基于核心能力提升的企业虚拟经营模式研究

传统的企业经营模式越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。从核心能力提升的角度，论述了虚拟经营的特点、形式以及应该注意的问题。     

试论企业的虚拟经营

虚拟经营是在经济全球化和信息技术迅速发展的条件下,为适应企业组织结构扁平化、柔性化趋势,以更好地应对日益激烈的竞争和瞬息万变的市场环境而产生的一种新型的高弹性的经营方式。本文从虚拟经营的产生和特征出发,论述了虚拟经营带来的市场竞争优势以及实施虚拟经营策略的必要前提。     

BUSIMU网络版软件应用于《企业战略管理》课程实验教学中的思考

企业竞争模拟（BUSIMU）网络版软件现已成为全国商学院第一大模拟教学软件系统,它运用计算机技术产生模拟的企业竞争环境,模拟参加者组成虚拟的公司,在模拟的市场环境里进行经营决策的训练。为培养经管类大学生更好地适应社会主义现代化建设和未来社会与科技发展,通过在《企业战略管理》课程的教学中增加应用企业竞争模拟网络版软件实验环节,能使学生在全面灵活分析掌握管理学科各方面知识的基础上,可以培养学员围绕各自所属的虚拟企业的战略目标,在虚拟变化的经营环境下,面对多个竞争对手,正确制定企业的决策的能力以及培养团队合作精神。     

BUSIMU网络版软件应用于《企业战略管理》课程实验教学中的思考

企业竞争模拟(BUSIMU)网络版软件现已成为全国商学院第一大模拟教学软件系统,它运用计算机技术产生模拟的企业竞争环境,模拟参加者组成虚拟的公司,在模拟的市场环境里进行经营决策的训练.为培养经管类大学生更好地适应社会主义现代化建设和未来社会与科技发展,通过在<企业战略管理>课程的教学中增加应用企业竞争模拟网络版软件实验环节,能使学生在全面灵活分析掌握管理学科各方面知识的基础上,可以培养学员围绕各自所属的虚拟企业的战略目标,在虚拟变化的经营环境下,面对多个竞争对手,正确制定企业的决策的能力以及培养团队合作精神.     

影响虚拟人力资源管理的因素及其运作系统

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展,企业之间的竞争日益加剧。为了适应快捷多变的环境,激活企业内部的有限资源,取得更大竞争优势,越来越多的企业开始引进国外企业虚拟管理的经验,很快引发了我国企业人力资源管理虚拟化的趋势,并迅速受到国内理论界和企业实践部门的重视。美国人力资源学者雷帕克(D.P.Lepak)等人将虚拟人力资源管理定义为:“以伙伴关系为基础,以信息技术为载体,帮助组织获得、开发和利用智力资本的一种网络结构”。并以下列三种策略最为常见:人力资源外包化,人力资源信息化,人力资源合作化。一、企业人力资源虚拟管…     

浅议提高国内企业品牌战略应用水平的对策

提高国内商业企业品牌战略应用水平的对策是:要转变经营观念,正确认识品牌价值;构建企业创新运行机制;建立企业内部品牌资产经营管理专业机构,实行品牌经理负责制;建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式;加强法制建设,净化市场环境,规范市场竞争规则.     

浅议现代酒店餐饮业经营模式改革

随着现代社会的经济发展和市场环境的激烈竞争,酒店餐饮业作为第三产业中的支柱产业,其产品服务和经营领域都不断拓宽,消费群体不仅仅限于高层消费者,经营方式也日益多样化,本文从近代酒店业经营规律和营销模式入手,探索如何适应经济市场需要进行战略模式改革,提高整体经济效益。     

基于“合作—竞争”的广西语言翻译服务产业发展模式研究

本文通过对广西各城市翻译公司现状的调查与分析,提出构建中小翻译公司"合作—竞争"发展模式,通过资源共享、业务合作等方式提升企业的核心竞争力,以适应现代翻译市场高效化、专业化和多元化的需求,促进广西语言翻译服务产业的健康发展。     

我国中小企业虚拟经营之研究

面对市场竞争的日益激烈，中小企业的生存与发展成了理论界与企业关注的一个现实问题。在分析企业虚拟经营一般理论的基础上，认为中小企业竞争环境的变化使得中小企业实行虚拟经营成为现实需要，而且是其实现与现代经济有效互动的可行途径。然后在此基础上对未来中小企业成功实行虚拟经营进行了思考。     

