我国媒介集团企业文化整合现状分析

为了应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮,通过一系列改革,各媒介企业有了一定的经济规模,并且“企业化”管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。但近几年来,各媒介企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。     

我国传媒企业文化整合的现实困境

为应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革,各传媒企业有了一定的经济规模,企业化管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。近几年来,各传媒企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。部分传媒企业把整合的焦点集中在企业文化整合上,希望通过对企业文化的有效整合。达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。从发展现状来看,我国传媒企业文化整合还面临着诸多困境。     

软化的"媒介"——整合过程中的媒介内涵演变

随着各种数字媒介的广泛应用,随着媒介整合的愈演愈烈,传统的对于“媒介”定义的理解已经不能适应新形势的要求,本文在回顾和分析媒介演进过程的基础上,从“硬件”和“软件”两方面对媒介的定义做了新的解读,指出了“媒介”的内涵逐渐走向“软化”的趋势。     

整分合原理在媒介管理中的运用

媒介管理不同于其他事业管理，由其特殊性决定其管理内容至少包括两方面要素，即媒体采编业务管理和媒介经营管理。对媒体采编管理，体现于传播内容的策划，采编人员的整合分配等，对媒体经营管理则表现为对新闻产品商业化经营，在其他领域投资等等。无论是对哪种要素的管理，媒介作为市场经济下的经济实体，同样借鉴了一般企业管理的有效成果，“整分合”原理便是最突出的借鉴之一，并已经取得了显著的效果。     

探究江苏省文化创意产业发展之路

在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。     

传媒集团的战略管理与创新研究

在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。     

媒介管理媒介化视角下近代上海广播的技术管理

媒介技术的发展要求媒介管理方式超越古代粗放型的行政管理模式，遵循技术逻辑从而实现有效管理。媒介管理媒介化既不像中介化那样把媒介作为一种对客观世界的“表征”,也不像传统的媒介化理论把媒介视为社会的一部分“装置”,而是把媒介作为按照“媒介逻辑”对待的客体。近代上海广播的媒介管理部门在组织构架上设立专门的技术岗位，并使用制定技术标准、分配通信频率、监听节目内容以及频率干扰等技术手段开展媒介管理，从而呈现出了和古代不一样的管理模式。媒介管理媒介化是对媒介在社会中地位的承认，也标志着近代社会管理的升级和专业化。     

内地人在澳门报纸上的媒介形象

近年来,随着内地与港澳地区的合作越来越多,内地的企业家更注重在港澳等地的媒介形象,尤其是一些上市公司的企业管理者更是通过当地的报纸等媒介,更集中地向港澳企业与公众展示自身的形象。而报纸作为传统平面媒介的“大哥大”,在澳门的新闻媒介中有着举足轻重的作用。所以,内地人选择媒介形象的整合与开发,必然就会选择《澳门日报》,以下是笔者就内地人在澳门报纸上的媒介形象做的几点思考。     

新形势下媒介经营与管理的思考——基于“封面传媒”与“楚天都市报”对比分析

以“封面传媒”和“楚天都市报”为代表的媒介融合案例在媒介经营与管理上有值得深入挖掘和讨论的价值,基于此,从媒介经营与管理的角度,笔者将两家媒体进行对比分析,希望能够以此引出对新形势下媒介经营管理未来趋势的思考。     

媒介产业管理发展的十个趋势

对于当代媒介管理的发展趋势，可以从正在经历着的前所未有的大规模的中国甚至于世界的媒介管理变革的背景和现状中去作某种“预测”，也可以从媒介管理活动出现以来所发生的若干次重大变革中得到某种重要“启示”，还可以从政策法规的制定，政府领导人的讲话和职能部门的动作等方面隐约看到未来中国媒介改革开放的“轮廓”，当     

媒介融合的概念界定与内涵解析

中国人民大学新闻学院蔡雯教授认为,“媒介融合”包含三个必不可少的核心内容：媒介内容的融合、传播渠道的融合、媒介终端的融合。并指出“媒介融合是指在以数字技术、网络技术和电子通讯技术为核心的科学技术的推动下,组成大媒体业的各产业组织在经济利益和社会需求的驱动下通过合作、并购和整合等手段,     

走出中国媒介产业发展的三个误区

20世纪90年代末,传媒的“产业化”、“集团化”成为报纸、杂志出现频率极高的关键词。传媒界也展开了关于媒介到底要不要产业化的论争,而今传媒产业化的发展已然在观念的指引下纳入实施的轨道,全国媒介产业化发展如火如荼,北京、上海、湖南、浙江纷纷成立了广播电视集团,以期实现传媒做大做强,提高自身的竞争能力,迎接WTO的挑战。媒介产业化实际上是对媒介资源的重新有效整合,我国目前的产业化发展虽然取得了巨大的成就,但在具体实施过程中仍然存在一些由传统观念所带来的矛盾和困惑。     

