建设工程施工合同管理初探

根据目前建筑市场现状,从承包人角度分析引出建设工程施工合同签订的前提、依据、概念、内容以及如何签订、履约管理等论点。阐述建设工程施工合同签订应遵守的三大原则、三项法律法规依据和施工合同签订的目标;论述建设工程施工合同签订的前提条件、合同双方当事人必须具备的主体资格、如何具体进行操作以及合同评审、合同履约等。     

关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

浅析合同管理审计

合同管理审计是对合同的签订过程,履约情况和执行效果等情况实施的审计监督。本文列举了合同存在的主要问题及其影响,并提出了审计的内容,与大家共享。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

文章就建筑施工企业合同管理的签订、履约、存在的问题、解决对策进行了比较详细的论述。     

浅谈建筑上的合同管理

市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉,把合同束之高阁。现…     

工程承包合同常见风险及应对策略

针对工程建设承发包合同签约、履约阶段涉及的相关风险问题,作相关总结分析并提出应对策略,以期能给承包商在增强风险防范意识、强化合同管理、维护自身合法权益方面以启迪和借鉴。     

关于企业合同审核和管理的建议

目的:依据法律法规,使企业在合同审核与管理方面如何做到风险防范,实现合同对企业的负责与盈利.建议:通过对合同类别的划分,对合同当事人身份和资格的审查,细节到标的额支付、违约责任、争议解决方式等,以及合同签订后的监督与管理,建议企业成立一个管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责.结论:通过严肃的合同审核与管理,使企业能够防微杜渐,把握机遇的同时,注意每一个细节,这样企业的发展才能向一个正确的轨道前行     

浅谈高校建设工程类经济合同的审计

建设工程施工合同是高校合同审计工作中常见的重要法律文书,它是依法保护发包方承包方双方合法权益,发包承包双方的最高行为准则的书面约定。在合同的签订时必须保证内容的合法性、全面性和规范性,堵塞高校合同管理中可能存在的漏洞,最大限度降低高校潜在的经济风险,充分发挥审计的"免疫系统"功能。     

试论涉外合同谈判签约工作

我国加入WTO后，涉外经济迅速发展，涉外合同大量增加。由于涉外合同涉及两个以上国家法律，有的合同期限长、标的大、风险大，近几年来，在谈判、签订涉外合同实践中，已经发生一些当事人受骗上当，蒙受经济损失的事例。因此。做好涉外合同谈判签约工作，对于维护国家利益，保护合同当事人合法权益，提高合同履约质量，十分重要。     

浅谈建设工程项目合同风险管理

本文通过对建设工程项目合同的内容和特征进行了解,进而针对建设工程合同履约过程中所面对的风险,提出了合理的防范措施,从而有效地促进了整个工程项目管理的顺利进行。     

浅析工程监理过程中的施工合同管理

工程监理过程中监理工程师以业主和承包方签订的施工合同为依据,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有做好合同管理工作,才能提高管理水平.     

中小型企事业单位合同管理流程及权责划分

在企业的经营过程中,合同的签订和管理非常重要。部份中小企事业单位合同管理尚存在一些问题。针对这些问题,要坚持合同签订时的基本流程,加强合同签订后的后续管理。     

浅谈施工合同管理

一个企业的经营成果如何和合同及合同管理有着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行招标、订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。文章从洽谈、签订合同前应注意的条款约定、合同管理需要注意的问题着手,阐述了合同管理的重要性和必要性。     

工程项目合同风险防范分析

本文针对目前工程项目合同存在的问题,从合同签订前、合同签订时、合同履行时以及合同的中止和解除等方面详细分析了存在的风险,使企业能够降低合同风险,提高经济效益。     

国际工程项目前期合同注册及保函办理浅析

国际工程项目同样经历招标、投标、议标等程序,经过一系列的对比、筛选过程,最后选出中标单位。中标通知书下达一定时间内,业主与承包商将签订工程项目合同,签订完成后及时注册使合同正式生效。合同注册的同时,保函办理工作要展开进行。前期合同保函主要有履约保函、预付款保函,办理完成后可以尽快收到工程预付款,缓解垫资压力。对喀麦隆RN15-LOT4公路项目前期合同注册及保函办理过程中遇到的问题及需要注意事项,予以分析。     

科技期刊应重视与论文作者签订出版合同及合同的订立与履行

论述了科技期刊出版合同的法律特征,对出版合同包含的主要条款进行分析,探讨了在合同的签订和履行中应注意的问题。每一位责任编辑都应按照《著作权法》的要求认真对待出版合同的签订,深入学习著作权知识,树立版权意识,充分认识签订出版合同的重要性才能使编辑出版工作走上法制化轨道。     

浅谈海外供应商知识产权风险管理

随着国内企业逐步走出国门,与海外供应商展开合作,企业所面临的知识产权风险也日益增加。本文研究了在与海外供应商合作中各个阶段主要的知识产权风险,提出了降低风险的管理建议。通过供应商选择阶段技术自由实施尽职调查、合同磋商和签订阶段知识产权风险管理、合同履行阶段知识产权风险跟踪、责任承担阶段知识产权管理协作四个方面对海外供应商进行分阶段知识产权风险管理,实现规避知识产权风险的目的。     

浅谈施工合同管理中的几个问题

建设工程合同管理是施工企业经营工作的主要部分。签订一份全面、周密的合同,可以有效提高经济效益、预防经济风险、保障工程项目的正常开展,确保合同的有效、顺利履行。     

如何加强建设单位施工合同管理

施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。合同的管理是指建设行政主管部门、工商行政部门以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同条款实施的一系列活动。企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。     

技术开发与转让合同中保密条款设立的依据分析

本文主要以技术开发和转让合同中所涉及的保密条款为研究对象,深入探讨为何需要签订以及如何签订保密条款,以解决技术合同在签订、履行及管理中存在的保密问题,具有极强的理论和现实意义。