通信工程电源项目施工安全管理探讨

针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实,本论文重点从电源项目施工的主要特点入手,详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理,有针对性的给出了电源项目安全施工管理的组织模式,并在此基础上按照电源项目施工的流程,探讨了全过程安全管理的建议与执行措施,给出了具体的执行方案.     

风电建设工程项目施工的重点管理

文章系统地阐述了风电建设工程项目施工的重点环范中应注意的管理内容。     

浅谈油田地面建设工程的施工项目质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。     

关于建设工程施工项目成本控制管理的探讨

随着建筑市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高建设工程施工企业项目的成本控制是当前管理人员的深入研究的课题。为此,本文作者通过对目前施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作了详细的阐述。     

路桥施工项目管理探讨

随着近年来我国交通运输事业和社会经济的飞跃式发展,社会各界和广大群众对于路桥施工的要求也愈来愈高,因此我国的施工单位必须要不断地增强自身的素质,以便适应未来路桥施工市场的发展趋势,从而早日和国际接轨,并进一步壮大和完善我国的路桥施工行业。本文对路桥施工项目在工期进度、施工安全、施工质量等方面的管理措施进行了分析和探讨。     

探讨建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。     

探讨通信工程项目质量管理措施

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信市场已形成了“三足鼎立”的局面,通信建设行业的发展随之进入市场竞争时期,众多通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战。提高工程质量已成为大家共同追求的目标,同时也是争取到更多市场份额的一个有效的手段。本文主要对如何在工程项目管理过程中重点加强质量管理进行分析。     

送变电施工项目安全管理探讨

随着社会经济的发展,我国送变电项目也不断增加。与一般的施工项目相比,送变电施工项目具有多样性、流动性以及复杂性等特点。正因为送变电施工项目的这些特殊性,使得施工过程中的安全管理工作变得更加重要。本文在介绍送变电施工项目特点的基础上,对目前送变电施工项目安全管理中存在的问题进行分析,从而针对这些问题对送变电施工项目安全管理的改进提出了一些切实可行的措施。     

高速公路施工项目的成本管理探讨

高速公路施工项目的不断增多,使得人们对于其施工成本管理有了更多的关注。在高速公路项目施工管理中,成本管理是其主要的构成部分。高速公路施工企业如果想要在激烈的市场竞争中占有优势,就要对成本管理进行更为细致的分析,从而采取有效措施对项目施工成本进行有效的控制,增加高速公路施工企业的经济收入。本文就高速公路项目施工的成本管理进行了简要的探究,仅供同行交流和参考。     

浅议施工项目管理

项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国,主要是研究在资金一定的情况下,如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能,因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。     

项目施工应如何加强安全管理探讨

本文对项目施工应如何加强安全管理进行了探讨     

探讨施工项目成本管理方案

主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策.     

论建设工程施工项目成本控制的管理

随着建筑市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高建设工程施工企业项目的成本控制是当前管理人员的深入研究的课题。为此,本文作者通过对目前施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作了详细的阐述。     

建筑工程施工项目的信息化管理探讨

在21世纪信息化时代的到来背景下,我国建筑业的发展也朝着信息化、数字化的方向发展,如何加强建筑工程施工项目的信息化管理成为我国建筑业发展的瓶颈,本文这对这个问题,将进行全面而细致的探讨,并且提出加强建筑施工项目信息化管理的应对措施,为我国建筑业的发展创建优质的管理服务和先进的管理环境。     

建筑工程施工项目管理创新的探讨

随着中国加入WTO和经济全球化,我国建筑业面临着严峻的考验,只有正视自己的问题和不足, 改变项目管理理念,改革项目管理机制,改进项目管理方法,持续不断地进行项目管理创新,才能实现可持续发展。     

浅议施工项目管理

随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点,本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论,简单介绍了通信建设工程项目的进度管理特点,在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法,给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法,对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好的指导和借鉴意义。     

通信工程建设中的进度管理应用探讨

针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题,本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究,在简要分析进度管理内容与特点的基础上,重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法,提出了制定三级工程进度计划控制表的措施,给出了具体的进度管理控制方法,对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。     

通信工程施工监理项目信息化管理架构及实现

本论文主要结合通信工程监理的特点和方法,对通信工程施工监理构建信息化管理平台加以研究,以期从中能够找到构建通信类监理企业信息管理动作的方法和经验,并以此和广大同行分享.     

关于通信建设有效措施的若干探讨

近几年,随着科学技术的不断发展,在我国通信行业中,通信建设起着一个基础性的作用。除此之外,通信施工产品的质量以及可靠性影响着我国通信网络运行的质量。由于通信建设工程是一项复杂并且风险控制要求较为高的工程,所以在通信建设工程中要进行科学的管理,才能够使得通信建设工程向着健康化、稳定化的方向发展。本文主要分析了通信建设工程中存在的问题,以及对工程建设中的有关措施进行探讨,从而推动通信建设工程的良好发展。