中小企业培训模式转型浅探

<正>当企业对培训工作提出了更高的要求,中小企业培训市场将面临一场新的变革,培训机构也由此迎来了新一轮的发展机遇与挑战。当培训从传统的普及性管理培训模式变为以解决企业实际问题为导向的模式,培训机构由过去传统的讲师经纪人模式转型为专业化咨询式培训模式,培训讲师的授课方式也逐渐以解决企业实际问题为导向。总之,未来的培训行业更强调传递正能量,培养创新力,提升企业的管理内生力,从而达到提升企业管理水     

如何推进企业职工的安全生产培训工作

安全培训是企业安全生产管理的一项基础性工作,职工安全培训工作也是企业安全生产管理的重要组成部分。提高安全管理水平,能有效促进企业的和谐稳定发展。在企业生产过程中,除了要有丰富的实践经验外,还必须有一定的安全技术专业知识。因此,只有经过常态化的的安全培训,才能全面提高职工的安全技能。本文首先分析了企业职工安全培训工作中存在的问题,重点论述解决企业安全生产培训工作存在问题的对策,只有解决了企业安全生产培训工作中存在的问题,全面提高企业职工的综合素质,从而推动企业进一步向"安全高效、科学发展"的方向发展。     

浅谈企业员工培训工作存在的问题及对策

员工培训是人力资源管理的重要内容,是造就人才、提高和发展员工素质的重要途径之一,有效的培训对企业发展非常重要而企业在员工培训方面还存在一系列问题。文章分析了企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

关于培训管理工作的实践与思考

在当今的市场经济中,各类企业的存在为经济和社会的发展和进步做出了重要的贡献。其中,在市场经济环境中,企业作为市场的主导者,其发展和运营对于整个经济社会都起着至关重要的作用。因此,如何在企业中加强对员工的培训与管理,已经成为国内所有的企业领导者必须面对的问题。本文从我国企业在培训管理的进程中所遇到普遍性问题出发,深入探讨企业员工培训管理的重要性,由此分析一系列可行的培训模式与培训方法,这对于企业的未来可持续发展具有一定的参考价值。     

特许连锁企业的培训管理

特许连锁业目前在世界范围内迅速发展,我国的特许连锁企业也正处于快速发展阶段。随着我国特许连锁经营的发展,也出现了人力资源短缺、规模小、效益不高等问题。培训是解决这些问题的有效手段之一,员工在特许连锁中的特殊作用又强化了培训的地位。特许连锁企业在行业分布、产权分配、组织结构上的特点决定了其培训管理的特殊性。     

加速培养高层次管理人才

高层次管理人才培养通常包括在校学习的硕士、博士研究生,也包括培训企业经理层的人才,本文主要是研究后者,即对企业经理层培训问题进行探讨。一、培训的必要性对担负企业高层管理的厂长、经理进行不断培训,早已引起国内外的普遍重视,大学理所当然地要承担这一任务的研究与实践。纵观我国改革开放深入发展的形势和航空工业企业厂长经理层的现状,不断培训、加强培训实为必要。     

从职业发展规划视角构建企业青年员工培训体系的思考

将企业对青年员工的培训与青年职业生涯发展规划相统一、相融合,不仅有利于满足企业发展和青年成才的双重需求,也是实现青年成长成才与企业高质量发展相结合的有效管理方式。针对当前青年员工培训存在的主要问题,应做好培训需求分析,全方位多层次做好培训项目设计,丰富拓宽培训载体,加强企业培训效果评估,健全人才保障机制,健全青年人力资源开发各项机制,从而完善以职业发展规划为导向的青年员工培训体系。     

浅谈企业培训机构的培训管理

随着科学技术的发展,企业竞争越来越激烈,对员工素质的要求也越来越高,如何做好企业员工的培训工作,越来越受到广泛重视。尤其是企业的培训机构,如何改变过去传统的教育培训模式,积极探索培训管理创新,从而更好地适应组织、个人和岗位对培训的需要,更好地为企业的人才队伍建设服务,是所有培训机构都比较关注的问题。     

关于发电企业教育培训工作的探讨

以前发电企业的培训工作,是以专业知识及岗位技能为主,管理为辅,随着电力技术的不断提高,不仅一些新设备、新工艺的不断应用,而且管理理念也在不断创新,对发电企业员工的技能水平和业务素质的要求也越来越高,对管理者同样提出了更高的要求。如何适应新形势的发展,使培训工作迈上一个新的台阶,仍有不少问题需要进一步研究。本文主要对发电企业培训工作的实践做一些粗浅的探讨与思考。     

浅议项目形式的培训课程开发设计

在现代企业管理中,人才的培养永远是企业长期持续性发展的首要前提。在人才的培养上,如何高效率、系统化开发出适合企业所需的培训课程是培训管理者重点关注也亟待解决的问题。在众多开发方式中,项目制培训课程的开发逐渐受到大家的关注和推崇。     

