论文明施工标准化项目管理内容及作用

文明施工标准化施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。以下针对文明施工标准化项目管理内容及作用进行了探讨。     

论土建工程现场管理的有效措施

在现代建筑工程施工管理中,施工现场管理是管理的核心、是实现管理目标并保障安全管理标准化实施的关键。建筑工程施工企业应认真分析施工现场管理现状及存在的问题,采取针对性措施强化施工现场标准化、规范化。并结合企业成本管理目标,从现场管理的执行入手,提高项目经济效益。本文就现代土建工程现场管理的措施、重点等进行了分析与论述。     

关于工程项目中施工技术管理的探讨

施工技术管理是施工企业“六位一体”标准化管理的重要组成部分,管理水平的高低直接关系到工程建设工期、质量、安全等问题。笔者就对工程项目中施工技术管理问题进行论述。     

浅谈施项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有务不紊顺利地进行。     

石化工程建设过程中的HSE管理

本文主要分析了石化工程现场施工时发生的不安全事故,并对其进行分析,依据我国当前石化工程施工的现场特点,分别对石化工程施工现场中的建设方、承包商以及监理单位各自提出了HSE管理措施,加强石化工程现场施工安全。     

浅谈建筑工地安全文明施工

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策。"安全文明施工标准化"是企业向外展示形象的窗口,提高现场管理人员安全文明施工意识,做到施工现场整齐有序、安全文明施工,规范安全文明施工标准,使安全文明施工有章可循,实现安全文明施工的标准化、规范化。     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题,本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导,探讨建设工程造价控制方法与管理应用,分析了国内石化工程造价管理的现状与问题,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段,分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法,为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

施工企业的质量管理与标准化

从质量管理制度标准化、质量保证体系标准化、质量实施过程标准化、项目管理范围标准化四个方面阐述了施工企业的管理方向。     

浅谈职业健康安全管理体系与安全标准化的关系

职业健康安全管理体系和安全标准化建设作为企业实行安全管理的重要工具和措施,很多企业都在积极推进,然而,针对不少企业对职业健康安全管理体系建设与企业安全标准化建设之间的关系存在疑惑,文章介绍了安全标准化概念和职业健康安全管理体系的相关内容,并对两者之间的共同点和区别进行了分析,最后得出他们具有相同的运行模式、管理基础和监控机制,职业健康安全管理体系相比安全标准化具有更加广泛的应用范围,而安全标准化则相对比较专业,两者的共同建设能够对企业安全生产起到促进作用。     

浅论工程项目的规范化管理

工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。     

园林施工项目管理方法分析

园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。     

论施工质量控制与标准化工地建设之关系

目前国家加大了对工程项目质量管理的力度,并积极提倡各个施工企业进行标准化工地建设,以提高施工质量控制水平。因为实现了标准化工地建设,就可以在各个施工环节进行规范化的质量控制管理,从而很好的保证工程质量。也就是说,标准化工地建设是提高施工质量控制水平的重要途径,而施工质量控制同时也是建设标准化工地的根本目的。     

当前石化企业火灾危险性与安全对策

针对当前石化企业新技术、新工艺、新材料的不断应用,从典型化学反应入手分析了石化企业的火灾危险性,探讨了石化企业火灾特点,并将安全预评价和安全评价的理论方法引入到石油企业的安全防控中,结合石化企业的本质安全化建设,提出了安全对策,为新时期石化企业的火灾预防提供了理论依据。     

建筑工程施工管理的措施与重要性

新中国成立以来,随着我国建筑亚和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工项目现场管理更是基建施工企业经济效益的“源泉”、社会信誉的“窗口”,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现基建工程项目现场管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。     

石油石化企业危险场所临时用电安全措施探讨

本文针对石油石化企业危险场所临时用电问题,阐述了危险场所临时用电应注意的操作规范,提出了危险场所临时用电的安全管理组织措施和技术措施,旨在为石油石化企业临时用电安全管理方面提供帮助。     

建筑工程施工中的安全管理

“安全第一、预防为主”是施工现场进行安全标准化的真理,所以落实安全生产责任制,确保施工安全的顺利进行,企业就必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,使这句话并不是一句空口号,而应落实在现实中。下面我就完成广东康美药业股份有限公司等项目建筑工程施工中的安全管理问题与大家进行探讨。     

城市轨道交通运营安全标准化与职业健康安全管理体系一体化建设

本文分析了国标职业安全健康管理体系(OHSAS)与企业安全生产标准化标准的异同点,阐述了城市轨道交通运营企业实施OHSAS与安全生产标准化一体化管理的必要性。通过建立OHSAS与安全生产标准化一体化管理模式和体系框架,不断提升安全生产标准化达标等级和OSHMS运行的有效性,提升企业职业安全健康管理水平,减少生产安全事故。     

企业管理制度标准化设计与实践研究——以安庆石化为例

通过制度标准化建设进而提升企业"依法治企"水平,是现代化企业管理体制成熟的标志。企业管理模式可以分为亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式以及制度化管理模式等几种类型。其中,制度化管理模式是企业发展到一定程度的必然阶段。安庆石化通过全面梳理企业规章制度,加强规章制度的制定、修订和废止等程序,强化规章制度的执行力,形成了靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制。实践证明,通过管理制度标准化建设的实践,大大提升了安庆石化的管理水平与竞争能力。     

论房地产项目施工管理

房地产项目的施工管理是一种全方位的管理,涉及到了施工项目的进度、质量、成本、安全以及文明施工等,这些都必须实行标准化规范化管理,保证项目施工的顺利进行.本文就如何对房地产项目进行施工管理,提高管理的科学性进行了论述.     

加强安全教育培训工作标准化管理促进企业安全生产

安全教育培训是企业生产、运行实现安全的重要基础,是企业教育培训的重要内容,本研究以企业安全教育培训的实际工作为出发点,提出了标准化进行安全教育培训管理工作的观点,在分析安全教育培训对企业实际价值与深层次意义的基础上,提供了安全教育培训引入标准化管理的方法,并作出了以标准管理实现安全教育培训,达到企业安全生产的措施与方法,希望从管理、培训等环节来推进企业安全工作的落实,促进安全生产的全面实现。