企业内知识共享与知识创新的实现

知识共享与知识创新是企业知识管理的关键和直接目标，本文从企业组织结构、企业设施与环境、企业文化和CKO制度四个方面对如何在企业内实现知识共享和知识创新进行了探讨。     

试论知识特性与企业知识共享机制

在知识经济时代,知识管理已成为企业界与理论界关注的焦点。企业知识管理的目的在于促进知识共享与创新,提高知识资源的利用效率,增强企业的市场竞争力。基于对知识资源的特性分析,探讨企业内部知识共享的各种主客观障碍,提出构建和完善企业知识共享机制的内容与途径。     

面向企业集群的知识共享

企业集群是当今中小企业发展的新方向，知识经济正在成为主导型经济形态。文章探讨了企业集群的特点、企业集群的发展与知识共享的深度的关系；对企业集群中知识共享的机制、途径、方法和进一步的需求等进行了分析。     

知识共享的企业知识管理系统

在实施知识管理项目过程中，基于知识共享的企业文化和业务流程建立知识管理系统是至关重要的。本文提出了建立知识共享的知识管理系统的思路，并指出它所具有的特征。     

企业协同知识创新中的知识共享研究

企业协同知识创新是企业提高动态能力和获取持续竞争优势的重要途径,而知识共享则是协同知识创新活动开展的前提和基础,也是其成败的关键。在分析国内外相关研究成果的基础上,探讨了协同知识创新中知识共享的特征、影响因素及主要问题,结合协同管理理论和知识治理理论分析、探讨了知识共享的过程及其治理机制,进而构建企业协同知识创新的知识共享体系。     

企业内部知识管理中的知识共享问题分析

企业知识管理的对象包括内部和外部知识，文章讨论了对内部知识的管理。企业内部知识主要有四种存在形式，其中存在于企业员工头脑中的知识对企业最为重要。将企业员工头脑中的知识划分为共享知识和两类隐藏知识，分析了第一类隐藏知识向共享知识转化的难点，并进一步探寻了相应的解决方法。     

企业文化对知识共享的影响分析

知识共享是知识管理的重要环节之一,是获取竞争优势的重要来源。有关调查显示,企业文化已经成为企业知识共享的最大障碍。企业在致力于促进知识共享时必须考虑本企业现有的企业文化因素。分析了在不同类型的企业文化中,进行知识共享时面临的优势和劣势,并提出了企业知识共享策略的初步建议。     

企业知识管理的难点——知识共享障碍分析

知识共享是企业知识管理中的重点与难点问题,是知识管理有效实施的瓶颈。本文围绕知识共享实现的困难,分析了知识共享障碍的成因,在此基础上提出了知识共享障碍的解决措施。     

基于知识网格的企业知识共享研究

新时代的企业知识共享已经不仅仅是企业内部之间、企业内部和外部之间知识的交流和学习,还包括企业问知识资源的相互利用.本文在分析了网络环境下知识共享的新特性后,结合知祝网格思想,提出了Web环境下实现企业知识共享的有效途径,为企业间知识资源的相互利用提供了一种方法.     

大型集团企业知识共享模式研究

 知识是企业的重要战略资源,越来越多的企业开始关心自身的知识积累与更新,以适应时代瞬息万变的步伐。因此,探讨出一种企业知识共享的分析层次和实践模式,对于企业来说很有价值。通过对三家国内大型企业的全面深入调研,提出了集团企业知识共享现状的分析框架以及知识共享的三种模式,并对其应用范围进行了阐述。     

企业科技创新与隐性知识共享

隐性知识是企业知识的主体，是企业创新的原动力。企业应采取切实可行的措施，促进企业隐性知识的转化与共享。     

谈咨询企业知识共享机制的构建

阐述了咨询企业进行知识共享的现实背景，在此基础上从内、外两个角度探讨其知识共享机制的构建。其中内部的知识共享从技术、组织结构和企业文化等方面阐述；并根据咨询企业的特点，将外部共享分为咨询企业间的知识联盟和开发基于知识的客户关系。     

知识型企业的知识共享参考模型

本文分析了知识型企业知识共享的过程及特点,基于知识共享的4种模式,提出知识共享的参考模型,并对各部分模块的内涵及它们之间关系进行描述。希望能对知识型企业建立全面的知识共享系统起到借鉴作用。     

论知识共享与企业绩效的关系

本文分析了在同一个组织中各个经营单位之间知识共享程度的一些度量指标和影响跨单位知识共享效果的一些权变因素，提出了一个刻画跨单位知识共享与企业绩效的关系的系统化模型，研究了几种权变因素对跨单位知识共享和企业绩效关系的影响，指出了对企业管理的实际应用价值和意义。     

企业联盟知识共享模型

文章从如何提高企业联盟的效率出发,初步探讨了基于企业联盟的知识共享模型,希望对现代企业联盟能有些许作用。     

知识价值导向下的知识共享与创新

知识是推动社会进步的重要元素,而知识团队是一类特殊的知识密集型组织,因此,在知识团队中实现有效的知识管理,促进知识的共享与创新具有十分重要的意义。以知识价值为导向,将知识团队的知识共享与创新和知识增值相结合,通过一种可量化的评价体系提出更有效、更具操作性的策略与方法,提高知识团队的竞争力。     

企业内部知识共享的障碍因素分析

知识是企业最有价值的资产,实现知识的共享将有助于企业长远目标的制定。本文对企业内部知识共享的障碍因素进行了分析,从而为企业更好地实现知识共享提供了依据。     

企业知识共享效果综合评估指标体系的建立

知识共享评估机制作为一种反馈机制,是企业知识共享机制的有机组成部分,能有效地反映企业的目标、战略、组织及个人活动是否达到协调,从而修正企业和员工的行为达到企业知识共享的目标。现有的知识共享评估体系多采用结果型指标,但是知识共享作为一种活动,评估更应该反映出过程、行为特性。在明确知识共享意义以及企业知识共享效果评估原则的基础上构建了新的企业知识共享效果综合评估指标体系,可从态度、环境、行为活动三个维度进行综合评估。     

知识共享的障碍因素和对策分析

阐述了知识共享的概念、内涵及其对企业发展的影响，讨论了导致国内企业知识共享发展滞后的一些内部和外部因素，并就在国内企业中有效实施知识共享提出了一些建议。     

有关知识共享的几点思考

知识共享作为知识管理的目标所在及成效衡量的标准，是知识管理的一个重要内容。要实现知识共享，提供相应的组织保障是很重要的方面；同时还涉及知识产权保护问题，以提供激励和保护机制。