高校采购工作存在问题及对策

分析当前高校采购工作中存在的问题，并提出了加强采购工作的建议和对策，即加强统一领导、遵循采购原则、实施环节分离、完善制度体系、建立有效监督机制，以促进高校采购工作日趋完善，效率不断提高。     

论新时期高校图书馆中文期刊的采购工作

针对高校图书馆中文期刊采购工作中存在的障碍，探讨了期刊采购工作的对策。     

浅谈网络环境下的高校图书馆采购工作

将高校图书馆传统的采购工作与网上采购做比较，探讨了网络环境下的高校图书馆采购工作。     

加强高校物资采购管理 适应社会市场经济规律

目前物资采购管理工作是高校改革发展过程中出现的新课题。本文在探讨高校物资设备采购管理体制和改革采购方式的基础上，提出了运用“价值工程”理论，指导高校物资采购工作的新思路 。本文的观点已用于指导具体的实践工作。     

文献采购工作面临的问题与对策

文献采购是图书馆开展各项服务的基础，所以我们必须全力做好文献采购工作。然而，目前文献采购工作面临着读者需求日益增加，文献数量庞大、类型复杂，文献来源渠道繁多．而文献购置费却大幅度下降等诸多困难或问题，严重影响了文献采购工作的有效开展。应解放思想、转变观念、科学采购、兼收并蓄、协作采购、资源共享、使文献采购科学化、规范化。     

做好高校设备采购工作的几点认识

文章从设备的特点入手,系统阐述了各类设备不同的采购方式,以及做好设备采购工作要做好的一些基础性工作。作者对在设备采购中管理部门的角色扮演提出一些看法：老师是设备采购工作的主体,设备采购部门处在一个配合的位置,并具有监管的职能。     

论新时期高校图书馆中文期刊的采购工作

针对高校图书馆中文期刊采购工作中存在的障碍,探讨了期刊采购工作的对策。     

谈高校仪器设备采购工作

进入21世纪以来,高校仪器设备采购工作出现了新形式、新特点。该文就坚持政府采购、建立多种形式并存的采购体系和使用采购信息管理系统,提出一些新的想法。     

高校教材采购招标工作刍议

本文结合中南林业科技大学近几年教材招标工作的实践,分析了高校教材采购招标的意义,提出了高校教材采购招标工作的注意事项,探讨了高校教材采购的必然性,指出高校教材招标采购出现新变化的同时也存在一些严重的问题并以此为切入点提出了几点建议和对策。     

高校教材采购招标工作刍议

本文结合中南林业科技大学近几年教材招标工作的实践,分析了高校教材采购招标的意义,提出了高校教材采购招标工作的注意事项,探讨了高校教材采购的必然性,指出高校教材招标采购出现新变化的同时也存在一些严重的问题并以此为切入点提出了几点建议和对策.     

高校仪器设备单一来源采购审批工作探析

分析了只存在唯一供应商、不可预见的紧急采购以及一致性或配套添购3种单一来源采购适用情形,提出在高校仪器设备单一来源采购申请审批工作中,采购管理部门应控制好审批风险,关键要扎实做好单一来源采购专家论证、单位内部会商、单一来源公示以及市场检验论证等多渠道获得审批依据的各项工作,从而为学校仪器设备采购管理部门进行单一来源采购审批决策时提供依据。     

高校物资采购的质量控制对策研究

基于高校物资采购工作存在的采购制度不健全、采购计划操作性不强、采购队伍素质不高、信息化程度偏低、供应商管理不到位等问题,从健全采购制度、搭建采购管理服务平台、加强采购人员教育与物资采购全程监管等方面提出了提高高校物资采购质量的若干构想。     

高校技术物资招标采购工作的实践与体会

本文结合我校技术物资供应工作改革 实际，探讨了技术物资采购工作引入竞争机制，规范招标采购程序，加强过程管理，强化服务功能，改变了技术物资采购工作的被动局面，提高了投资效益，收到了良好的效果。     

新形势下高校图书馆图书采购工作探讨

图书采购的质量决定图书馆的文献资源建设质量.本文针对高校图书馆文献资源建设的特点,结合当前形势下高校广大师生读者对图书馆文献质量的新要求,论述了高校图书馆的图书采购工作现状和存在的问题以及如何改进图书采购工作.     

图书馆网上采购新模式

网上采购是通过网络与网络技术进行的图书交易活动；网上采购新模式是指图书馆买方与图书供货方通过网络与网络技术履行图书采购的各种手续。随着信息，网络技术的迅速发展，电子商务的日益规范势必应用于图书采购这一领域。图书采购是图书馆工作的重要内容之一，时代的发展，社会的进步势必促使图书馆屏弃传统的图书采购模式，推行网上采购新模式。与传统模式相比，网上采购新模式具有许多明显的优势。     

谈完善高校进口仪器设备采购工作

对高校仪器设备外贸采购工作的现状进行了分析,通过讨论申请采购计划、签订外贸合同、办理减免税手续以及到货验收等项工作中存在的问题,提出了改善高校外贸采购工作的建议。     

做好高校软件采购工作的几点思考

如何提高软件采购工作的质量,已成为高校采购工作人员必须思考的一个问题了.分析了软件产品的一些特殊性及软件采购工作中存在的问题,提出了进一步完善高校软件采购工作的几点建议.     

高校设备采购管理系统的设计与实现

通过分析高校仪器设备采购流程,针对采购过程中遇到的问题,结合东华大学采购工作的特点,总结出采购过程中的工作流程图,并设计开发了一种基于数字化校园信息门户的采购管理系统,把信息化技术应用于学校采购业务,完成了学校采购业务从纸质走向电子化的关键一步。使采购过程中各个环节严谨规范、程序流畅,各职能部门分工明确、紧密合作又互相监督。同时又充分体现了"公开、公平、公正"的采购原则,避免暗箱操作,做到"阳光采购"。     

加强农校对接 拓宽采购渠道——清华大学伙食原材料采购工作

正社会稳定看高校,高校稳定看伙食。高校食堂作为一类特殊的餐饮单位,其服务的优劣直接关系到师生的身心健康和校园社会的和谐稳定。而采购则是伙食服务的源头,做好食堂采购管理工作,是提供优质伙食服务的基础和前提。为减少高校农产品采购环节、降低采购成本、确保食品安全,实现农产品种植基地与高校食堂点点对接,从源头采购安全农副产品,教育部、北京市提出了"农校对接"的新举措。2011年9月,北京市举行了食堂原材料直供基地启动仪式,"农校对接"工作全面开展。推进"农校对接"工作之前,清华大学伙食原材料采购有三个途径,分别为:联合招标采购、绿色食品基地采购和公开市场采购。我校米面粮油等大宗食品原料采购均通过北京市联合招标渠道进行。     

高校优化政府采购管理模式探索——以广东轻工职业技术学院为例

在国家“放管服”改革背景下,强化采购人主体责任的理念对采购人业务工作提出了更高要求,高校作为采购主体之一,由于其采购资金多元化、采购品目复杂、采购平台众多的特点,开展采购工作面临较大难度,建立高效的采购管理模式是采购管理工作有序推进的保障。针对高校政府采购普遍存在的问题,以广东轻工职业技术学院采购管理模式为例,从管理理念、管理内控制度、管理队伍和管理手段探索高校优化采购管理模式的有效途径。