企业人力资源管理人员薪酬满意度实证研究

以企业人力资源管理人员为研究对象,对其薪酬满意度构成维度、薪酬满意度状况进行了理论和实证研究,得到的结论为:企业人力资源管理人员薪酬满意度由薪资水平、福利、非经济报酬、薪资晋升、薪资政策与管理五个维度构成;非经济报酬是企业人力资源管理人员薪酬满意度的重要构成维度.并提出了提高其薪酬满意度的建议.     

浅谈铁路车务站段薪酬管理

目前,铁路行业是国内的传统行业,继承了国有企业传统的一面,面临着诸如薪酬制度和结构不合理、平均主义严重、薪酬体系缺乏调整、职工激励乏力、长期激励不足等问题。本文系统地分析了铁路车站职工的薪酬状况以及存在的问题,运用人力资源管理理论和方法,为车站薪酬管理引入岗位评价法,提出了一套相对完善且适合该站的薪酬制度,以期为国内铁路行业的薪酬管理提供实例。     

宽带薪酬制在高等职业院校中的运用——以GP职业技术学院为例

高职院校由于其处于特定的历史阶段,具有与其他类型高等院校不同的人力资源状况,其薪酬制度改革的要求显得更为迫切。宽带薪酬制度为该类院校薪酬制度改革提供了方向,GP职院宽带薪酬式改革为其他高职院校进行此类改革提供了可借鉴的思路。     

企业科技人员薪酬激动效应研究——基于江苏省调查数据的结构方程模型分析

完善企业薪酬制度有助于更好地激励企业科技人员,有助于加快创新型国家的建设.在对相关文献进行回顾的基础上,提出了企业科技人员薪酬激励效应评价的理论假设,构建了企业科技人员薪酬激励效应评价指标体系,运用结构方程模型对调查获得的数据进行分析,发现企业科技人员薪酬激励效应的真实状况,并据此提出了完善企业科技人员薪酬设计的合理建议.     

科研机构薪酬状况研究评述

本文对科研机构的薪酬状况作了一个总体的分析。从整体来看，科研机构的薪酬正在努力与世界接轨，正在逐渐步入市场化的轨道；但是科研机构的薪酬也存在一些问题，如管理人员工资与绩效联系不够、课题经费分配不合理等。     

企业科技人员薪酬激励效应研究——基于江苏省调查数据的结构方程模型分析

完善企业薪酬制度有助于更好地激励企业科技人员,有助于加快创新型国家的建设。在对相关文献进行回顾的基础上,提出了企业科技人员薪酬激励效应评价的理论假设,构建了企业科技人员薪酬激励效应评价指标体系,运用结构方程模型对调查获得的数据进行分析,发现企业科技人员薪酬激励效应的真实状况,并据此提出了完善企业科技人员薪酬设计的合理建议。     

劳动力市场工资指导价位的应用

薪酬不能太高,也不能太低;太高了加大公司成本,太低了又缺乏竞争力,那么怎样确定适当的薪酬标准,制定合理的薪酬结构呢？需要通过外部薪酬福利调研,了解劳动力市场的需求状况,掌握企业所需要人才的价格行情,制定正确的薪酬策略,有效的控制企业的人力成本。进行外部薪酬福利调研的主要途径之一是借助政府发布的劳动力市场工资指导价位。那么,如何有效运用劳动力市场工资指导价位信息呢？     

员工异质性与企业的占优薪酬形式选择

通过建立员工异质性基础上的企业占优薪酬形式选择模型,比较两种薪酬形式的适用条件,并与员工同质情况下的结论比较,丰富了薪酬制度研究,为国内外企业薪酬形式选择差异提供了理论解释.结论表明:当员工异质且规避风险时,企业应当放弃计件工资,选择保险功能强的竞赛式薪酬;当员工异质性程度增强时,企业应当转而选择激励功能强的计件工资,但计件工资的激励效率会随着员工数量的增加而下降.因此,只有切合宏观环境、企业发展状况、员工属性等因素的薪酬形式,才是适应和引领未来经济新常态的企业占优薪酬选择.     

国立科研机构薪酬制度有效性分析

薪酬制度的有效性直接关系创新效率，有效的薪酬制度需要具有竞争性、公正性和激励性特征。对科研事业单位科研人员薪酬状况的调研结果显示，目前我国的科研事业单位，尚未形成有效的薪酬制度，应引起关注，一些政策应予以调整。     

内蒙古上市公司经营者薪酬水平与公司绩效相关性的实证研究

本文对内蒙古上市公司经营者薪酬水平与公司的绩效相关性进行了实证研究。研究指出内蒙古上市公司经营者的薪酬水平与公司绩效存在微弱的正相关性,指出存在这种状况的原因并提出了增强两者正相关的对策建议。     

