关于随机现象与决定论--和庞元正先生商榷

偶然性不是一个事件的属性,而是两个事件之间的关系.每一个事件就其自身来说都是必然的,只有在具有更高的必然性的事件面前,才呈现为偶然性.20世纪的许多新兴科学不断揭示出新的必然性,使得原来认为必然的东西一个一个地变成了偶然的东西,人们因此倾向非决定论.     

基于不确定因素视角的关键链缓冲区研究

通过分析影响项目进度的两种类型不确定因素,提出从不确定因素视角认识安全时间,并消减偶然性不确定因素加入的安全时间。在分析项目实施中可能由偶然性不确定因素引发的风险事件基础上,设计了一种确定缓冲区的新方法。该方法考虑了导致安全时间加入的两种因素,在严格控制偶然性风险事件下项目进度能按其期望概率执行。     

对沙漠化发生发展过程中确定性与不确定性的思考

1、前言 自然界中的事件可分为确定性和不确定性事件。确定性指系统在一定条件下,如初始条件和边界条件,行为的必然性和可预测性。不确定性指系统行为的偶然性和不可预测性。人们对确定     

探讨新闻记者的新闻敏感性

新闻事件的偶然性和突发性决定了新闻记者要具备相当高的职业敏感性,才能够在第一时间之内发现有价值的新闻。下文中笔者主要针对新闻记者的这一特质进行分析。     

数理统计方法在中蒙医药研究中的应用

数理统计是研究随机事件数量规律的一门数学分支。随机现象是自然界中普遍存在的事件。由于随机事件的发生具有多种可能，我们无法确切地预见会出现什么样的结果，但是我们常常希望了解出现某个事件的可能性到底有多大。其事件的发生虽然带有偶然性，但并非无规律可循。正...     

试论市场经济下企业的危机处理

本文将以近期发生的宝洁SK-Ⅱ事件为切入点，论述危机事件将会给企业带来的极大损失。危机事件的发生，有其必然性。也有偶然性。企业必须增强危机意识，努力做到防患于未然；危机一旦发生，则应以积极的态度去应对，果断采取措施。并做好总结评估工作。     

第二讲 基本预测原理

现实世界是复杂的,许多预测对象不但受到人类社会各种活动和错综复杂关系的影响,还常常受到自然界许多偶然因素的影响。这些影响往往使预测对象的发展表现得杂乱无章,似乎没有规律。然而,正如恩格斯所指出的:“历史事件总的说来同样是由偶然性支配着的。但是,在表面上是偶然性起作用的地方,这种偶然性始终是受内部的隐蔽着的规律支配的,而问题只是在于发现这些规律。”科学的预测正是探求客观规律的有力手段。如果人们能够从以往发生的事物中,采用正确的观点和认识方法,去发现事物发展变化的内在的本质的联系,     

触景联想：引发创新奇迹

触景联想是指由某种意外或偶然事件的出现而引发的对另一事物的感知和再认识。这里的“景”是广义的,它泛指突发或展现出的一切事物状态、现象等。触景联想的最大特点是突发性和偶然性,它不以人的意志为转移。正是由于这个特点,运用触景联想法就要求人们对突发或偶然事件有捕捉能力和丰富的想象能力。     

认识和把握偶然性对军事情报预测的重大影响

偶然性对军事突发事件的影响具有规律趋势，军事情报预测必须掌握偶然性对军事突发事件特别是战争的影响。本文结合情报工作的实际，着重论述了如何把握以下三个方面及其相互关系，即：剖析军事突发事件的动因；捉住军事突发事件的征兆；做出正确的判断。     

灵感及艺术灵感的特点

灵感是一种独特的心理现象和思维方式。灵感具有偶然性、瞬间性、亢奋性、差异性、新颖性、潜意识性、普遍性。     

权变性因素对高校管理机制的影响

高校为了自身的发展蹴必须更新高校管理思维,以权变管理理念来发展高校的管理创新已成为必要。通过权变理论的内在逻辑分析,揭示了权变理论的精髓,提出了在高校管理机制中运用权变性因素分析的观点;同时对影响高校管理机制的权变性因素作了进一步探讨。     

Managing knowledge in technical demonstration plans: a template

Successful technical demonstrations require the marshalling and coordination of all aspects of business knowledge – technical, marketing, communications, and personnel. Many technical demonstrations fail, however, due to leaving out one or more of these elements. This paper describes a Technical Demonstration Plan Template used to plan, develop, execute, and evaluate a technical demonstration and reduce its inherent risks, especially for one-shot demonstrations that allow for only one chance to get it right. Drawing on his 25 years of experience, the author describes the key components of a technical demonstration and presents a template for a business to follow to ensure all of the essential parts of a technical demonstration come together, including back-up and contingency elements within the plan in case something goes wrong. The paper uses real-world applications and lessons learned to describe the benefits of a Technical Demonstration Plan and the problems encountered when not using one.     

