价值链研究和创新

我们以长城企业战略研究所为例,向读者介绍价值链研究和创新。作为专业的战略咨询机构,长城企业战略研究所对于价值链理论的发展和演进始终给予关注,并在长期的战略咨询实践中不断结合中国企业的实际情况,摸索出了自己的价值链分析方法。     

基于价值链理论的预算管理模式研究

本文拟从价值链的视角出发,综合分析目前企业预算工作存在的问题,提出了基于价值链的预算管理编制方法,以期合理配置企业资源,从而实现企业价值最大化的目标.     

我国咨询企业价值链分析

本文从价值链思想出发,探讨了咨询企业的价值链特点、内容,提出了从咨询企业内部和外部价值链入手来实施价值链战略,以增强咨询企业的核心竞争力。     

新经济时代的价值链分析方法

今天,在各种论坛、讲演和企业的战略设计报告中,经济学家、管理学家和咨询顾问们无时无刻不在谈论着“价值链”和使用着价值链分析方法,然而今天的价值链无论在划分的方式还是在分析的视野等诸多方面,都已经不同于迈克尔·波特最初提出的概念了。伴随着新经济时代的到来,知识经济、服务经济、全球化、信息革     

企业知识价值链与知识价值链管理

对企业知识价值链与企业知识价值链管理进行了描述，分析了企业知识价值链管理的特点。建立了企业知识价值链管理模型，认为利用企业知识价值链管理可以提高企业竞争优势。     

基于竞争战略的图书馆价值链管理

论述了图书馆价值链的构成及特点,并在竞争理论和价值链理论的基础上,从图书馆竞争战略的视角,对现代图书馆价值链管理进行了系统分析,提出了基于竞争战略的图书馆价值链管理模式.加强图书馆价值链管理,对提升图书馆核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义.     

战略成本管理中的价值链分析

在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析.     

基于价值链的中国企业数字化管理

本文从分析网络条件下众多时尚新潮的企业管理理论入手，指出其内涵都离不开基于价值链的数字化管理。文章进一步阐述了企业价值链数字管理的相关概念和支撑平台，指出现代管理模式必须与中国企业实际结合，因地制宜地实施基于价值链的数字化管理。     

基于价值链分析的战略成本管理研究

随着高新科技变革时代的到来,市场竞争日益激烈,企业面临种种挑战。与此同时,传统的以企业内部价值消耗为基础的成本管理体系,不能顺应管理环境的变化,不能为企业战略决策提供有用的成本信息。因此,成本管理会计与企业战略管理思想有机融合的战略成本管理理论,迅速在企业界中得到广泛的认可和应用。本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用途径。     

战略成本管理中的价值链分析

在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢 纽,并对企业价值链进行分类与分析。     

价值创新与价值链的组合分析

2005年全球热读的《蓝海战略》一书由法国欧洲丁商管理学院的两位教授W．钱·金(W．Chan·Kim)和勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne)而著。其实在最终形成价值创新这套理论体系之前,两位教授从1997年到2004年在《哈佛商业评论》等期刊上发表的一系列文章已经奠定了其基础。他们通过研究提出,要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。     

电子政务信息价值链

信息在政府管理和服务中有着举足轻重的地位，电子政务就是政府信息化。本文通过对电子政务信息特征和信息价值链的讨论，对电子政务系统研究内容和建设原则提出了合理的建议。     

价值链分析的信息基础

从迈克尔·波特的价值链理论出发,分别考察了组织机构的内部和外部联系及其相应的信息基础,从而揭示 出价值链分析对组织机构的信息系统投资决策将起着重要作用。     

网络时代的客户关系管理价值链

在电子商务时代，客户关系管理（CRM）成为增强企业核心竞争力的关键，CRM的核心就是客户价值管理，本文对CRM价值链进行了初步探讨，提出了CRM价值链模式，并对CRM价值链的基本阶段及其支持条件进行了深入的分析。     

应用"文化链"理论进行企业文化变革对企业价值增长影响作用分析

企业文化变革的目标是企业增值.但往往企业文化变革后的新文化理念无法落地生根,随着时间的推移而以失败告终,组织变革也将随着文化变革的失败而失败.而采用"文化链"理论进行企业文化变革,将在短时间内将企业文化根植于人们心中,尽快开花结果.在应用"文化链"变革过程中,企业战略调整,职工思维理念转变,外拓市场内减成本效果明显,有效地促进了企业价值增长.以某大型国有运输企业为例,经过在该企业生产经营中运用"文化链"理论的实际效果,分析应用文化链理论进行企业文化变革对企业价值增长的影响,论证了应用文化链理论进行企业文化变革,加速文化落地生根,对企业价值增长起到积极的促进作用.     

知识价值链

本文通过对现有的知识价值链研究文献的回顾分析提出了新的知识价值链模型,并在运用知识价值链模型考察企业的管理实践时,发现存在3类知识价值链;在此基础之上探讨了知识价值链模型对企业转型、知识工作的管理和知识传递等方面的应用。     

供应链协同的知识创新价值链模型

从知识创新对供应链生存和发展的重要性出发,阐述了价值链理论以及供应链中知识创新的基本概念。在此基础上,构建了供应链协同的知识创新价值链模型,分别研究了模型中提出的知识创新辅助环节以及知识创新基本过程,最后提出了供应链中知识创新的价值链研究方向。     

价值链与供应链关系的研究述评

在回顾有关价值链和供应链的概念界定、价值链管理和供应链管理的研究进展以及探讨价值链和供应链二者内在关系的文献之后,文章认为价值链的本质是企业所从事的一组相互关联的价值创造活动的集合,而供应链是介于企业与市场之间的市场结构模式,二者是目的与手段的关系。