科技人员薪酬激励状况的实证调查与政策建议-以江苏省徐州、扬州和常州三城市为例

摘要：薪酬是影响科技人员满意度的重要因素,进而影响了科技人员的工作绩效。在江苏省委组织部“333工程”课题组的《江苏省科技人员收入差距调查研究及政策建议》调查所得数据的基础上,分析了苏北（以徐州为例）、苏中（以扬州为例）、苏南（以常州为例）地区的科技人员的薪酬激励状况,对比分析了性别、区域等因素对科技人员激励薪酬的影响,得到了一系列富有启示意义的结论,最后提出了相应的政策建议。     

高新技术企业研发人员报酬要素指标体系设计

改善研发人员的薪酬状况,提高薪酬要素的激励水平,是高新技术企业取得进一步发展的保证。通过问卷调查和数据统计分析,建立了高新技术企业研发人员报酬要素指标体系,并采用层次分析法确定各报酬要素的权重,最后运用模糊综合评价方法对各要素指标进行评价,以期为企业提供有益的参考。     

农产品加工企业全面薪酬体系设计

构建全面薪酬体系,吸引和激励人才,对促进农产品加工企业发展具有重要意义。文章分析了全面薪酬体系的内涵;提出了全面薪酬体系设计的原则;从基础薪酬、激励性薪酬、间接薪酬、非货币性薪酬等方面,探讨了农产品加工企业全面薪酬体系的构建内容和思路。     

高管薪酬激励、可用冗余和研发投入——兼谈高管团队稳定的情境影响

利用我国2011—2015年间沪深两市高新技术企业为样本,分析了高管薪酬激励、可用冗余与研发投入的关系,并基于高管团队稳定状况对以上关系进行深入探讨。结果表明:可用冗余与研发投入正相关;高管薪酬水平与可用冗余正相关,并会负向调节可用冗余与研发投入的正向关系;可用冗余会降低高管薪酬业绩敏感性;当高管团队较稳定时,高管薪酬水平对可用冗余与研发投入关系所起的负向调节效应更加显著。在区分最终控制人性质后,发现以上结论均在非国企中更为显著。     

关于酒店实施全面薪酬战略的探讨

全面薪酬战略是当前薪酬战略发展主要趋势之一,在美国有70%的企业采用全面薪酬战略来提升薪酬的激励作用。本文简单阐述了全面薪酬的涵义,总结了全面薪酬和传统薪酬的区别,提出酒店企业实施全面薪酬的必要性,通过全面薪酬战略的实施,吸引、激励和留住企业优秀人才。     

对当前薪酬管理制度的几点认识和建议

<正>薪酬是企业必须付出的企业成本,是企业吸引和保留人才的重要手段之一。建立和完善薪酬管理制度,对于企业在调动员工的积极性、培养员工的主人翁意识、获得生存和竞争优势具有重要意义。薪酬管理是企业管理的重要组成部分,它既要服从并服务于企业自身的发展战略,也要着眼于社会总体状况并服务于和谐社会建设。科学的薪酬管理,能够更好地激发员工的劳动积极性和创新热情,促进劳动生产率的提高,为企业创造更多价值。同时,也能够切实增强企业的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,推进企业科学有效和谐发展。     

中小民营企业的薪酬目标与策略分析

文章分析了中小民营企业薪酬管理的现状,指出其薪酬管理存在着薪酬体系的设计缺乏科学性和合理性、薪酬支付方式缺乏透明性及薪酬制度忽视内在激励性等问题.在此基础上从薪酬目标和薪酬策略两个方面对中小民营企业的薪酬战略进行了分析.     

新时期国有企业薪酬管理优化策略分析

国有企业是我国重要的经济组织形式,国有企业薪酬管理既具有一般经济实体的基本特征,又有国有企业的特色。分析了新时期国有企业薪酬管理的特点,指出国有企业薪酬管理中薪酬对象缺乏针对性、薪酬目标缺乏战略性、薪酬结构缺乏多元性、薪酬分配缺少公平性等问题,提出明确企业特色薪酬管理目标、构建合理薪酬管理体系、设计建立富有弹性多元化的薪酬结构、健全科学薪酬分配制度等优化策略。     

现代企业薪酬管理的选择与应用

文章从合理薪酬管理的重要性入手,分析了＂宽带薪酬＂、＂全面薪酬＂、＂自助式薪酬＂三种现代薪酬管理模式,并就其进一步在我国企业的应用进行了探讨。     

基于SEM的科技工作者幸福感影响因素分析——以湖南省为例

根据"幸福感"相关理论,以湖南省科技工作者为研究对象,采用结构方程建模的方法,对科技工作者"幸福感"状况及其影响因素("健康状况"、"工作状况"、"科研状况"和"自我价值实现")进行实证分析,结果表明,科技工作者所在单位薪酬分配状况满意度、领导重视程度、专业技能的充分发挥以及心理健康状况对"幸福感"的提升具有重要的意义,并由此提出相关建议。