项目管理是搞好实验室建设的重要保证

随着实验室建设的步伐不断加快,实验室建设管理工作责任重大,如何提高实验室建设管理水平是高校实验室建设管理部门亟待解决的问题。通过对该校教学实验室建设管理引入项目管理的理念,阐述了实验室建设过程中采取项目管理的科学性和重要性。     

项目管理应用于实验室建设管理实践

项目管理的日常活动是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制5项基本任务来展开的,从这5方面阐述项目管理应用于该校实验室建设管理的实践探索.     

运用项目管理原理规范实验室建设工作

根据我校目前实验室管理的现状,运用项目管理理论,进行大胆改革创新,提出了实验室建设项目实行两段式论证,同时辅之聘请校外专家参与论证,在实践中取得了良好效果.     

重过程管理的实验室建设项目管理的探索

在高校实验室项目建设中,普遍采用项目管理制,不同程度地存在一些问题.本文分析了实验室建设过程中的矛盾,结合我校在实施中央与地方共建基础实验室项目建设时的实践,探讨了我校注重过程管理,细分项目责任,“软、硬”建设并重的项目建设运行机制.     

加强项目管理搞好实验室建设

实验室是进行教学、科研的主战场,是知识创新和技术创新的重要基地,对实施素质教育,培养学生创新精神和实践能力具有重要的作用.所以,在一定程度上实验室的整体水平也反映了高校教学水平和科研能力.当前,随着学校规模的扩张,在校生人数的陡增,为了保证教学质量,确保学生实践能力的提高,国家及学校增加了实验室建设的投入,实验室建设项目管理工作也日益艰巨,责任更加重大.如何科学合理地使用好有限的资金,使之发挥最大效益,促进实验室发展,已成为各院校实验室工作中十分重要而亟待解决的问题.近年来,我校就加强实验室建设项目科学化和规范化管理进行了探索和实践,并在制度建设和实际运用中取得了一定的成效.     

实验室建设采用项目管理的思考--以成都大学为例

为充分发挥实验室应用型人才培养的实效功能,从解决实验室建设现存问题为出发点,结合项目管理含义,提出了建立实验室建设项目化管理的理念,探讨了高校实验室建设实施项目管理的必要性,并从统筹规划、管理程序以及要注意的问题等方面,提出了实施实验室建设项目化管理的技术路径。     

规范项目管理加强实验室建设

阐述了实验室建设采用项目管理的必要性,在分析实验室建设项目特殊性基础上,对如何做好实验室建设项目管理、提高投资效益提出了若干措施。     

以实验室评估,促实验室建设

实验室建设的设想：校系两级管理、两级建设,广筹资金,加大投入;对实验人员、仪器设备进行统一管理、统一使用,充分发挥现有资源的作用;不断提高实验室的科研功能,逐步向社会开放,提高实验室的社会服务功能。     

深化实验室建设与管理

随着教学改革的不断深入，实验教学在人才培养中的地位已越来越得到人们的重视，为了适应新世纪教学改革的需要，根据本科教学水平评估的有关要求，各高校都加大了实验室建设投资力度。本文介绍了该校实验室建设采用项目管理的必要性，并重点阐述了实验室建设项目化管理的具体做法和取得的经验。     

实行项目化管理加强实验室建设

阐述了该校实验室建设与管理引入项目管理的理念,在具体实施过程中实行项目负责制、分等级补贴工作量的政策,对如何加强实验室建设与管理提供了可借鉴和参考的实验室建设经验。     

实行项目管理的认识与实践

主要介绍了该校实验室如何实行项目管理的一些措施和实行项目管理后的一些认识。     

实验室建设项目的策划和实施

为实现建成一个功能先进、质量好、投资省的实验室建设项目,进行项目建设全过程的科学管理具有决定性作用。该文结合实验室项目建设的实践,对项目决策阶段的项目策划和项目实施阶段的项目控制工作进行了有益的讨论,并指出,通过正确的项目策划和项目控制可为项目的决策和实施增值。     

实验室建设与管理的改革与实践

结合了景德镇陶瓷学院近年来在实验室建设与管理方面改革的实践经验,阐述了创建新世纪人才培养的新型实验室应从三方面来抓:改建旧模式,创建新体系;实现管理的规范化、科学化和现代化;重视实验队伍的建设。     

高职院校实验室建设与管理的几点思考

针对目前高职院校实验室建设面临的问题,结合扬州职业大学机械工程学院实验室建设实践,对实验室建设模式、实验室管理与使用等方面进行了探讨。     

水利工程建设管理浅析

在分析水利工程建设参与各方位置和责任的基础上,归纳了工程建设管理中目前存在的问题,并提出了解决问题的合理化建议。     

项目管理原理在高校实验室建设管理中的应用

介绍了项目与项目管理的基本概念，指出了高校实验室建设采用项目管理的必要性，在分析实验室建设项目与一般建设项目区别基础上，对如何做好实验室建设项目管理、提高投资效益提出了若干措施。     

试析建筑工程施工项目管理中的成本控制

建筑市场的竞争形势愈加激烈,建筑施工企业想要在激烈的竞争环境中突出自己的竞争优势,具体良好的成本管理是其中一个非常重要的因素.针对建筑施工项目管理中影响建筑工程项目成本的因素做一些浅析,并结合作者多年在企业中实际完成的一些项目成本控制经验提出若干建议.     

创新型经管类实验室建设与实践

分析了我国经管类学科的发展,探讨经济管理专业人才培养对经管类实验室建设的要求。论述建设创新型实验教学模式要从教学观念、课程设置、教学方法等方面进行创新,并就如何实施创新性实验提出了自己的若干见解。