新形势下，企业构建“学习型组织”之研究

过去传统的组织的工作方式是命令或执行，在投入阶段。利用各种资源，以下达命令为具体活动内容；在中间阶段。工作形式是生产经营过程，以执行命令为具体活动方式；在产出阶段，工作形式主要转向商品和服务，活动形式是完成命令。这种传统方式的组织在知识经济和激烈竞争的今天，已越来越不能适应市场环境的变化。20世纪80年代以来，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化．传统的组织模式和管理理念巳越来越不能适应环境。因此，研究企业组织如何适应新的知识经济环境，增强自身的竞争力，延长组织寿命．实现可持续发展，成为世界企业界和理论界关注的焦点。在这样的大背景下，学习型组织成为众多企业为适应新的环境变化，提高组织应变能力的而追求的一种组织模式。企业要想在激烈的市场竞争中，不断创新与发展，就必须建立充满生机的学习型组织，以来适应经济与知识管理的这一市场新特征，从而实现企业的战略目标和组织的可持续发展。本文将就企业如何以学习型组织的相关理论为指导建立起学习型组织进行深入探讨，以期能够对现代企业的发展和组织变革有一定的指导作用。     

异构ERP系统集成的实施研究

21世纪,伴随着经济全球化和网络时代的到来．生产环境复杂多变．市场环境瞬息万变．企业之间合作与竞争并存．传统的制造模式受到了极大的冲击。在这种全球性市场竞争大背景下．整个供应链中需要重复利用的信息资源呈几何级增长．信息资源在企业竞争中的重要作用越来越被人们认识．异构ERP系统之间的信息交互和集成策略越来越被人们关注。     

基于合作能力的竞争优势

从产生合作的经营环境入手,讨论企业获取资源的3种机制;给出合作的几种方式。分男0从市场机遇识别、合作的价值链环节、合作意识和合作管理机构几个方面论述了从合作中获得竞争优势所需要的条件,论证了合作竞争优势来自于企业自身原有的核心能力和企业对合作的优秀管理能力。     

重塑企业竞争新理念

在残酷的市场竞争中，没有竞争力的企业将被市场淘汰，能够长期生存和发展的都是那些经营灵活，能够根据竞争态势及时调整企业经营策略，具有生机活力的企业。在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下，企业惟有超越传统竞争，重塑竞争新理念，才能适应新变化从而持续、健康地发展。     

浅析企业管理者的重要性

在全球经济一体化的浪潮中,市场竞争愈演愈烈,建立健全现代企业管理制度是企业适应新的市场环境、加速国际化进程的必要条件.企业管理者只有构建适应本企业的企业管理体系,才能在未来的竞争中占据一席之地.     

浅谈煤炭企业成本管理

随着市场经济的发展,煤炭企业竞争日趋激烈,成本管理越来越重要,为了适应现代企业竞争激烈的市场环境,当今煤炭企业应以“成本效益”观念为主导,发动全体员工,提高成本意识,建立成本管理体系;从煤炭企业成本的特点入手,结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。     

虚拟物流企业的核心竞争力识别分析

虚拟物流企业是为适应市场竞争环境而形成的一种新的组织形式。虚拟物流企业的开展是以合作企业的核心竞争力为基础的,识别合作企业的核心竞争力就成为构建虚拟物流企业的前提,本文采用模糊综合评价法对虚拟物流企业的核心竞争力识别进行分析。     

论日资企业人才培养本地化的推进

随着中国经济的迅速发展，吸引了越来越多的外资企业进入中国。然而，与若干年前相比，现在外资企业面临的是更为严峻的市场形势和其他各类型企业的强力竞争。因为产品不能适应、或企业不能适应、或文化冲突导致的经营失败不胜枚举。为使企业适应激烈的市场竞争，许多外资企业尝试着推进本地化经营。     

现代企业必须创新经营理念

进入21世纪，企业的经营环境发生了很大的变化，信息化、全球化以及知识经济的兴起，不可避免地会影响到企业的生产经营活动。因此，现代企业要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，谋求发展，就必创新经营理念。本文从七个方面论述了现代企业应树立的经营理念。     

浅谈企业成本观念的变革

多样化、个性化、及时性的需求以及竞争的加剧对企业提出了更高的要求，为了保持长期的竞争优势，企业必须更新传统的成本观念，为经营决策提供可靠的依据，以适应现代生产经营环境下成本管理的需要。     

技术等级培训规范化探索

社会主义市场经济体制的建立,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的商品生产和独立经营的经济实体,直接参与市场的激烈竞争。企业的竞争说到底是人才的竞争,关键是企业职工素质的提高,因而企业必须建立起一支适应商品生产发展和市场竞争需要的职工队伍,必须建立起与之相适应的现代企业教育培训制度。