论公安院校科研团队组建及其运行机制

分析了科研团队的内涵,指出科研团队是高校科研的重要组织形式.探讨了我国公安院校采用团队化科研方式的必要性.指出组建公安院校科研团队需要注意的三个方面:目标、人员与形式.最后设计了公安院校科研团队的运行机制,包括角色分配、内部沟通与动力来源.     

浅议高校科研团队的组建

本文提出了高校科研团队的概念，并简单地介绍其特点。主要探讨了高校组建科研团队的必要性、存在的问题以及从实际工作中所得的一点经验、体会，其目的仅为抛砖引玉。     

关于科研团队组建的一些认识

科研团队通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，使团队绩效水平远高于个体成员绩效的总和，因而科研管理在重视以人为本的今天，团队管理正越来越倍受重视。本文介绍了科研团队的概念，特点，分析组建科研团队的前提，探讨形成科研团队的学习过程，提出了建立高绩效科研团队的有关条件，并给出实例。     

组建科研团队应考虑的因素

论述科研团队的优势,介绍科研团队的类型及其特点,指出选择科研团队类型应注意的问题,分析科研团队高效运作的条件,探讨影响科研团队凝聚力的因素.团队定位准确、研究目标明确、队员选择合理、管理高效有序是一个成熟科研团队的标志.     

产学研视角下的高校科研团队运行机制

从产学研的视角出发,分析了高校科研团队的运行机制,并分别从动力机制、对接机制、信任机制、学习机制和利益分配机制等方面进行了论述.     

探析高校科研创新团队组建的理论基础

高等学校是我国科研的一支重要的生力军,它既有学科优势,更有人才优势.在学科高度综合、交叉、渗透的情境下,科研人员不仅需要独立思考和研究,而且需要团队攻关.如何构建高校科研创新团队,已成为高等学校人力资源管理和优化配置的重要内容.本文将在高校科研创新团队概念及其主要特点的基础上来探析其理论基础.     

边缘大学科研团队的构建与作用

本文介绍了边缘大学的概念和所面临的信息、资金、装备条件、师资队伍、知识交流、办学层次及学生来源等多种不利条件;总结了科研团队强大的合力在克服边缘大学种种不利因素方面所发挥的作用,以及边缘大学对科研团队的特殊需求。论述了边缘大学构建科研团队的构建要素。     

组建科研团队提升地方高校科技实力

在地方高校，科研人员开展科学研究往往是单兵作战，从而导致其所承接的科研项目级别较低、经费少、出大成果机率则更少，严重制约了地方高校科技实力的提升，而组建科研团队可很好地解决这一问题。对地方高校组建科研团队相关制约因素进行分析，并提出了相应对策。     

高校组建创新团队探讨

分析了高校现有的科研组织模式,介绍了创新团队的概念和分类,并就高校如何组建创新团队进行了探讨。     

谈高校科研团队的组建与管理

高校科研力量是我国科技创新的主力军,高校科研团队的建设已成为全面提高高校科研工作非常重要的环节。本文主要分析了目前我国高校科研团队组建中存在的问题,结合团队的相关理论,提出了科研团队组建和管理的对策,以塑造高绩效的高校科研团队。     

论高校科研团队

<正> 一、高校科研团队的由来 要谈高校科研团队,我们就必须先从团队谈起,因为科研团队只是团队的一种。团队是企业中的一种组织模式,它的运作模式的实践由来已久,但是团队运作模式的理论直到20世纪70年代日本的“质量管理小组”风行以后才建立起来。早期的团队模式只是负责提出和讨论问题并建议解决问题的方案,即建议或磋商团队,后来出现任务定位更广泛的“特殊目标小组”,工作包括改善和重新设计流程,与上级、同级或下级     

科技项目团队运行机制研究

随着科技的发展,科技项目的规模和复杂程度越来越大,给科技项目团队提出越来越高的要求。然而,目前的科技项目团队存在不少交流障碍的现实,阻碍项目团队的顺利运行。文章从分析项目团队的现状入分,提出从团队制度、文化建设入手,建立、改善科技项目团队运行机制,以达到现代复杂的科技项目对团队整体联合攻关能力的要求。这些观点、思想对科技管理者改善项目管理水平有一定的参考价值。     

高校科研团队的生态位确立研究

在高校组建科研团队具有非常重要的作用，但科研团队是一种新型组织，如何科学地组建科研团队，使其组织结构稳定、健康发展的理论研究还不多见。用生态位理论来指导科研团队的组建和正常运转具有非常重要的作用。     

论科研团队形成及成长机理

运用组织行为学和团队理论的基本理论和方法,对科研团队的形成及成长机理进行了探讨,提出了团队形成的三个基本条件,分析了10种影响团队形成和发展的力量,比较了科研团队发展的四个阶段特征,最后,就团队发展中相关问题提出了相应的对策建议。     

科研组织团队运作的应用研究

本文对科研组织中导入团队运作模式进行研究 ,探讨了组建科研团队的前提条件及其运作模式 ,着重分析了组建科研团队的关键问题和科研团队动态协调的管理方法 ,旨在寻求科研组织中有效的创新管理模式     

研究型大学实验室科研团队及其团队构成现状研究

研究型大学作为国家科研创新的重要力量,已逐步创建了一批具有科研攻关、学术创新和人才培养功能的实验室科研团队。这些实验室团队根据研究型大学的发展和科研任务的需要,逐步形成了具有不同成员结构和构成特征的团队构成类型,分析这些不同类型的实验室科研团队在团队构建和运行过程中,呈现出的多样化团队构成特点和科研合作特征;同时,进一步挖掘目前研究型大学实验室团队构成中存在的不合理因素和相关问题,进而根据具体问题提出相应的对策分析和建议。     

高水平科研团队:建设一流大学的基石

现代科学交叉性和渗透性特点突出,科研团队,作为合作创新的一种有效组织形式,适应了当代科技发展的趋势。世界一流和高水平大学作为科研创新的推动者,也日趋意识到高水平科研团队在提升高校科技创新能力中的重要地位。本文通过文献研究法和实证研究法得出:高水平大学发展必须要建设高水平创新团队。应加强大学对高水平科研团队的引导和控制。     

科研团队激励策略之探讨

本文从组织行为的角度出发,对基于团队运作模式的科研管理进行了阐述。文章主要探讨了科研团队的系统管理方法,提出了对科研人员的激励策略,旨在于寻求科研组织中有效的激励创新管理模式。     

中国专利联盟组建模式与运行机制研究——基于案例调查

以在国家知识产权局备案的典型专利联盟为研究对象,从组建动因、组织机构、联盟运营等方面开展调研,分析不同行业背景、不同发展阶段的专利联盟的共性和个性特征。研究表明:(1)现阶段中国专利联盟的组建以防御外来风险、降低行业内耗、响应政府政策和推动行业标准发展为主要动因;(2)中国新兴的专利联盟以社会团体型和合作组织型联盟为主,少量专利联盟为实体公司型;(3)现阶段专利联盟的主要工作包括为联盟企业提供知识产权相关服务,推进行业标准发展,追踪竞争对手动态,增强知识产权侵权谈判能力等。最后,对典型专利联盟的性质和运行机制进行总结,并对中国专利联盟下一步的发展提出了建议。