开启报业导航器

媒介要想在未来获得长足的发展而不是走向衰落,其管理者应努力开拓媒介管理的一个重要领域——智力资本管理(Intellectualcapital management)。目前,大多数媒介管理者投身于传统的媒介业务,媒介智力资本的开发和管理普遍不受重视。具体地说,媒介智力资本的概念在管理者的头脑中可能是模糊的,在实践中,媒介智力资本很少被明确提出来并被列为重要的管理项目。媒介智力资本的结构如何?笔者用一个新的概念“报业导航器”(本文以“报业”指代媒介,即亦可称作“媒介导航器”)来解释它。“报业导航器”的寓义是,它像航海的导航器一样,能随时掌握…     

多元框架整合”:传统媒体都市集体行动报道方式探究——以番禺垃圾焚烧事件为例

本文考察的是中国不同类型的媒体对日益兴起的都市集体行动的报道策略.文章对传统框架理论(Frame theory)“符号争夺战场”论调有所突破,强调了媒体在报道集体行动议题时自身的利益考虑,并提出“媒介框架整合”概念以描述这一符号再加工过程.经由“媒介框架整合”,一方面媒体再现了事件意义;另一方面,也将集体行动纳入“合法争议领域”.以广州番禺垃圾焚烧厂事件为例,我们总结了媒体在面对不同议题倡导者提出的框架时,所进行的三种媒介框架整合方式:框架延伸、框架对立和框架独白.以此,本文考察了不同政经坐标下——特定媒体市场竞争环境、特定媒体的政治环境与特定媒体的媒介角色——媒体会如何采用不同的媒介框架整合策略来建构集体行动事件的意义.     

质疑媒介管理的三种制度

在“媒介经营管理”概念中“,经营”与“管理”并不是一回事“,经营”解决的是“效益”问题,而“管理”解决的是“效率”问题;衡量“经营”的标准是“结果”,而衡量“管理”的标准则是“过程”。中国媒介发展至今,经营理念有了改进,经营水平得到很大提升,效果也明显:大多数市场     

媒体融合应深入人类社会和生活

报刊、广电等传统媒体在新世纪以来一直在急剧变革,通过融合战略,它们的独立形态、碎片式架构,逐渐被消解、融汇成“媒介多元体”“媒介矩阵”。无论是印刷媒体还是广电媒体,均可以集纸质媒体、声音媒体和视觉媒体于一身,可读、可听、可看,媒体融合已经基本实现了从形态到机制层面的整合。但是,融合还需要深入。深度融合是一种文化底蕴、内在逻辑的融合,其核心可以从“媒介化”入手。“媒介化”是将媒介信息转化为各种关系的中介化过程。从媒介向媒介化的变革,就意味着媒体不再是即时性消费品,它是一种基础设施;媒体不是静态的存在,它是一种动态的过程;媒体流程不是一个闭环,而是一个开放的关系网络。     

加拿大媒介素养教育的启示——以大西洋省份初中媒介素养教育为例

本文通过对加拿大大西洋省份的初中媒介素养课程设计的分析,得出了以下可供借鉴的建议。如,可将我国部分省份视为一个整体,设计出媒介素养课程的体系;可将媒介素养课程整合到已有的课程之中;设计课程时应着重考虑学生所读所写的内容和学生日常接触的媒介内容;要注意将初中阶段的媒介素养视为“提出好的问题”的能力。     

浅析传统媒介与网络媒介的互动——以“郭美美事件”为例

本文以“郭美美事件”为例,通过对传统媒介如何整合网上舆论,扩大舆论的影响力;传统媒介起到“接力棒”的作用;网络媒介善于吸收传统媒介精华;传统媒体等舆论领袖积极参加网络讨论等方面的分析,探讨了传统媒介与网络媒介是怎样互动的。通过对传统媒介表达舆论意见时更具系统性,完整性;传统媒介的报道更具持久性;传统媒介有利于稳定社会情绪等方面的分析,探讨了传统媒介与网络媒介互动原因。     

导入CIS打造电视媒介个性——凤凰卫视控股有限公司CIS案例分析

凤凰卫视控股有限公司作为近年来电视媒介市场中的异军突起之秀，在CIS的运用方面有着许多值得借鉴之处。本文将以之作为一个案例，分析其作为一个著名的电视媒介企业，是怎样通过CIS战略，打造自己独特鲜明的企业个性，从而在群雄逐鹿的媒介市场中傲视群雄的。     

媒介融合时代中国出版业的战略选择

从媒介环境学的角度来看,媒介融合技术必然会对人类社会生活的方方面面产生重要的影响,其中当然也包括出版业。在媒介融合时代,传统出版业从理念到战略选择都会面临变革,同时也将在媒介融合时代获得新的发展契机。本文从媒介环境学的理论视角探讨了在媒介融合时代形成的新的传播形态,这些新的传播形态将会塑造新的出版业。媒介融合时代中国出版业具有三种可能的战略选择:内容创新战略、渠道创新战略、全媒介整合战略;国家需要转变传统的出版规制理念和方式,为出版业在媒介融合背景下所进行的战略选择提供体制的保障。