论应收账款的恶性膨胀

通过对目前我国应收账款恶性膨胀给投资者、企业、国家带来了巨大的经济损失．用案例分析应收账款恶性膨胀的成因、影响及防范对策。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

浅谈如何做好应收账款清欠工作

应收账款过高已成为困扰企业经营发展的重大问题.抓好应收账款清欠工作应从以下几个方面做起:把好经营关;建立完整的债权档案管理制度;健全应收账款考核体系;建立应收账款预警制度;运用法律手段,维护企业合法权益.     

浅析信息化下应收账款的内部控制

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转、提高资金使用效率、保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制目标,分析信息化下应收账款内部控制的具体方法,找出应收账款控制的薄弱环节,加强企业应收账款的内部控制。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售,占领市场的竞争手段,致使许多企业应收账款居高不下。为此,企业应加强对客户的信用管理,评定客户信用等级,并建立赊销客户档案,对应收账款进行追踪分析,实行责任管理;同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度,避免盲目赊销;制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略,认真对待应收账款的账龄,确立积极的风险转移机制及坏账准备制度,这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅析施工企业应收账款的现状及其管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容．目前,企业应收账款管理存在企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视,应收账款管理制度及内部考核体制不健全等问题．应收账款的管理可采取对应收账款的账龄进行分析,及时调整企业的信用政策;不断完善收账政策,制定必要的激励措施;建立坏账准备金制度,积极弥补损失等对策．     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物.赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨.     

应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力、扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加账款的催收费用，甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

应收账款的风险与防控对策探究

企业只要进行正常的生产经营,就会产生应收账款.应收账款是有风险的,主要表现在应收账款占有大量流动资金,加速了企业现金的流出,导致资金周转困难,夸大经营成果等.但是,很多企业对应收账款的风险认识不足.为了防控应收账款的风险,企业必须制定一系列应收账款管理措施,采取灵活多样的收账政策,减少坏账的发生.     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

关于规范建筑施工企业应收账款系统管理的再探讨

建筑施工企业应收帐款居高不下是长期困扰企业发展的大问题。国务院发出通知要用三年时间解决建筑领域拖欠工程款及施工民工工资问题。国家政策会使企业多年居高不下的应收账款现象有所改善，更重要的是企业本身应在此基础上进一步加强规范应收账款的系统管理，应针对建筑企业应收账款的特点及存在的问题采取相应的措施，使企业有较大的发展。     

对资信评级中应收账款周转速度的分析

在企业资信评级中,应收账款周转速度是十分值得关注的一项指标。在贷款企业资信评级体系中,应收帐款周转速度[公式:主营业务收入/(期初应收账款余额原值+期末应收账款余额原值)/2]是评判企业经营能力的主要指标之一,根据企业所属行业的不同,该指标的参照标准略有差异。资信评级的过程包括查看表象、分析原因、做出结论、提出建议等一系列环节。因此,有必要对“应收账款周转速度”的影响因素、评级分析方法进行分析,并提出该指标的改进建议。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。