施工企业物资业务寻求第三方物流企业外包研究

在工程建设中,花费在工程物资(主要是各种材料)上的费用占工程造价的60~70%及以上。而在当今的买方市场中,在这些物资的购买价格上可供挖掘的潜力已不是很大,但是在物流过程中有更多的机会节约成本,尤其是在全球化竞争加剧,信息技术迅速发展的今天,企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨的情况下而诞生的第三方物流,可以使企业大大地提高效益。同样,工程局可以对城市建设中的工程物资进行业务外包,利用第三方物流的优势来管理,而自己则可以专心研究和发展核心业务,以提高核心竞争力,使自己有更大的竞标空间。     

供应链管理下节点企业与第三方物流间协同合作的量化研究

现代高效率供应链管理的重要标志就是供应链上的企业将非核心业务外包给第三方服务提供者,这有力地促进了第三方物流的发展。而协同合作作为供应链管理的一个核心思想,其特点就是要通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。本文在给出一个量化模型的基础上通过对比在非协同合作与协同合作两种情况下,供应链整体以及供应链中的节点企业与第三方物流间的利润差异,阐明了在供应链管理下,节点企业与第三方物流之间的协同合作不仅可以使供应链整体利润最优,而且还会使双方形成双赢的局面。     

第三方物流企业战略选择

近年来,随着市场竞争的加剧和我国物流业的发展,我国的第三方物流企业如雨后春笋般纷纷诞生.但是如何发展好这一新的业务模式是目前困扰大多数物流经营者的首要问题.文章在分析我国第三方物流市场环境的基础上,对第三方物流企业可选择的经营战略进行了探讨.     

增强第三方物流企业的核心竞争力

近几年来，物流企业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏各自的核心竞争力，使得企业全无发展的动力。本文将就如何增强第三方物流企业的核心竞争力进行探讨。     

论第三方物流企业的竞争战略选择

面对国际竞争的挑战，第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨，提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力的方法与措施．     

为制造企业提供零配件JIT配送服务——传统物流企业向第三方物流转变的探索之路

目前我国大多数物流企业主要业务仍然是提供运输、仓储等功能性物流服务,通过比拼功能服务价格进行市场竞争,苦苦探索向第三方物流转变之路。而制造企业为了保证生产顺利进行,不得以自行进行零配件配送或委托供应商配送,成本高、效率低、难于管理。物流企业通过为制造企业提供零配件JIT配送服务,可以借助制造企业的外力提高自身物流水平、获得稳定的收入来源,逐步转变为第三方物流企业。     

郑州市第三方物流企业存在的问题的现状分析及对策研究

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,在全球经济范围内已普遍被认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的“第三方利润源”,在国民经济和社会发展中发挥着重要的作用。近年来,郑州物流业借助现存的一些优势,有了一定的发展,但其发展中也存在着很多亟待解决的问题。文章就郑州市第三方物流企业存在的问题展开了分析,并针对性的提出了相应的对策。     

对石油化工销售企业物流风险及物流保险业务的思考

随着现代石油化工企业经营管理的集约化,产品销售过程中的物流业务主要依赖第三方物流,第三方物流也逐渐成为社会经济领域中最活跃的新兴行业之一。但石油化工企业物流业务运行中传统物流保险成本过高、同时第三方物流公司代位追偿等问题也不能得到较好解决。因此,认真研究和探讨建立科学合理的物流业务风险控制模式,对于石油化工销售企业合理规避经营风险,降低运营成本,增强市场竞争能力,具有十分重要的意义。     

为制造企业提供零配件JIT配送服务——传统物流企业向第三方物流转变的探索之路

目前我国大多数物流企业主要业务仍然是提供运输、仓储等功能性物流服务，通过比拼功能服务价格进行市场竞争，苦苦探索向第三方物流转变之路。而制造企业为了保证生产顺利进行，不得以自行进行零配件配递或委托供应商配送，成本高、效率低、难于管理。物流企业通过为制造企业提供零配件JIT配送服务，可以借助制造企业的外力提高自身物流水平、获得稳定的收入来源，逐步转变为第三方物流企业。     

我国第三方物流现状及其人才的培养

伴随着物流热的兴起,我国第三方物流得到长足发展,但企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,竞争力不强,针对我国第三方物流的现状,本文指出可以通过各种形式进行人才培养,以满足现阶段我国第三方物流企业对人才的需求,提高第三方物流企业核心竞争力。     

