从以人为本看企业文化与人力资源管理之间的关系

人才是当代企业最宝贵的资源。企业文化与人力资源管理,都是基于对人的管理,强调以人为本;基于对人的崭新认识,即人是企业的核心,人是企业真正的资源,企业的管理工作必须以人为中心,把管理的视角放在激发人的潜能与创造精神等之上,以此促进人与企业的发展。因此,尊重人才,爱护人才,最大限度地激发人才的创造力,是人力资源管理和企业文化的最终目的。     

从以人为本看企业文化与人力资源管理之间的关系

人才是当代企业最宝贵的资源。企业文化与人力资源管理,都是基于对人的管理,强调以人为本;基于对人的崭新认识,即人是企业的核心,人是企业真正的资源,企业的管理工作必须以人为中心,把管理的视角放在激发人的潜能与创造精神等之上,以此促进人与企业的发展。因此,尊重人才,爱护人才,最大限度地激发人才的创造力,是人力资源管理和企业文化的最终目的。     

企业文化建设与人力资源管理

在国内外市场竞争日趋激烈,社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深入的情况下,企业要站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争能力,就必须大力建设企业文化.因为企业的核心竞争能力在于人力资源,在于知识创新,我们要实现企业的持续快速健康的发展,就必须注重人才战略,做好人力资源管理工作.现今的知识经济时代,要作好对知识型员工的管理,企业文化的建设作用就更大了,现在有一个概念,叫做文化管理,此谓人力资源管理的最高阶段.     

浅谈企业人力资源管理对企业文化建设的影响

在企业人力资源管理中,要融入现代企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。     

人力资源文化管理——基于人力资源管理视角的企业文化塑造

本文讨论了人力资源管理与企业文化的关系,在此基础上揭示了人力资源文化管理的内涵及其主体,并提出了实现人力资源文化管理的基本路径：企业可通过员工人力资源管理三个层次的演进来塑造企业文化,即以外在方式,通过行为规范,实现行为贯彻;以内在方式,通过思维规范,实现行为习惯;以氛围方式,通过持续促进,实现心理习惯。     

企业人力资源管理的战略选择

随着知识经济的到来，理论界和企业界都更加认识到人力资源在企业发展中扮演的重要角色，然而现实中许多企业的经营决策并没有反映出这种理念。本文根据战略管理中资源学派的理论观点，从资源的价值性、稀缺性、模仿性三方面分析了人力资源在企业获取持久的竞争优势中所发挥的作用，探讨了为什么有些人力资源活动不有成为获取持人竞争优势源泉的原因，以及企业人力资源管理者如何开发与管理人力资源才能使人为资源成为企业获取持久竞争优势源泉的战略和任务。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

企业文化的形成、运用,在很大程度上要与人力资源管理相结合。我国现代企业要精心打造企业自身的文化,以企业文化为导向促进 人力资源管理,以谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,不但要学习西方经典的管理理论和借鉴先进的管理经验,而且要重视继承 和发扬我国的优秀的传统文化。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。     

基于企业文化的医药企业人力资源管理研究

本文提出了基于企业文化的人力资源管理建议和对策,希望对相关企业起到一定的参考作用。     

论企业人力资源管理

加强人力资源管理是企业发展的根本保证.为充分发挥人力资源的作用,企业必须加大人力资源成本投入、采用激励管理和人本管理,加强企业文化建设.     

人力资源管理在企业文化中作用探讨

人力资源管理在企业文化中作用探讨,这既是企业在管理创新上具有挑战意义的重要活动,同时也是一个全新的课题。如何处理好两者的辩证关系,使两者有机地融合起来,进而形成企业更好的、更完善的文化体系,推动企业的管理创新,是我们亟需解决的问题。     

浅析企业并购后的人力资源管理

并购是企业扩大规模、增强市场竞争力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应就是通常所说的1 1>2效应,即并购后企业生产经营活动的总体效益大于并购前两个独立企业的效应之和。对于并购企业来说,并购发生法律效力后,该项并购活动即告一段落。但这并不保证并购企业     

浅析施工企业如何加强人力资源管理

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着经济时代的到来,高素质、复合型的、创新型的人才也日益成为施工企业发展的源动力。因此,结合自己在电力施工企业工作多年的所见及在人力资源部工作多年的所思,对施工企业如何加强人力资源管理进行初步的探讨。     

论基于特性的人力资源管理

人力资源管理是比组织其他各项管理难度要大得多的管理。可以说,一个组织的战略管理的成败,在很大程度上取决于其人力资源管理的水平,其人力资源管理水平又在很大程度上取决于其是否全面深刻地把握了人力资源的特性。故以人为本的管理,在某种意义上说就是从人的本质特性出发的管理。     

华人企业文化及人力资源管理变革

深受儒家文化影响的华人企业在近百年的发展中已形成了其鲜明的文化特色,成为世界企业界的一枝奇葩. 21世纪的知识经济正迅速地改变整个世界,一些组织结构封闭、经营观念保守的华人企业,显然难以适应国际市场发展的需要,更难形成强大的核心能力.研究新时代华人企业文化的发展,认识文化对人力资源管理实践活动的影响,以采取积极的措施来塑造企业自身完美形象、更好地参与市场竞争、培育核心竞争能力等具有重大的意义.     

我国企业人力资源管理的现状与挑战

本文分析了我国企业传统人事管理中存在重视安置人、控制人：重学历重经验、轻素质．重使用轻培养的现状。认为人力资源管理应树立以人为本观念,尊重员工个性和个人价值的实现．重视企业目标与员工个人发展的协同,重视选用高素质人才,重视员工培训和能力开发。阐述了人力资源管理面临人才结构性矛盾、二元经济结构、政府介入、价值多元化的挑战。     

我国企业虚拟人力资源管理探析

虚拟人力资源管理是虚拟组织理论和战略人力资源管理相结合的产物,是当今人力资源管理发展的趋势.首先界定了虚拟人力资源管理的定义、类型与形式,然后对我国企业人力资源管理的虚拟情况作了调查,最后提出了管理建议.     

试论企业文化建设与人力资源管理

人力资源管理者应充分依托建设符合知识经济时代的企业文化,通过建立新型的管理机制、营造高品位的文化氛围,通过设计与企业文化高度契舍的管理制度、管理措施,来提高管理效率、管理质量、实现管理目的,来加强人力资源管理工作,帮助企业实现持续、平稳发展。     

浅谈企业文化与人力资源管理有效整合的管理策略

“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式,人力资源管理与企业文化之间有着密切的关系提出了将企业文化与人力资源管理有效整合的管理策略。     

加强图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是图书馆资源中最具活力的资源，在图书馆事业的发展中起着决定性的作用。因此加强对人力资源的管理与开发是当代图书馆管理的首要任务。本文论述了图书馆人力资源管理的现状及阻碍人力资源开发的主要原因提出了加强人力资源管理的思路和对策。