枣庄市燃气总公司加强企业文化建设促进企业发展分析

公司以“安全供气、优质服务”为宗旨,发扬“辛苦我一人、方便千万家、共建和谐供气关系”的企业精神总公司的干部职工们,把市委、市政府对发展燃气事业,化作强大的精神力量和崇高的社会责任感。连续两年获得“山东省建设系统安全管理先进单位”、“山东省建设系统思想政治工作优秀企业”、“枣庄市职工职业道德建设先进单位”、枣庄市委宣传部等6单位授予的“企业文化建设先进单位”等荣誉称号。     

人才素质测评与招聘

人才素质测评,是指公司出于对某种人力资源管理目的的考虑,采用比较先进的测评手段,采集公司受测人才在特定职位的表征数据,形成对人才素质的科学评价,为人力资源的有效管理提供可靠的技术依据。     

人才素质测评与招聘

人才素质测评,是指公司出于对某种人力资源管理目的的考虑,采用比较先进的测评手段,采集公司受测人才在特定职位的表征数据,形成对人才素质的科学评价,为人力资源的有效管理提供可靠的技术依据。     

离退休党员在单位型社区党建中的作用

离退休党员是离退休职工队伍中的先进群体,探索创新单位型社区党建工作,不断发挥好离退休党员的先锋模范作用,是离退休党员自身建设的需要,也是做好离退休工作,深化社区管理体制改革的一个重要环节。这对于维护油田改革发展稳定大局,构建和谐油田有着＋分重要意义。多年来,长庆和兴园社区积极打造过硬的社区离退休党员干部队伍,不断促进社区党建工作上水平、上台阶,为长庆油田和谐稳定、实现油气当量5000万吨目标做出了贡献。被全国妇联授予首批“基层组织建设示范社区”荣誉称号。     

对做好油田企业文化建设工作的思考

企业文化属于企业管理中的重要内容,石油企业文化是石油企业在生产经营管理过程中逐渐积累形成的,是石油企业的灵魂,同时也是潜在的生产力。在当前时期,石油企业的生存与发展正面临着非常严峻的竞争形势,要抓住机遇迎接挑战,就要努力做好油田企业的文化建设工作,提升油田企业核心竞争力,进而确保油田企业在日益激烈的竞争环境下得以持续健康发展。本文论述了油田企业文化建设工作的重要意义,并提出了做好油田企业文化建设工作的几点对策。     

创新载体延伸管理，打造厂务公开阳光工程

河南第一火电建设公司现有在职职工1922人,退休职工2210人,是一个具有60年悠久历史的老牌电建企业。公司厂务公开制度实施于1999年。长期以来,在省公司党组和省电力工会的领导下,我公司确立了“职责明确、公开真实、监督到位、员工满意”的厂务公开方针,围绕“四个重点”,坚持“四个结合”。推进“四化”建设（即围绕企业管理中的关键点、职工关心的焦点、热点和廉政建设的难点,坚持将厂务公开与企业改革相结合、与加强企业管理相结合、与完善职代会制度相结合、与加强党风廉政建设相结合。推进了厂务公开工作的制度化、规范化、标准化、科学化发展）,打造了公开、公正、公平的厂务公开“阳光工程”。2003年以来,连续四次被授予河南省厂务公开工作先进单位和河南省电力公司系统厂务公开工作先进单位。     

技术津贴在技术人才培养中的作用

一、环境背景 永贵五凤煤业年产能力90万吨,与贵州当地煤矿相比技术力量名列前茅。但与国内先进的矿井相比,技术人才建设工作,还存在着一些问题。一是贵州当地农民在小煤窑上班,没有企业归属感,人员流动性很大,而拥有85%为当地农民工的五凤煤业,也逃不了职工队伍不稳定的难题。     

施工企业项目党组织师带徒方式培养人才实践研究

随着路桥建设铁路业务板块经营日趋深化,铁路施工逐步成为路桥建设“十--Z”发展规划中的主业之一。参与竞争、搏击市场关键在与人才储备和人才竞争。因此,加强铁路施工专业技术与管理人才队伍建设成为提升公司铁路市场开发能力、树立公司品牌形象、推进人才强企战略的根本保障。     

中钢集团山东富全矿业有限公司人才选用留用策略

人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才。才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中。企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,人才的选用留用是十分重要的工作。     

新时期的企业人事档案管理

人事档案是人事管理工作的重要组成部分.加强人事档案工作,科学规范地管理人事档案,抓好人事档案的制度建设,是做好人事工作的必要条件.我国社会主义建设已进入一个新的历史时期,市场经济迅猛发展,各行各业竞争激烈,各类人才流动频繁,人事管理工作遇到了许多新事物,诸如对流动人才的管理、人才综合素质的考量、人力资源的优化配置等等,如此也就给人事档案的管理带来一些新变化,呈现出某些新特点.     

