浅谈公司财务管理的规划控制

随着中国经济的不断发展和公司治理的不断深入,对公司财务管理的安全性提出了更高的挑战。为了保证公司的安全运作,必须提高公司的财务管理控制。公司的财务管理控制包括公司规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、人力资源控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制和内部审计控制等。其中,公司规划控制是对公司内部机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。本文着重围绕公司规划控制进行探讨。     

试论公路工程施工监理控制

公路工程施工监理控制是工程质量控制的基本方法。其监理控制是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅析监理工作中的三大控制措施

监理工作的重点之一就是进行三大控制：投资控制、工期控制、质量控制。如何才能做好这三大控制,据本人的实践经验探讨监理工作中投资控制、工期控制、质量控制的方法措施。     

如何加强企业内部会计控制

内部会计控制是单位内部控制的重要内容,是维护市场经济秩序的重要基础建设。在已经实施新会计准则的今天,加强单位内部会计控制更有着不同寻常的意义。本文从内部会计控制的定义及目标、控制内容、控制方法及控制加强四个方面对内部会计控制进行剖析。     

沥青混凝土路面平整度的施工控制

从施工准备阶段及施工过程两方面进行了沥青混凝土路面平整度的施工控制分析,主要包括基层准备控制、施工施样控制、沥青混合料控制、设备控制、摊铺控制、压实控制。     

工作场所空气中有害物质检测的质量保证

按照工作场所有害物质检测的全过程质量保证体系,将质量控制分为采样前准备的质量控制、现场采样的质量控制、样品运贮的质量控制、实验室分析的质量控制、数据处理和报告编制的质量控制。逐一讨论工作场所有害物质检测各环节中的关键点质量控制,提出质量控制的具体要求。     

关于公路路基施工压实度质量控制措施的探讨

公路施工中路基压实度质量控制至关重要。本文从路基填料控制、试验段控制、含水量的控制、土质的控制、路基碾压、压实层厚度控制、平整度控制等方面论述了路基施工中压实度的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

浅议如何做好企业内部财务控制

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制成为企业很重要的工作。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

现代汽车节气门的开启控制分析

介绍了现代汽车节气门的控制方式,主要对机械式控制、半自动控制、电子控制节气门的控制原理和常见故障进行了分析。     

电力设计企业内部控制评价体系的应用

企业内部控制评价的目标是促使企业切实,加强内部控制体系的建设和执行,促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果。企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标。     

浅谈公路工程项目成本控制

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

电机控制常用操作技巧及方法

电机控制是现代化电气生产中的一个重要部分,科技的进步带来了电气设备的不断革新,设备的控制方式也从原来的人工手动控制逐渐改变为自动化远程化的智能控制。电机工程领域的自动化控制是靠电机控制实现的。接下来我就将围绕着电机控制与其常用的操作方法和技巧进行探讨分析,希望能让大家对电机控制有所了解。     

连续梁悬臂现浇施工控制技术探讨

本文对混凝土连续梁桥悬臂现浇施工控制方法进行了简单的探讨,概述了施工控制的意义和原则、施工控制的特点及流程。对施工控制的主要内容：主梁线形控制、预拱度控制、主梁立模标高的确定进行了进行了详细研究并提出施工控制需注意的事项。     

浅谈质量控制在工程项目管理中的作用

阐述了质量控制是项目经理的重要职责,企业质量控制与项目质量控制的区别,项目质量控制的要求和内容,质量控制在工程项目管理中的作用不容忽视。     

企业内部会计控制综述

内部会计控制是内部控制制度的一个方面,包括现金、银行存款内部控制制度,资产管理内部控制制度,利润及其分配内部控制制度,记账程序内部控制制度,会计凭证保管、整理、归档内部控制制度,会计电算系统内部控制制度。本文仅对重要资产所做控制进行阐述,分析其对经济活动的顺利发展所起的保驾护航的作用。内部会计控制的目的,就是要确保财产物资安全、会计资料可靠。所以,任何一个企业,必须有自己的一套内部会计控制,充分利用各项资产,积极创造外部各项资源,实现企业价值最大化。     

试论企业市场营销的成本控制

企业市场营销的成本控制应当是多方面的。运用最佳期量控制理论,对产品生产、物资存储的周期和数量进行合理控制,通过市场营销成本控制,降低相关费用,提高市场营销效益。随着企业市场营销活动及其竞争的扩展,除进行一般性的市场营销期量研究外,还应进一步实施复杂条件下的最佳期量控制,诸如允许缺货损失情况下的最佳控制、享受折扣优惠情况下的最佳控制,以及概率及特殊情况下的最佳控制等。主要应从市场营销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业市场营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐含成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的市场营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

综采支架电液控制系统开采较薄煤层的应用

支架电液控制是将电子技术、计算机控制技术和液压技术结合为一体的新技术。采用电液控制会加快支架的动作速度、提高自动化程度、减少操作劳动量、提高效率和增强安全保障功能,检测技术和计算机技术的应用提高了支架工况和控制过程的信息化程度和监视功能。电液控制取玳手动液压控制将减少（人工）控制的随意性和不准确性,提高控制质量,电液控制提供的控制方式的可调性使支架的动作更合理,适应陆更强。     

浅析企业营销的成本控制

企业营销的成本控制应当是多方面的。主要应从供销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐合成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。     

建设项目施工阶段成本控制研究

施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建设项目要控制施工阶段的成本,建立完整的目标成本控制体系,建立健全成本控制责任制度,抓住材料、人工、机械环节控制,全面实现目标控制。