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相似文献
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1.
小辉 《现代家教》2002,(11):31-31
分拣跳棋子一家企业在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子。要求在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好。如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。  相似文献   

2.
在今年的一次人才供需见面会上,一位生物科学专业的大学毕业生相中了几家从事制药、生物工程等行业的公司.但这几家公司都以没有工作经历为由,毫不犹豫地拒绝了他.无独有偶,一家从事销售业的单位在招聘文秘时也要求应聘者有"大学本科文凭,研究生优先,工作经历一年以上".记者还看到,会场内绝大多数用人单位都对应聘者的工作经历提出了要求.  相似文献   

3.
阅读下面文字,根据要求作文。某公司到省人才中心招聘销售部工作人员。应聘者很多, 但招聘单位却只留给应聘者一个座位。在应聘者抢占座位做准备时,一位叫张媛媛的女大学生却几次主动让座,让别人先面试。到她面试时,公司负责  相似文献   

4.
冀者 《师道》2007,(6):14-15
"总经理助理的工时补助每小时1元,搓澡工补助每小时58元,应聘者必须有大专以上学历。"由某企业举办的这个招聘吸引了5000多名大学生应聘。按招聘单位要求,凡是录取的大学生必须从基层岗位做起,如"搓澡工"或"捏脚工"。对此,绝大多数应聘者表示认同。  相似文献   

5.
谭荣 《湖北教育》2009,(9):39-39
前不久,笔者看到某公司招聘职员的一则广告,除了对应聘者的年龄、学历、专业等必备条件有刚性规定外,还要求应聘者提交一封手写自荐信(拒收打印件).  相似文献   

6.
在人才市场内,招聘单位对应聘者的要求,—般集中在学历、年龄、性别、外语程度、工作经验等方面。尽管许多单位的招聘条件令人望而却步,但实际上却并非高不可攀。  相似文献   

7.
平均数、中位数和众数是反映数据集中趋势的三个主要的特征数,与之相关的新题型也不容忽视.下面我就给大家介绍几种新题型的解法.一、阅读理解型例1阅读材料:某单位对应聘者A,B,C,D进行面试,并按专业知识、工作经验、仪表形象三方面给应聘者打分,最后打分的结果如下表所示.如果你是人事主管,会录用哪一名应聘者?  相似文献   

8.
本刊声明     
美电报电话公司——整理文件筐 美电报电话公司在招聘过程中.先给应聘者一个文件筐.要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成。一般情况下不可能完成,公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力.是否分得清轻重缓急.以及在办理具体事务时是否条理分明,那些临危不乱作风干练者自然能获高分。  相似文献   

9.
我们的跳跳棋又要开始了,快准备好不同颜色的跳棋子,打开你的单词记忆宝库。让我们的比赛开始吧!  相似文献   

10.
正某广告公司选拔人才,方法苛刻而奇特。选拔过程很简单:第一、二轮均是指定题目,让应聘者在规定时间内设计一件作品,然后交由专家组评审。经专家两轮评审后,10名佼佼者入围。接下来,在主考官的要求下,10名佼佼者依次带着自己的作品上台展示。  相似文献   

11.
声音     
3月1日下午,北京世纪佳缘公司举办了一场"爱情招聘会",4小时内吸引了上千名白领前来"应聘",应聘者中不乏高学历的博士和硕士。会场内设置40多个展位,一百多名"招聘者",女性大概占了七成,展位后的墙上,写着"应聘者"需具备的条件。  相似文献   

12.
美国的一家网站刊登了 Rehtom 公司的广告,招聘一名运营总监.许多申请人通过视频进行面试.面试时,招聘人员对应聘者说,此职务责任重大,所以一年365天、一天24小时,必须随时工作,没有休假,甚至没有吃饭的时间,没有睡觉的时间.一个应聘者问,那合法吗?回答,绝对合法.关于学识要求,要求懂得医学、财务等,还要求具有很强的人际交流的能力.  相似文献   

13.
有一则故事,说一家著名的跨国公司高薪招聘营销人员,应聘者趋之若鹜,其中不乏硕士、博士。但是,当这些人拿到公司考题后,却都面面相觑,不知所措。原来公司要求每一位应聘者尽可能多地把木梳卖给和尚,为公司赚得利润。  相似文献   

14.
扫帚     
曾在某一杂志上读到一则耐人回味的招聘考试:应聘者逐一去一间办公室中进行单独的问答。每一个应聘者都是信心十足地走出办公室,在他们看来题简直太简单了。最后一位应聘者在踏进办公室的门  相似文献   

15.
面试,就是用人单位为更深入地了解应聘者情况,判断应聘者是否符合工作要求而进行的招聘人员如人事经理等与应聘者之间面对面的测试过程。知己知彼,百战不殆。从主考官的提问方式,进而了解他的发问心理,也许对你会有所帮助。  相似文献   

16.
为了保持学校的地位。哈佛大学在人员的选聘上非常看重应聘者的来源、资历和才干。当某一岗位需要聘用人员时,他们通过一些渠道面向社会各方求贤。每次招聘的人数一般是一名或几名,而往往要求应聘者特别多。这里面不乏在社会已有点名气的人,而且这些应聘者都有工作,甚至有些是很好的工作。他们几乎都是慕“哈佛”这个名头来的。因为一旦被聘用后,那将在他自已的履历上增加了一段从此受益的历史。一是他将在学术的提高上、见识上和工作经验上有了  相似文献   

17.
现实工作预展 现实工作预展,一般是在招聘过程的后期向应聘者提供关于企业内和工作相关的一些现实情况,使应聘者在加入企业前,心理调整上有所准备。过去,一些企业在招聘时,过于注重技术而忽视了对个性的考察。如果应聘者应聘的岗位和追求的工作环境不相匹配,就会跳槽。这主要是因为员工对企业的预期和现实有差距,而员工又无法做出调整,只好辞职。针对这一问题。国外一些大公司如美国的思科公司就经常在面试时,采用现实工作预展的方法。  相似文献   

18.
大四下学期,我参加了一家在当地很有名气的物流公司的招聘考试,职位是库房管理。这本是一个普通的职位,却因提供了优厚的待遇,所以对应聘者的要求很高。即便如此,还是吸引了众多应聘者。  相似文献   

19.
人力资源管理理论及实践均表明:人力不是组织的财富,合适的员工才是.用人单位面对应聘者,录用的基本标准就是“合适”,就是人职匹配,就是应聘者的知识、能力与岗位要求相匹配,素质和形象与职场环境要求相契合.  相似文献   

20.
开心一刻     
面试经理对应聘者说:"我们公司对员工的素质要求很高,第一条就是要求整洁。顺便问一句,你进来时有没有在公司门口的蹭鞋垫上蹭蹭你的鞋?"  相似文献   

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