韩城矿业公司2012年人力资源现状分析

2012年是公司实施“人才强企”战略的一年,企业的发展,关键是“人才”的培养。公司实施了一系列措施和制度,在人才引进、培养、等方面取得了一些成绩。但我公司管理和专业技术人才队伍建设中还存在一些问题,要引起足够重视,现根据韩城矿业公司统计报表,具体分析如下     

开展形势教育 提升发展动力——长庆油田分公司第三输油处形势任务主题教育活动案例

长庆油田分公司第三输油处承担着长庆油田靖安、盐定、姬塬3大产油区14个油田的原油外输任务。适应油田公司建设西部大庆以及实现油气当量5000万吨的形势和要求,近年来,我处先后承担了姬塬油库、长庆宁夏商业储备库、油房庄生产运行储备库、姬惠输油管道、吴定输油管道、姬塬联络线等工程建设任务和持续增长的原     

油田企业工会工作几点思考

加强对社会的管理方式,促进企事业单位的民主组织建设,充分发挥各级工会组织的作用,是新的形势下我们党进行制度改革的一项重大战略部署。石油企业中的工会组织更是具有先天独厚的条件,因为石油企业的工作性质以及特点决定了企业与职工联系的密切性,因此,油田企业的工会建设思路更有讨论的必要性。     

坚守正确理念做强德药品牌

德州德药制药有限公司,是集化学制剂和原料药的研发、生产和销售于一体的现代化制药企业。自1998年-2009年,德药公司迎来了发展的黄金时期。实现了健康、稳定、协调、可持续发展。公司是山东省高新技术企业。先后被授予“全国和谐劳动关系优秀企业”、“中国企业诚信经营示范单位”、“省思想政治工作先进单位”、“省级现场管理样板企业”和“省级A级纳税先进单位”等一系列荣誉称号。     

论提高医院人才竞争力

只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强。才能在真正意义上吸引和留住人才。加强专业技术人才的职业道德建设,抓好人才工作。是企业单位增强竞争力的有效措施。     

论现代企业管理体系建设

石油行业是关系国际民生的重要产业,在国家建设中占据重要地住.文章对石油企业管理体系上存在的一些问题进行了分析,阐述了先进的管理理论,并对石油企业实施QHSE提出了几点建议.     

建立人文关怀与心理疏导机制全面促进和谐企业建设

人文关怀与心理疏导提出进一步丰富了思想政治工作的内涵。拓宽了思想政治工作者的视野,标志着我党对在新形势下如何进一步做好思想政治工作有了新思考和新认识,为企业进一步有效开展思想政治工作指明了方向。近年来,安徽省通信产业服务有限公司鑫信物业分公司秉承“用心服务、亲情管理”的企业宗旨。坚持“务实、创新、和谐、发展”的企业精神和“优化管理、优质服务、优美环境、优良保障”的管理方针,运用国际质量管理体系的运作模式和先进的专业技术。正努力把公司建设成为实力雄厚、机制先进、管理科学、     

论提高医院人才竞争力

只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强,才能在真正意义上吸引和留住人才.加强专业技术人才的职业道德建设,抓好人才工作,是企业单位增强竞争力的有效措施.     

围绕中心开展党建工作的几点做法

铁通泰安分公司党委紧紧围绕工作中心狠抓党建工作,以创先争优为主线,以围绕发展抓党建,抓好党建促发展为宗旨,从加强思想建设、创新党建工作模式、以人为本管理公司和为民服务创先争优等方面入手,在各项工作中发挥了政治核心作用,保持了员工队伍稳定,保证了公司健康平稳发展,今年获得了省公司先进党委,铁通总部和省公司“五四红旗团委”称号。     

地方高校参与“非遗”保护与传承的实践研究——以福建省“非遗”保护与传承为例

地方高校对于非物质文化遗产保护工作在人才、教育、学科专业、技术设施等方面有着潜在优势,其实现"非遗"保护工作的途径主要有以先进技术实现数字化保护,以学术科研提供理论支撑,以学科建设培养"非遗"项目传承人,结合校园文化建设促进"非遗"文化传播。