企业内部控制现状及前景分析

企业内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在现代企业管理中发挥着重要作用,是企业生产经营活动得以顺利进行的基础。基于此,文章着重分析了当前我国企业内部控制得现状,并对我国内部控制的发展趋势进行了展望。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度为企业提供了有力的保证,对企业内部控制问题进行了探究,提出了强化企业内部控制的建议.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现而对企业战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它是由董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要手段,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,维护财产安全,提高资本的再生能力具有积极的意义。加强内部控制制度建设,不仅是《会计法》的基本要求,也是经济发展的要求。虽然我国企业在内部控制方面取得了长足的进步,但在整体上仍落后于西方国家。文章从我国企业目前内部控制现状、失效原因及对策为切入点,结合实践浅谈笔者对内部控制的认识。     

浅谈企业内部控制

健全和完善企业内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志，在确定企业内部控制目标的基础上，应当按照企业的实际情况制定出企业内部控制的基本结构和基本方式，以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

论企业内部控制

内部控制作为现代企业管理的重要手段之一，在当今经济快速发展和市场竞争日趋激烈的形势下，其重要性愈来愈显著。企业要在竞争中立于不败之地，就，必须建立强有力的内部控制制度，增强自我约束力，防错纠弊，保证企业的经济活动按照正常秩序运行，提高企业的整体效益。     

浅谈企业内部控制问题

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称.本从内部控制的概述开始,再到内部控制存在的问题,最后提出了对我国上市公司内部控制制度改进的建议.     

浅谈企业内部控制

现代企业的经营目标是企业财富的最大化,而内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,对于实现这个经营目标具有举足轻重的作用。完善我国内部控制体系,可从加强内部控制的理论教育和建立统一的内部控制标准入手。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。文章分析了我国现阶段企业内部控制制度存在的主要问题,并对如何有效应用企业内部控制制度作了进一步探讨。     

如何完善企业内部控制制度

在信息产业高度发达的当今社会，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善企业内部控制制度显得尤为重要。本从论述完整企业内部控制制度的必要性入手，分析了内部控制的含义，进而提出了完善企业内控的渠道，即完善企业的控制环境，进行全面的风险评估，设立良好的控制制度，建立统一的管理信息系统及加强企业的内部监督评审。     

对完善企业内部控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是组织权力制衡的机制,国内外对内部控制的关注由来已久。通过分析我国目前企业内部控制的现状,明确了内部控制所面临的挑战,提出了完善企业内部控制的设想。     

高校企业内部控制构想

2008年6月28日,财政部等5部委联合发布<企业内部控制基本规范>,旨在统一对企业内部控制有效性进行自我评价,强化企业受托责任,提高企业经济和财务行为透明度,提高风险防范能力,并与国际内部控制标准接轨.     

推进企业内部控制制度建设的探讨

根据最近一些公司发生的案件,指出公司内部控制制度的缺陷是产生丑闻案件的重要原因,从完善内部控制环境、内部控制自我评价、内部会计控制、内部控制信息披露等角度,提出完善内部控制制度的一些建议。     

浅谈企业内部控制的建立与完善

建立内部控制的可行方法,首先要制定内部控制标准体系,其次企业制定适合自身情况的内部控制;完善内部控制的必要手段,首先对内部控制的审计做出强制性的安排,其次要构造业务循环模型.     

试论如何在企业内部控制中加强会计监督

从分析我国企业内部控制失效的现象入手，揭示现象背后存在的内部控制体制不顺、制度不完善、机制不健全等深层次原因，进而提出如何通过加强会计监督来完善企业内部控制的一些措施，这对于加强和改善企业内部控制工作具有积极的意义。     

加强中小型企业财务内部控制的对策分析

企业内部控制历年来一直是理论界学者和实务界工作者共同讨论的重要话题,完善且有效的企业内部控制是企业能持续生存且不断发展的基础保障;财务活动涉及企业经营的方方面面,合理的财务内部控制是企业整体内部控制活动的核心,如何有效地进行财务内部控制管理对企业的发展具有重大的影响;分析了中小企业财务内部控制存在的问题,提出了加强管理的对策。     

财务共享模式下企业内部控制建设探讨

财务共享模式是现代化企业追求低运营成本、高规模效应的创造性结果,在当下以大数据为核心的信息化背景下尤其受大型企业、跨国企业所青睐。然而,在获得财务共享模式所带来的高效率管理红利的同时,企业也不得不面临集中式的、大型的、多流程的财务处理体系带来的风险。文章探讨了基于财务共享的企业内部控制的必要性、现状分析,继而提出相应的优化策略,以期为企业财务共享模式的应用提供风险控制的参考依据。     

企业内部控制建设的思考

本文论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性,提出了设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素.为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题.     

论中小企业内部会计控制制度的构建

中小企业根据自身的经营特点和管理体制，建立适合本企业的内部会计控制制度，其中货币资金控制、实物资产控制、销售与收款控制、成本费用控制和会计系统控制是中小企业内控制度建立的重点。     

浅议企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段．建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善．企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。