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1990年,时代公司与华纳传播公司合并丽成为时代华纳公司;2003年时代华纳与美国在线合并,实现了传统媒体与电子媒体的结合,这个新的超级传媒帝国包含有杂志、图书出版、有线电视、电影、网络. 相似文献
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世界上最大的因特网和媒体公司———美国在线—时代华纳公司 4月 2 4日宣布 ,该公司第一季度出现了 542亿美元的巨额亏损 ,创下了美国有史以来公司季度亏损的最高纪录。据说 ,造成该公司第一季度亏损的主要原因是 ,母公司的股票缩水和子公司的经营不善。目前该公司的股价已接近 1 9美元 ,是 52周来的最低点。美国在线—时代华纳的其他子公司和美国在线一样 ,营业额也在大幅下降 ,其中广告收入的跌幅最大美国在线—时代华纳一个季度亏500多亿美元@王欲东 相似文献
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"世纪婚姻"三段论--美国在线被"除名"刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
2003年9月18日,美国在线—时代华纳公司(AOLTIMEWARNERINC.)董事会投票一致决定,从公司的名字中去掉“美国在线”的字样,将公司名称改为时代华纳。从2000年1月10日美国在线公司宣布以1810亿美元的天价收购时代华纳公司,成为美国乃至世界历史上最大的一宗兼并案,至此不过3年半,美国在线就遭到了“除名”。当年,两家公司曾声称,合并组成的新公司将努力使因特网与有线电视结合起来,为美国每个家庭提供新闻和娱乐等方面的服务,舆论更赞誉其为新旧媒体最美满的“世纪婚姻”、“网络时代的里程碑”,预言此举将彻底改变媒体业的格局。新媒体… 相似文献
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美国在线 -时代华纳公司 (AOLTimeWarner)正加速它在亚洲的攻势。 2 0 0 1年 1 0月它的2 4小时汉语普通话新闻与娱乐频道华娱电视台 (CETV)开播。 2 0 0 2年 1月 ,该台成功地进入了中国南方的有线电视订户家庭。作为回报 ,中央电视台第九套节目———中国国家广播机构中央电视台的英语新闻和信息频道———将进入时代华纳有线系统 ,这是中央电视台节目第一次 2 4小时出现在美国有线系统中。现在 ,美国在线 -时代华纳公司又将注意力转向了印度。这家美国媒体巨头自信能够控股印度媒体公司ZeeTelefilms。据统计 … 相似文献
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2000年1月10日,美国在线与时代华纳宣布合并,组成世界上最大的传媒和网络公司,市值超过3500亿美元,为目前世界上最大的一起公司合并案。 2000年12月14日,美国反垄断机构联邦贸易委员会(FTC)有条件地批准了美国在线公司与时代华纳公司的合并申请。FTC提出三条限制条款,即在接入方面,AOL时代华纳不得拒绝其它三家主要互联网服务提供商接入其宽带服务系统;在内容上,AOL时代华纳不能干涉其它公司的传输内容;另外,AOL时代华纳必须继续提供通过电话线接入高速互联网服务,即DSL(digital subscribers line),数字订户线。 2001年1月12日,美国联邦通讯委员会(FCC)批准美国在线与时代华纳公司合并,但与此同时也在限制条款之外提出了三条附加 相似文献
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陈晓宁 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2000,(4)
“美国在线”与“时代华纳”的联姻 ,标志着网络媒体渐趋成熟 ,并成为现代媒体的主角。那么 ,在网络媒体时代美国最大的互联网服务商“美国在线”(AmericaOnline ,简称AOL)和美国最大的传媒公司“时代华纳”(TimeWarner,简称TW)于2000年1月10日宣布将以换股的方式进行合并。合并后的公司为美国在线 -时代华纳公司 ,其市值将高达3500亿美元 ,年收益额为300亿美元 ,它将成为目前世界上最大的传媒网络公司 ,对互联网和传媒业的发展将产生巨大影响。这也表明新传媒已真正成熟 ,标志着网络媒体正… 相似文献
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到2002年6月10日,AOL与时代华纳2000年宣布合并而组成AOL时代华纳公司已经36个月了。尽管有关AOL时代华纳公司股价大幅缩水、数次调低收益预期的报道表明它走过的道路并非一帆风顺,但公司两年半以来的发展表明,有关“美国在线作为世界上最大的网络服务提供商,和有线网络与媒体的巨头时代华纳公司的强强联合必将 相似文献
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本月视点 :美国在线 -时代华纳的困境2001初 ,网络巨头美国在线宣布以价值1840亿美元的股票和债务为代价收购传媒公司时代华纳。并购后新成立的美国在线 -时代华纳集团成为世界最大的集网络服务、出版、电视和娱乐于一体的跨媒体王国 ,其前景在当时被华尔街和媒体界广泛看好。然而 ,自合并1年多以来 ,美国在线与时代华纳之间的“新旧”媒体的融合、协同作用远没有想象中那么顺利 ,公司也不断地一次次下调盈利目标。2002年1季度 ,公司在摊销巨额购并成本后更是出现了了540亿美元的亏损。合并后新公司所陷入的困境 ,也充分反… 相似文献
