理,主要体现在对官员休假的管理、对在职官员的赏赐、对退休官员的恩赏等方面,关于休假等官员福利待遇的管理通过明文乃至法律的形式固定下来,对后代官员福利待遇的管理发挥了积极作用。     

民国时期外资煤矿劳资关系探究

由于民族矛盾、历史问题等因素的影响,外资企业劳动关系在民国时期尤为特殊。文章以民国时期外资煤矿企业——英福公司为例,从工作时间、强度、工作环境、福利待遇、劳资冲突等方面分析,以期揭示民国时期外资煤矿企业的劳资关系。     

如何有效激励员工

企业的生存发展离不开员工价值的创造,如何充分调动员工的积极性,促使员工发挥才能,最大限度地释放其工作潜能,使员工尽可能多地为企业作贡献,同时防止不必要的人才流失,是企业管理者应该重点关注的问题. 当前激励政策存在的问题 笔者认为,当前的激励政策主要存在以下几个方面的问题. 1.强调物质激励,忽略精神激励.从传统观点上来看,加强物质方面的激励能够激发员工的工作积极性,但随着改革进程的不断深化以及市场经济的不断完善,人们对物质激励的反应强度在逐渐变弱,根据马斯洛需求层次理论,员工会追求更高层次的尊重乃至自我实现的需要.现在很多企业在对员工进行激励时,忽略了对员工表现的赞扬,也未能给予表现优异的员工荣誉称号,从而未能让员工的尊重乃至自我实现的需求得到满足.物质激励的作用变弱,精神激励又未能及时补充,易让员工的惰性浮现,不利于工作的高效完成甚至是企业的发展.     

加强道德建设，促进和谐发展

企业道德影响职工的行为是一种春风化雨、润物无声的过程。企业的道德准则被职工普遍认同并转化为个人理想后．就会在企业内部自发形成一种以企业道德为核心的凝聚力．这种凝聚力会使员工从企业整体利益出发而不是仅从个人利益出发思考问题，进而提高企业的综合竞争力。     

公共图书馆开展员工培训需求分析的思考

在公共图书馆的员工培训过程中,经常会出现一些诸如员工学习热情不高、培训内容与实际需求脱节等问题。将企业人力资源管理中的培训需求分析理论应用于公共图书馆的管理实践中,是解决上述问题的一种方法。在公共图书馆,可以依次从组织层面、岗位层面和员工层面开展培训需求分析。     

留住你的"超级员工"

一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼,因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题.随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长,这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食.而这恰恰是CIO最不想看到的事情.     

浅议新形势下做好企业员工思想政治工作的对策

企业员工是企业的主人,员工的思想政治素质关系到企业的兴旺发达,高度重视做好企业员工思想政治工作意义深远。笔者多年来调查走访和了解了很多不同企业员工的思想状况,对新形势下企业员工思想状况进行了初步的分析和总结,并就如何抓好企业员工思想政治工作提出了建议,仅供参考。