第三方物流企业仓单质押服务现状问题的探讨

仓单质押业务作为第三方物流企业新的利润增长点,经历实践领域十余年的高速发展之后,暴露出了诸多问题,本文在深入分析仓单质押业务现状的基础上,总结出第三方物流企业开展仓单质押业务遇到的典型问题以及相应的应对策略。     

我国第三方物流企业核心竞争力构成系统研究

针对我国第三方物流企业竞争优势不突出，核心竞争力薄弱等特点，结合第三方物流企业自身特征，提出了第三方物流企业核心竞争力要素系统构成，并运用比较分析和系统分析相结合的方法对要素之间关联性进行了深入研究，为提升第三方物流企业核心竞争力提供了一定的借鉴价值。     

第三方物流信息系统建设应关注的几个问题

电子商务的发展促进了第三方物流信息系统的建设。第三方物流信息系统所针对的是在供应链过程中所涉及的各个环节的问题域集合,因此需要注意物流信息系统的个性。管理创新是物流信息系统建设的基础,可以从物流管理核心化、一体化、技术化、柔性化四个方面进行。应用可复用组件技术容易构造易扩展、易维护的物流信息系统。第三方物流信息系统的建设需要注重分析、设计物流业务层次结构、系统计算结构、数据处理和分布结构。分布式数据库技术的设计与应用客观上适应了第三方物流集中与分散的数据处理需求。     

加速公路运输业向物流的发展和融合

运输是物流的重要环节,公路运输更是以其机动灵活,可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展,公路运输业如何融入物流,成为真正意义上的“第三方物流”,是许多公路运输企业,特别是一些较有实力的大型公路运输企业进一步发展所关注的问题。     

浅析第三方物流企业发展中存在问题及应对措施

物流作为一个新兴产业，已成为“第三利润源”。对整个国民经济而言，是有待开垦的“处女地”，是新的经济增长点。而第三方物流成为现代物流管理的主流模式。就第三方物流企业发展中存在的问题进行初步分析提出应对措施和构建我国高效的第三方物流企业运作模式。     

企业物流服务外包决策动因及其关系研究

伴随科技时代的不断发展,我国社会经济发展势不可挡,企业之间的竞争局势不断加剧,为了能够在社会经济的发展中不被淘汰,并且不随波逐流,就要求企业不断的改革和壮大自身发展。节省能源、减少人力资源就是很大程度上协助企业的利润增长,在这个关键的节点上,物流行业的发展让企业面临的节源开流问题迎刃而解。第三方物流企业的发展是有利于企业节能开源的新举措,是有助于社会向发达不断进步的有效途径,物流行业的发展潜力无限。本文针对当下企业的物流服务都实行外包展开分析和研究,归纳总结出相关第三方物流行业的发展制约因素,并且提供一些适合物流行业发展的对策和建议,希望能够协助第三方物流企业更加良好的发展。     

谈第三方物流在我国的发展

随着社会分工的不断细化，每个企业都在做自己擅长的事情，这样有利于突出企业核心能力。本文从第三方物流的发展优势及与供销双方合作的方式分析入手，最终探求第三方物流未来的发展方向。     

浅析我国第三方物流配送的发展思路

随着社会大生产的细分化,物流市场的竞争也愈演愈烈。传统概念上的物流一般是生产厂家或供应商直接到销售点之前的货物运输,近些年来物流业在不断发展,专业人士也在不断探索,于是为了使生产经营企业能够更加集中精力管理好自己的主要业务,于是将某些物流活动以合同等方式委托给了专业的物流服务企业,也就是所谓的"第三方",这是一种有效的物流运作管理方式,对于其详细的发展之路我们仍在不断探索之中。     

提升我国第三方物流企业竞争力途径探讨

物流业在我国作为新兴的产业,机遇与挑战并存,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,我国第三方物流企业务必选择适宜的经营模式,制定长远的发展战略,突出自身的核心业务,以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地。     

构建新型客户关系模式——第三方物流企业抵御全球金融危机的对策

全球金融危机使我国第三方物流企业的发展面临困境,需要寻求解决办法。本文从第三方物流企业的内涵出发,探讨了金融危机背景下研究第三方物流企业客户关系模式构建的迫切性,指出了现阶段客户关系模式的存在问题,构建了新型的协同合作客户关系模式,使之成为应对金融危机的良策。