论企业文化建设

企业化是企业与化的有机结合，是一个内容及其丰富而广泛的化现象，是物质和精神的统一，是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则，是企业精神和化生活等方面的总和。企业化建设的作用和意义，一是发挥企业化功能，强化企业化理念；二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征；三是反对违背社会主义精神明的企业化活动。     

论企业文化铸就核心竞争力

企业化是一个企业的价值观念、管理制度、行为规范和化活动的总和。企业化对企业生存与发展具有重要作用。企业化与企业核心竞争力、企业的可持续发展密不可分，应当从重视企业领导对企业化建设的主导作用、建立“以人为本”的价值观、增强企业凝聚力、注重确立和实施公关化战略、完善质量管理体系、更新管理观念等方面塑造企业化。     

浅谈企业文化建设的几点措施

一是有些企业认识上存在着偏差，对企业化的本质把握不准，在实践中抓不住中心和重点，企业化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神化和物质化建设，忽视了制度化建设，三未能协调发展。三是多数企业的企业化缺乏鲜明个性。四是相当多的企业未将企业化建设纳入战略发展规划，更没有切实可行的配套措施。五是企业化建设与企业生产经营活动缺乏紧密联系，两之间的互动效果不明确。六是企业化建设创新力度不大，跨化管理中的冲突现象日益增多。     

企业文化建设若干问题探讨

企业化建设的基本任务在于给定员工决策中的价值准则，消除员工行为的不确定性；化建设要以企业长远的基本战略思想为中心，并加以展开；企业化建设要深入到潜意识层次，达到自在的化境界；在众多的经营理念中，要优先选取针对解决生产经营中重要问题的加以推行，并通过领导和制度来实现化治理。     

谈建设中国特色的企业文化

建设中国特色的企业化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业化的发展方向，加强企业化的研究，提出中国特色的企业化理论，在实践中加强企业化的科学理论指导，使中国企业化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国现代化进程的要求。     

企业文化内涵的再界定及意义

企业化是企业在各自生产经营过程中培育、发展起来的，由员工共同的心理品质、精神风貌和与之相应的管理特征所构成的一种微观化。这样把握企业化，不仅避免了把企业化等同于企业一切要素之和，或知识、观念、精神之和可能导致的认识上的种种混乱，而且,知实践上将更加有利于加企业化建设和管理，提高企业积极生存和不断发展自我的能力。     

浅谈企业文化建设

加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。     

四川民营企业发展的文化障碍及企业文化的构建

企业化是企业的核心竞争力，民营企业的持续、健康发展离不开优秀的企业化。四川民营企业的发展存在一定的化障碍，表现在：对企业化的认识存在误区；家族血缘化较普遍地存在；民营企业化难以改变企业的知识断层和人才危机；技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等没有被民营企业充分认识和重视；信用缺乏。针对四川民营企业存在的化障碍，应从以下几个方面进行企业化的构建：变革家族血缘化，确立现代企业价值理念；根据自身企业的化特点，确定长远的企业愿景；导入麦肯锡“7S”框架，构建由浅入深的化层次；构建以人为本的学习型组织战略；建立四川民营企业信用担保体系。     

构建我国企业文化的几点思考

企业化是企业生存与发展的动力和源泉，体现企业的核心竞争力。应该在全面把握企业化内涵和充分认识企业化建设意义的前提下，走出对企业化在认识和理解上的误区。合理进行企业化设计，科学规范企业化内容，精心打造高质量的企业化。     

论企业文化建设中存在的几个误区

加强企业化建设，对于我国企业来说是一项刻不容缓的任务。本针对企业化建设中存在的问题，指出了三大误区：对企业化科学内涵认识的模糊不清；把企业化建设等同于思想政治工作，视其为替代物；不加分析地照搬照抄国外的企业化，知其然而不知其所以然。同时，联系实际较为深刻地阐明了建设有中国特色的企业化的见解。     

工会组织应在企业文化建设中发挥主导作用

企业化在企业发展过程中占据着极为重要的地位，而工会组织作为企业的重要组成部分，在企业化建设中应发挥主导作用。因此必须正确认识和发挥工会在企业化建设中的作用，与时俱进，不断发展和创新企业化。     

浅谈石化企业文化建设与思想政治工作

本主要对企业化建设与思想政治工作的概念进行界定，讨论企业化与思想政治工作的关系，从而提出在石油化工企业中企业化建设对开展思想政治工作具有重大意义。     

论金融企业文化建设

加强金融企业化建设是我国银行业应对加入WTO后的措施之一，在明确金融企业化的涵义和内容的同时，要重视金融企业化建设的必要性，积极探索建设有中国特色的金融企业化的途径是应对金融竞争的重要保证。     

经济全球化与我国企业文化构建策略

经济全球化时代，企业化是企业的核心竞争力。鉴于我国企业化建设方面存在的问题，亟待实施六大创新策略，即观念创新、制度创新、民族化创新、外来化创新、企业家素质培养和学习型企业组织构建，以建设一种充分体现主体化特色的“系统创新型”企业化。     

企业文化:趋同性与差异性

由于经济全球化的发展，世界各国企业化在互动中发生了很大的变化，发达经济体的企业化在价值观上、思维方式和管理方式上存在着明显的趋同性。中国企业应正确认识我国企业化的趋同性和差异性，建设先进的、和谐的、权变的企业化。     

宣传工作对企业文化的先导作用

企业化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的，而企业的宣传工作在促进企业化的建设中则发挥着重要的作用。在新时期，企业的宣传工作作为企业化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象、提升企业品质．增强竞争能力搞好企业化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理及全体职工的其同参与。[编按]     

企业文化与企业文化建设

企业化是企业的“灵魂”，在新形势下，企业作为市场的主体，如何构建追求卓越的化氛围，已经成为每个企业应对市场的内在要求，建设企业化应包括：塑造企业形象，塑造企业价值观，培养团队精神，培养和造就企业家队伍等方面。     

浅论企业文化

企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。     

文化力:高新技术企业的核心竞争力

在深圳高新技术企业内部，企业化是企业的灵魂；在与同行的竞争中，企业化是深圳高新技术企业制胜的法宝，是深圳高新技术企业的核心竞争力。这种竞争力通过导向力、凝聚力、激励力、约束力、辐射力、提升力、持续力和稳定力、启动力和开发力等方面体现出来，具有偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的基本特征。深圳高新技术企业也只有首先化起来，才能使自己的技术核心竞争力更具有竞争力。     

关于构建马钢特色企业文化的思考

企业化核心是企业的价值观念和企业精神。企业化包含三个层次：企业物质化、企业行为化和企业精神化。构建马钢企业化，要立足自我，重在特色，并反映时代特征。