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传媒集团化的风险分析 总被引:3,自引:0,他引:3
新世纪以来,西方大型传媒集团的状况令人眼花缭乱:一方面大兼并、大联合、大收购,风光无限;另一方面资金缩水,股价狂跌,亏损连创新高。最为典型的当属曾以“世纪并购”而名闻天下的美国在线-时代华纳。 虽然当初美国在线与时代华纳宣布合并时,不少人都坚信全球最大的门户网站与传统出版业巨头这桩价值 相似文献
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近日,美国互联网和媒体巨头美国在线时代华纳发布消息称,该公司将于近期进行一次大规模的资产重组,计划将旗下所有的电视业务资产并入一个新的电视网络集团,这个集团将由华纳兄弟公司的创始人杰米·克尔纳掌管,它将是世界上最大的电视网络公司。据美国在线时代华纳透露,公司此次重组的主要计划是将其拥有的几个有线电视网络与华纳兄弟传播网络合并在一起,组成一个规模庞大、覆盖广泛的电视网络集团,集团将由克尔纳负责,由他取代特伦斯·麦克格克出任集团主席和首席执行官。重组后的新集团旗下将包括CNN、TBS Superstation、TNT… 相似文献
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抢占21世纪信息传播的制高点——美国在线——时代华纳合并案透视 总被引:1,自引:0,他引:1
2000年1月10日,全球最大因特网服务商美国在线公司和最大媒介集团时代华纳公司宣布合并,组成“世界上第一家面向因特网世纪的完全一体化的媒体与传播公司”。平地惊雷,从美国到全球,各行各业掀起轩然大波:股市为之动荡,媒体为之兴奋,各界人士争先恐后发表各种评论…… 这起合并案之所以引起如此大的反响,实在是因为它传达出来的信息太多,而且太重要了。 新媒体:后起之秀与先天不足 虽然美国在线与时代华纳宣称它们是“平等的战略性合井”,但业内人士及舆论普遍认为美国在线在交易中占主导地位,一些报道中甚至使用了“购并”、“吞掉”等字眼。 相似文献
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传媒并购的文化冲突成因及其整合路径——美国在线-时代华纳并购败局的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年12月10日,国际传媒巨头时代华纳公司正式剥离旗下子公司美国在线(AOL),这场广为瞩目的"世纪婚姻"终于结束了为期十年的长跑.从传媒组织的内在发展机制来洞察,并购中的文化冲突以及文化整合的失败乃是造成美国在线-时代华纳并购败局的深层"病灶". 相似文献
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1998年美国在线并购网景公司时,正值新浪网与美国华洲资讯合并,有人说后者是前者的一个中文版。 美国在线并购时代华纳再次让我们感到惊讶。随着全球经济一体化的推动,国际企业通过资本运营的操作不断壮大经营规模。美国在线与时代华纳合并后资产高达3500亿美元,就是个相当重要的启示。从模式结构上看,美国在线并购时代华纳不仅提高了自身价值,也挤去了自身存在的经济泡沫。通过并购方式壮大自己的实力,在国际上是行之有效的方法。 这次并购为我们提供了很好的思路,但不能机械模仿。就目前国内情况而言,有一种可怕的思潮,就是网络建设与开发上的全盘引进。 相似文献
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美国在线时代华纳近来接连爆出巨额亏损、股价大跌、高层人事变动以及假帐丑闻等问题后,其市值已被维亚康姆公司超过,不得不拱手交出把持多年的全球传媒业霸主的权杖。在这一系列接踵而至的事实面前,传媒业界开始重新审视所谓的“美国在线时代华纳模式”,这种新旧媒体的 相似文献
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网络期刊与传统期刊的融合与分离 总被引:11,自引:1,他引:10
2000年1月10日,国际网络业巨头美国在线公司(AOL)在纽约宣布收购全球最大的媒体娱乐企业时代华纳公司.此次天作之合的意义在于美国在线能最大程度地利用时代华纳的传送渠道和内容,而时代华纳也能借助美国在线进入世界上最大的网上社区①.这一划时代的行动不仅意味着新旧媒体的"权杖交接",而且给我们以深刻的启示:媒体内容与传送渠道的大融合时代已经来临,传统媒体业将面临着机遇与挑战. 相似文献
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美国在线时代华纳 10月 6日表示,为提高营运收入,公司将出售旗下的部分有线电视及体育运动队。 公司首席执行官帕森斯表示, 相似文献
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跨媒介合并的由来与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
新世纪伊始,美国在线与时代华纳合并终于尘埃落定。在经过一系列的严格听证和审查之后,美国联邦贸易委员会和美国通信委员会最终有条件地批准了两家公司的合并,世界上最大的媒体与网络“航空母舰”从此诞生。 美国在线与时代华纳公司的合并,既有双方自身发展的需要,也有美国重视高科技发展以及全球经济一体化等外部因素的推动作用。新旧媒体的优势互补 作为现代科技发展的产物,媒介在信息技术日新月异的今天正发挥着越来越大的作用,向人们展示了一个崭新的天地。由于因特网咄咄逼人的竞争压力,传统媒体纷纷制定因特网发展战略,希望… 相似文献