跨国公司知识产权战略升级与我国企业应对机制研究

为抢占国际市场,跨国公司不断将其知识产权战略升级.在分析跨国公司知识产权战略新趋势的基础上,设计出我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的方案:通过建立并分析具有自主知识产权的品牌产品的效应模型,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的有形应对机制;通过研究企业自主创新能力、品牌经营能力、知识产权保护能力、知识产权运营能力升级企业国际竞争力的机理,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的无形应对机制.     

走品牌经营之路创造西藏企业持久竞争力

品牌经营是企业经营的长远目标，产品经营是企业经营的基本目标，西藏的企业经营者要清楚品牌经营与产品经营的关系，对经营目标进行优化整合，实现品牌经营下的产品经营，才能创造企业持久竞争优势。另外，创造良好的品牌经营环境是品牌经营的一个十分重要的工作。     

甘肃工业产品知名品牌缺损及关键成因分析

宏观的“工业强省”战略最终必将落实到微观的产品市场竞争战略,其实质是品牌战略。本文论述了品牌对推动企业经营,带动经济发展的重要性;研究了甘肃工业产品、工业经济发展的重要障碍是品牌缺损。在此基础上探讨了甘肃工业品牌缺损的关键原因,为实现品牌战略提供理论分析。     

企业差异化战略的选择——哈根达斯国际化战略分析及启示

经营战略的选择对企业的发展至关重要,而战略选择是根据企业所处的行业状况,企业自身资源优势和产品特点决定的.在各种战略中,差异化战略是一种能够获得超额利润的战略,但其实施则需要企业具有特定的条件.以哈根达斯在中国的发展为例,分析了哈根达斯实行差异化战略的原因和结果,并提出了哈根达斯国际战略对中国企业的启示.     

自主品牌与贴牌生产的战略选择研究——基于多视角的分析

我国已经成为一个生产大国,但是大多数企业在做贴牌生产,自主品牌的发展水平较低.对于两者的战略选择问题,无论是学术界还是企业界都存在一定的争论,为此从三个不同的视角进行了探讨.从企业战略管理角度,自主品牌与贴牌生产的选择问题,是自主经营与依附经营的选择问题.从品牌的社会文化效应来看,选择自主品牌是向外传播中华文化的途径.从国家战略层面,选择自主品牌是企业在全球建立核心竞争力,国家获得更多影响力的必然途径.     

我国企业实施品牌扩展战略的对策

品牌扩展是多元化经营企业面临的最重要的战略问题.随着企业经营规模的扩大,品牌扩展成为众多企业的选择.本文拟分析目前品牌扩展过程中存在的问题,提出进行品牌扩展时要考虑的一些因素及对策.     

浅议品牌延伸的风险控制

论述了品牌延伸作为一种企业经营战略,具有降低企业营销费用、帮助新产品定位和实现品牌在使用中增值的作用,对品牌延伸可能导致的多种风险进行了分析,提出了品牌延伸风险的控制措施.     

探析房地产开发企业品牌经营战略

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代.然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后.房地产企业的发展步入品牌竞争的时代已是大势所趋,因此,创造房地产企业品牌势在必行.     

我国制药企业营销管理现状与研究进展综述

回顾我国品牌发展的历程,在改革开放的初期,企业往往注重推出自己的拳头产品,实行以产品为核心的经营战略,注重塑造品牌。随着后来一个个著名品牌或名牌的兴起和衰落,更多的人开始注意到有了品牌并不等于有了永恒的保证,开始探询有了品牌尤其是有了名牌后又应该怎么办,怎样才能使品牌获得永恒。     

海尔品牌演进的实证分析

对海尔品牌演进中的营销战略要素及其作用机理进行实证分析.研究发现,海尔品牌的成功演进是正确的品牌营销战略、品牌经营理念、品牌经营目标和品牌营销策略等多种因素共同作用的结果.海尔通过对外部环境机会的有效把握,对市场特性的准确判断和市场变化的快速反应,在品牌经营理念、战略选择和战略目标的正确指引下,对品牌营销策略的成功实施和不断创新等多方面的协同作用,推动了海尔品牌的持续发展.它们共同构成了海尔品牌演进营销战略的关键因素,并在不同阶段表现出不同的特征.最后对海尔品牌演进营销战略进行理论总结,构建了品牌演进的营销战略要素及其作用机理模式.