组织间知识转移的主要影响因素

组织间知识转移的影响因素主要包括知识源组织特性、知识接受组织特性、被转移知识特性、转移背景特性等层面因素与知识转移过程、合作持续时间、合作网络结构、合作透明度等权变因素,管理者可以针对阻碍知识转移的具体原因,根据权变因素对层面因素的作用机理,采取恰当的措施,促进组织间知识转移。     

试论企业业绩评价的权变化

从权变角度出发，探讨了企业业绩评价发展进程中权变理论的渗透。在战略、企业文化、激励等方面，分析了建立现代企业业绩评价体系以权变理论为支撑的必要性，提出以环境、组织等为业绩评价权变管理的要素，认为应随机制宜的设计“最优”企业业绩评价系统。     

权变视角下人力资源管理与组织绩效关系研究评述

对近期国内外权变视角下人力资源管理与组织绩效关系的研究文献进行了回顾,从权变因素的选择、理论模型的发展和实证研究三方面对已有研究进行了分析和评价,并讨论了权变视角下人力资源管理与组织绩效关系进一步研究的方向。     

Safety crises and R&D outsourcing alliances: Which governance mode minimizes negative spillovers?

This study examines how R&D alliance governance affects both the probability and magnitude of negative spillovers triggered by a partner’s safety crisis. I show that hierarchical governance leads to a lower probability that a partner will suffer a crisis and thus trigger a negative spillover, yet this governance mode leads to negative spillovers of greater magnitude should they happen. Because expected spillover costs are calculated as the probability of occurrence times the magnitude of such costs, it is not clear which governance mode best minimizes expected spillover costs. I combine transaction costs economics and signaling theory to develop a contingency model that identifies which effect is more likely to dominate, as a way to address the reported dilemma. I found evidence in support of the described dilemma and the contingency model in a sample of 296 R&D outsourcing alliances in the biopharmaceutical industry.     

A contingency view on knowledge transfer: empirical evidence from the software industry

Reports on failures of knowledge transfer (KT) seriously accumulate. A reason for failure, claimed by contingency theory and strongly supported in other disciplines, is the lack of fit between context and configuration. Assessing the reported failures, we found substantial evidence for this view. Unfortunately, literature on KT explored context and configuration isolated, but largely ignored the fits between both and their relationships to success. Thus, we developed a contingency framework on KT including the above contingency concepts and underlying factors evident in the KT literature. Based on that, we addressed the unexplored relationships between fits and success by case study research in the software industry. In-depth interviews yielded audio-recorded statements for theory building leading to nine propositions. We encourage case study research to reach conceptual closure as well as hypotheses-testing research to achieve empirical validation.     

企业家导向、未吸收冗余与自主创新关系研究

 探讨了企业家导向对企业内未吸收冗余的影响,以及运用权变的方法研究了未吸收冗余对企业自主创新的影响。通过对270家中国企业的实证研究发现：企业家导向与未吸收冗余的关系呈倒U型;未吸收冗余促进了企业的自主创新;未吸收冗余与企业自主创新的关系受到企业家导向以及环境不确定性所调节,企业家导向正向调节了未吸收冗余与自主创新的关系,环境不确定性正向调节了未吸收冗余与自主创新的关系。研究结论发展了现有的组织冗余文献,具有一定的理论与实践意义。     

组织战略与人力资源战略的关联性研究——基于战略人力资源管理权变观和资源观的比较分析

以战略人力资源管理的权变观点和资源观点为基础,研究组织战略与人力资源战略的关联性.权变观点认为,人力资源战略是由组织战略决定的,组织战略与人力资源战略之间是一种单向的、支持与被支持之间的关系;而资源观点认为,人力资源战略既要根据组织的整体战略制定,同时人力资也影响组织的战略制定,组织战略和人力资源战略之间是一个双向影响的关系.最后提出这两种观点在理论分析和实证检验方面的局限性.     

研发团队激励机制设计的情景分析

面对工作任务的相互依赖性和技术复杂性的不断提高,越来越多的企业采用团队作为其研发活动的基本工作单元。本文从权变理论的角度分析组织、团队和个体三个层面的情景因素对设计研发团队激励机制的影响。