论企业文化功能与人本文化建设

企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。     

论企业文化与企业家素养

企业文化对企业的发展至关重要，企业家作为企业文化的设计者和执行者，应提高自身的素质和文化素养，推动和谐活力企业的建设，使企业在竞争中成为长青树。     

创新机制 载体推动——华丰矿工会“创争”活动的探索与实践

山东泰安华丰矿是一个年产原煤120余万吨,因实施内部市场化管理而闻名于全国煤炭系统的大型矿井。"创建学习型企业,争当知识型矿工"活动,不但给企业文化注入了新的活力,而且对打造一流企业产生了积极推动作用,推动了矿区三个文明建设和企业管理的全面升级。     

企业文化发展、目标与对策的研究

企业文化之所以受到各界的广泛关注和高度重视，根本原因是它是最新的企业管理形式，可以给企业注入生命活力，决定着企业的生存、发展和壮大。我国企业界已认识到企业文化对企业发展的重要性，但在企业文化建设的实践中遇到不少问题，主要是：怎样来建设适合自己特点的企业文化；企业文化建设要达到什么目标。由于认识不到位，目标不明确，在企业文化建设中出现了盲目、照搬和形式主义等问题。通过对企业文化概念、企业文化建设的发展与现状、影响企业文化建设的因素等方面分析，提出了企业文化建设的目标与途径及应注意的问题，试图对促进企业文化建设进行一些有益的尝试。     

论石油企业文化的创新

我国石油企业改革进入关键时期,企业文化的创新成为历史必然。只有从构建和谐文化、赋予企业精神新的内涵、建设诚信文化、加强品牌建设等方面进行企业文化创新,才能保持石油企业强劲的发展态势和旺盛的发展活力。     

切实加强文化建设促进企业健康发展

党的十七届六中全会强调：要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。这充分体现了我们党对文化建设的高度重视。作为国有大型建筑施工企业,文化建设始终为我们企业的发展、壮大注入了生机和活力。近年来,中国中铁电气化局集团及所属各单位结合企业实际,认真实施企业文化战略,始终把文化建设作为培育企业精神、     

论石油企业文化的创新

我国石油企业改革进入关键时期,企业文化的创新成为历史必然。只有从构建和谐文化、赋予企业精神新的内涵、建设诚信文化、加强品牌建设等方面进行企业文化创新,才能保持石油企业强劲的发展态势和旺盛的发展活力。     

重新认识企业文化的实质

一、企业文化是支撑现代企业生存的根基“房子理论”告诉我们这样一个道理：企业文化和机制是支撑现代企业的支住，是支撑现代企业大厦长存的基础。企业文化和机制的不断创新是企业从根本上统一人们的意志和行动、进而激活企业活力和企业赖以生存、持续发展的根基。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理理念已经成为人们的共识。具有远见卓识的当代企业家们站在时代的制高点上，把企业文化视为企业生存和持续发展的精神支柱，把企业文化的建设作为企业的重要任务来抓。目前，在企业文化的建设上，还存在着一个…     

论终身教育视野下企业文化的定位与发展策略

终身教育作为一种教育观，已突破了传统的教育理念，包涵着人的一生所受的培养和教育。随着终身教育理念不断深化，学刁型组织已成为全社会所关注的问题。学刁型组织不仅包括了社区、学校、还有企业。因此，在终身教育视野下，建设“学习型企业”已成为增强企业活力的一个重要举措，它影响着企业文化的建设与发展。本文就从建设学习型企业与企业文化的关系，从而如何构建适应学习型企业所需要的企业文化，提出一些看法。     

工会推进企业文化建设应发挥五大优势

企业文化建设既为企业工会带来了工作的活力,也为企业工会提供了发展的机遇;企业工会既可以把推进企业文化建设作为工作创新的突破口,又可以在推进企业文化建设中作出工会的新贡献。企业文化建设和企业工会工作相互融合,相互促进,相辅相成,相得益彰。从煤炭企业探索与实践的角度,笔者认为,工会应该充分发挥自身的五大优势,在推进企业文化建设中展示作为。     

建设企业文化 促进企业发展

随着市场经济日益走向深入和全球经济一体化进程的加快，高速公路管理由单一收取限时通行费的行政事业单位转轨为综合管理的企业单位。面对新的机遇和挑战，如何营造与现代市场经济相适应的企业经营环境，如何加快企业发展的步伐?实践告诉我们．建设企业文化是促进企业发展、保持企业生机和活力     

关于中国企业精神文化的几点思考

企业精神文化是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，它包括企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业形象、企业风尚等内容。企业精神文化，是企业生机和活力的源泉，我们应当根据企业的实际情况，以四项基本原则为基石，以发展企业为主旨，以获取最佳效益为目的，构造符合社会主义市场经济规律的企业精神文化     

论企业文化与企业家素养

企业文化对企业的发展至关重要,企业家作为企业文化的设计者和执行者,应提高自身的素质和文化素养.推动和谐活力企业的建设,使企芈在竞争中成为长青树.     

论新形势下企业文化之内涵与构建

新形势下,面对世界各国较为成熟的企业文化大量涌入,如何使企业长期保持旺盛活力,立于不败之地,除了深化改革、强化管理、不断创新之外,企业文化建设的地位和作用越来越突出.本文论述了企业文化的内涵和企业文化建设的必要性,提出了企业文化建设的一些具体措施.     

对企业文化建设的几点思考

建立现代企业制度的目的,在于推进企业在市场经济中发展,提高企业的竞争力。一个企业要具有竞争力,首先要看这个企业是否确立了先进的经营理念,是否存在着活力,是否具有凝聚力,是否已建立起了适应现代企业制度的企业文化。本文通过对企业文化建设中容易形成的认识误区,结合实际提出对企业文化建设的理解,以及如何打造先进的企业文化的见解和思考。     

浅谈企业文化建设

加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。     

企业文化——现代企业间竞争的有效手段

企业的活力来源于企业文化建设。企业文化是现代经济与文化“一体化”的趋势和要求;是市场竞争的产物;企业文化体现的核心是劳动者的素质;良好的企业文化是树立企业形象的有效手段,是推动企业文明建设的有效途径。海尔集团确定的文化制高点,是成功的典范。     

新时期石油企业文化建设的思考

石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设。结合存在的问题,对新时期石油企业的文化建设提出了一些可行建议。     

建设企业文化促进企业发展

管理是企业永恒的主题。当前，一些企业存在管理粗放，以改代管，以包代管，以股代管，以奖罚代管而收效甚微。如何充分依靠和发挥职工群众积极性，促进企业管理呢？近几年来，茂名市自来水公司认真抓好企业文化建设，在管理中导入文化的内涵，变领导抓管理为职工群众全员抓管理，取得了较好的成效。探索出了一条抓企业文化建设，促企业改革发展的成功路子。一、正确认识企业文化管理内涵，纠正对企业文化认识的几个误区实行文化管理是借鉴吸收企业文化建设成果。然而，对于企业文化建设，仍然有不少企业管理者存在模糊认识，主要有两个方面…     

民营企业文化建设存在的问题及其成因

我国民营企业文化建设经过二十多年的积累，取得了一定成就，对企业的发展壮大起到推动作用。但是一直以来，大多数民营企业无论是在认识上还是实践上，都对企业文化存在一定误区，导致企业文化建设不足。文章正是从这一背景出发，通过分析民营企业文化建设存在的问题，找出影响企业文化建设的主、客观原因，从而为民营企业文化建设提供理论依据，以实现企业文化理念和制度的重构。