建筑业企业经营战略

随着经济的不断发展,以及现代科技的飞速进步,现代企业经营战略又产生了新的特点和发展趋势.针对此现象阐述建筑业企业经营战略.     

论企业经营战略的转换与战略协同作用

<正> 企业经营战略的转换是企业在竞争环境中谋求长期竞争优势和核心竞争力的主要路径选择。由于市场环境的不断改变,企业需要一种动态适应内部和外部环境变化的“转换能力”,利用这种“转换能力”实现企业在充分利用潜在的机会条件下原有战略的转型和新战略接替。企业战略的转换是在竞争过程中转换,以不断培育和创新企业竞争优势为前提。美国学者申德尔(Schendal)和霍弗尔(Hofer)所领导的“战略转换”     

浅析企业电子商务经营战略

选择切实可行的经营战略,以提高企业的市场竞争能力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营战略机理的基础上,分析了当前电子商务的现实环境,提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略,并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。     

面向可持续发展的企业经营战略

面向可持续发展的企业经营战略朱睿张宗真邹珊刚一、引言进入９０年代以来，可持续发展已经成为世界各国政府和人民共同选择的发展道路。可持续发展思想要求人类彻底改变对自然界的传统态度和观念，摈弃传统的发展模式，减少和消除使发展不能持续的生产行为和消费行为。１...     

基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究

文章在企业能力理论的基础上，分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述，作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述，最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调，企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下，谋求经营战略和技术创新战略的动态整合，才能创造可持续竞争优势。     

企业多元化经营战略的选择

多元化经营战略最初是由著名战略家安索夫在2 0世纪 5 0年代提出来的 ,在 2 0世纪 5 0年代以后 ,尤其是 70年代 ,多元化经营战略风靡一时 ,各国企业都争先恐后的采用。在 80年代我国确实有不少企业是靠多元化经营起家的 ,因此可以看出多元化经营战略具有很多好处。1　多元化经营的优点1 .1　多元化经营可以分散经营风险在市场经济条件下 ,市场机制对资源的配置起基础性作用 ,市场机制包括价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等 ,在它们的共同作用下 ,企业经营既面临发展的机遇 ,又遇到风险的威胁。同时 ,随着现代科学技术的飞速发展和需…     

建筑企业经营战略的制定

我国建筑市场的繁荣为建筑企业的发展提供了良好的环境条件。但是在良好的发展环境工企业间的竞争也不断加剧。作为建筑企业经营与管理的基础,企业经营战略的制定是企业经营管理的重要指引、是企业各项管理工作开辰的关键。本文就建筑企业经营战略的实行进行了简要论述。     

企业多元化经营与战略选择

在企业管理界，多元化经营作为企业经营战略的一种选择，从它诞生那一天开始，就引发了诸多争论。我国企业尤其是已具备相当规模的大企业，在企业发展战略的选择上，较多地采用了多元化经营的扩张战略，甚至于已发展成为我国大企业的主流扩张方式。实践结果表明，由于缺乏理想的经营思路，多元化已经成为一些企业未来增长的隐患。因此，试图通过重新认识多元化经营理念，探讨多元化经营与战略选择的内在规律性。     

高技术企业经营战略与人力资源管理

给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。     

信息时代企业的经营战略变更

企业战略，是企业根据自身环境，为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，信息化与网络化使是企业外部环境及内部管理模式都将产生重大影响。本文从企业经营战略的演变需要入手，阐述了战略的调整方案以及如何发挥企业的信息化优势。