我国企业培训效果现状浅析

在现代企业管理中,培训已经成为人力资源开发和管理的一个重要课题,在增强企业竞争力和留住人才方面起着重要作用。在我国,企业培训虽然有一定发展,但培训效果并不明显,培训的收益与预期目标有差距,这已成为企业急需解决的一大难题。本文分析了我国企业培训的现状,培训中存在的问题,简要分析了培训效果不佳的原因,对企业培训提出了一些建议,以期达到提升培训效果的目标。     

浅谈职工培训在现代企业中的战略性地位

随着市场经济的发展,培训正逐渐受到企业和人们的重视,并把它放到极其重要的战略地位上,并自觉在实践中加以运用、改善和提高,成为企业管理过程中的一个重要组成部分,更成为人力资源管理中的重中之重。本文通过对"培训"概念的认识、理解,说明培训在企业发展过程中的重要作用;并对当今培训工作的特点、现状以及存在的问题加以分析和解读,对改善培训水平,提高职工素质,以及对构建企业培训模式加以阐述。     

构建员工培训四分图模型

员工培训是企业人力资源管理的重要一环,对员工和企业双方均具有重要意义,培训的好坏关系到员工和企业的长远发展。通过对员工在培训过程中常出现问题的分析研究,构建了员工培训四分图模型,并针对模型中的不同部分提出不同的培训注意事项及培训方法。     

企业培训要处理好三个关系

培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业…     

企业培训首先要进行顶层设计

正当前,许多企业领导、人力资源管理者和培训专业人员都在思考一串问题,企业培训到底怎么搞?培训在企业定位是什么?企业培训框架是什么?企业培训的内容是什么?企业培训由谁来承担?企业培训的管理逻辑是什么?随着培训实践发展,仅仅站在分工、职能部门的角度难以找到答案,需要在梳理培训实践基础上,站在企业发展战略和经营价值理念的视角,按照培训规律,整体思考、系统思维、建立框架、形成管理逻辑,建立价值理念---资源制度支持---培训管理流程清晰有效---激励绩效导引、     

浅析海尔培训模式对我国大型企业自主培训的启示

企业培训在企业的人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,同时也是企业获得竞争优势的重要战略要素。海尔集团凭借其特有的培训模式培养和造就一支高素质人才队伍,使企业在竞争中立于不败之地。本文介绍了海尔的培训模式,结合我国企业培训存在的问题,对我国大型企业进行自主培训进行了探索。     

困境与出路:浙江制造业员工培训透视

制造业发展对企业人力资源提出了挑战.对浙江省部分地区制造业企业培训现状的抽样调查与分析研究表明,企业管理层高度重视员工培训,有计划、有投入,但培训在内容、形式、组织管理上无法满足企业及职工发展需求.这一问题的解决,有赖于加强政策引导,建立健全企业培训制度;积极拓展培训制度内涵;整合社会专业培训资源等.     

网络环境下企业人员素质培训的探究

网络信息无疑已成为社会快速发展的重要元素,网络信息化管理也给企业开辟了一个新的工作思路和工作手段。对于企业内部的人员素质培训工作来说,利用网络环境提高人员素质培训工作效率和培训效果是一个值得研究的全新问题。本文主要探讨网络环境下开展企业内部人员素质培训的有效途径。     

西部企业管理培训存在的问题及对策

一、西部企业管理培训中存在的问题１ 企业管理人员无缘参加培训或不愿参加培训。在企业管理人员配置方面缺乏科学性 ,使得部分企业管理者身任数职 ,即使他们有外出学习机会 ,但由于工作繁忙 ,也不得不放弃。２ 西部省区的企业同西部企业管理培训机构一样在区位上均属老、少、边、穷 ,无论在各种机制的运行 ,人们的工作、学习、生活环境 ,还是在人的观念方面等都极为相似 ,所以 ,企业管理者在西部企业管理培训机构学习后 ,在理念方面所产生的变化相对较小。３ 传统的“等、靠、要”思想 ,仍在顽固地困扰西部各企业管理培训机构的发展。４ 西…     

我国企业管理培训市场发展的若干问题

入世后，我国企业面临国内和国 际市场日益激烈的竞争。这种竞争是 多方面的，也是多层次的，但最终都集 中表现在人才的竞争上，这就迫使所 有的企业必须在人力资源开发的高度 和深度上加大工作力度。其中在企业 经营管理人才的竞争中，企业管理培 训处在十分重要的位置，并面临新的 改革和发展问题。当前最重要和最迫 切的问题，莫过于培育、规范和发展企业管理培训市场。本文就人世后我国企业管理培训市场的若干问题，提出一些管窥之见。 一、我国企班管理培训市场需要有也必定会有一个大发展 之所以说是“需要”的，这是因为，第一，入…