浅谈加强企业内部控制

通过对企业内部控制制度的内容、功能、作用的阐述,确定了内部控制制度在企业内部控制中的核心地位,只有加强内部控制制度的建立,才能保障企业的内部控制体系得以实施,确保企业立于不败之地.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。     

基于企业治理机制下内部会计控制制度的思考

企业治理机制下,建立企业内部控制制度,有利于保护资产安全、完整,有利于提高会计信息质量,有利于加强企业内部会计制度的建设,也能从源头上防止舞弊行为的发生,建立健全企业内部控制制度已成为企业在市场环境下生存发展的内在需要。文章剖析了我国现行企业内部会计控制制度现状与存在的问题,基于内部控制制度的方法基础,提出了建立企业内部控制制度的对策。     

试论内部控制制度

对内部控制以及内部控制制度作了简要的概述;提出了我国企业内部控制制度现状,法人治理结构不完善,对内部控制制度的认识不足,内部控制本身的不健全;在现状的基础上对我国企业内部控制现状的成因进行了剖析。最后对如何建立和完善我国内部控制制度进行了思考,提出了完善内部控制环境,加强沟通与交流和自我评价等观点。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的,内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立,健全及实施情况,是企业生产经营的成败。市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

关于企业内部控制有效实施的思考

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。通过对企业内部控制现状的分析研究,为企业有效实施内部控制提出了参考性建议。研究如何在企业建立起有效的内部控制体系。     

试论建立煤炭企业内部控制的规范措施

随着我国煤炭企业现代化程度的提高,建立完善的煤炭企业内部控制的重要性越发凸显。建立煤炭企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、财务会计制度和财产管理制度等企业管理制度中体现内部控制的要求。本文阐述了煤炭企业内部控制的必要性及加强内部控制应规范的主要内容,列举了保证内部控制制度执行的措施,最后提出了建立和评价内部控制制度的基本原则。     

新经济环境下完善企业内部控制的探讨

随着新经济的到来,我国企业的内部控制存在的问题日益突出。本文指出企业要在新经济环境中占领有利的位置就要建立有效的内部控制制度,探讨了新经济环境下我国企业内部控制制度存在的问题及如何完善内部控制制度。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,它产生的基础是管理生产和经营的需要。本文就我国企业内部控制制度在责权控制、治理结构、内部审计等方面存在的问题,以及建立有效的内部控制对企业发展的作用及其重要性进行了阐述,并对如何建立有效的、适合本企业的内部控制制度提出了对策。     

我国企业内部控制制度存在的问题研究

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题:内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力等.     

关于企业财务内部控制机制的探索

企业内部控制理论体系形成于20世纪60年代中期,70年代至今被西方发达企业所广泛运用。企业财务的内部控制体系作为企业内部控制体系的一个重要分支,在近半个世纪的发展中,为企业的资本运作带来了良好的经济效益。近年来,国内企业也相续引进企业财务内部控制机制,虽然该套管理体系尚处于雏形,但可以预见,随着企业竞争国际化趋势日益突显,企业财务内部控制的实施必然带来可观的效率和效益。     

浅论企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中发挥了重要作用。本文浅析如何建立企业内控制度。     

当今现代企业优化内部控制的思路和实践探究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境,为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的,符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

以会计控制为中心,建立企业内部控制保障体系

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在企业的内控体系中，内部会计控制是关键，是核心。健全的企业内部控制保障体系必须重视人的因素和健全管理机构，要有可操作的道德规范与行为准则，同时不可忽视社会再监督的作用，本文就内控制度的目标、关键点及其保障体系的建立等谈谈自己的看法。     

谈企业内控体系的建立和评价

论述了企业内控建设中现存的主要问题和建立企业内控体系的方法和措施,并提出企业评价内控体系重点关注的问题和对策,指出企业在建立和评价内部控制体系时,应结合其发展阶段,重点运用全面性原则、重要性原则、成本效益原则等,制定出适合企业需要的内控体系。     

关于国有企业搞好内部控制问题的探讨

目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起:宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。     

我国企业内部控制现状及对策研究

本文结合我国企业内部控制现状和我国的经济形势,分析了我国企业在经营运作实践中在内部控制制度实施方面存在的问题,从完善公司治理结构、公司内部管理制度及强化会计控制系统角度出发提出了完善企业内部控制的对策.     

浅议现代企业制度下的财务报告内部控制

针对目前企业内部财务控制存在的问题,建立适应现代企业制度的内部控制机构、提高内控人员素质、以及营造良好的工作环境,使财务报告内部控制真正适应现代企业制度的要求。文章按照从分析问题到解决问题展开论述,对现代企业制度财务报告内部控制在我国应用中存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

企业内部会计控制之我见

内部会计控制是企业内部控制的核心。本文就建立内部会计控制的必要性、应遵循的原则及如何建立和完善内部会计控制谈谈自己的一些认识,以期共同探讨。