高等学校人事管理制度存在的问题与对策

论述了高等学校人事管理现状及特点;分析了现存的问题和深化人事制度改革的目的;提出提高人事管理工作者的素质,树立科学发展观,坚持＂以人为本＂的理念,加强管理,建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制,开发人才潜力等几点建议。     

地方高校人事管理制度创新思考

高校人事管理制度是高校管理制度体系中的核心制度。建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校可持续发展的必要保证。地方高校要实现全面、协调、可持续发展,必须坚持以科学发展观为指导,加强人事管理制度的改革和创新,树立以人为本新理念,建立新型人才引进制度,健全完善人才培养制度,完善选人用人机制,建立科学考核评价体系及新型分配激励机制。     

给优秀人才平台 让干事者有舞台———关于全面提升人事考试管理水平的思考

当前,人才资源由计划配置向主要通过市场配置转变,人事工作由传统人事管理向整体性人才资源开发转变,在人才的选拔上,公开、公正、公平、平等、竞争、择优的考试选拔机制逐步建立完善。进一步打造人事考试“阳光工程”。切实做到让优秀人才干事有舞台,发展有空间,这是全面提升人事考试管理水平的重要途径。     

以人为本促进高校人事管理

本文对高校人事管理进行多维分析,认为高校应在建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行管理。增强服务意识,提高服务水平,进行民主管理和加大对人才使用培养的力度,是＂以人为本＂在高校人事管理中具体应用。     

对县乡干部竞争上岗的思考

在干部选拔工作中引入竞争机制,是对干部选拔任用机制的改进和完善,建立科学的竞争激励机制,是推动干部能上能下的重要步骤,也是干部人事制度改革的关键环节,有利于克服选人用人方面的弊端,有利于发现人才,选好用好干部.竞争上岗作为干部选拔任用机制的一项重要改革,在这次县乡机构改革中,已经初步取得了社会公认的积极成效.作者认为在县乡干部中顺利实施竞争上岗,需要讲究方法,加强管理.     

以科学发展观指导高职院校人事管理工作

高职院校是为社会培养高水平应用型人才的摇篮。高等教育的快速发展对高职院校人事管理工作提出了更高的要求,搞好人事管理工作是高职院校顺利开展各项工作的前提。高职院校要着力实现不利于科学发展的体制、机制性障碍,以解决体制不顺、机制不活的问题;要实行严格的人才准入制度,按需设岗,全员聘任;要建立完善的考核评价体系和绩效分配机制;要建立一支高素质的师资队伍。     

浅析高校学生档案数字化管理创新

高校学生档案是个人档案的重要部分,更是高校毕业生择业、用人单位选拔人才的重要依据.但从目前来看,高校学生档案管理工作中存在着许多弊端,这给大学生就业和人事管理工作带来了许多问题.本文通过对高校学生档案管理工作现存的问题加以剖析,提出按环节和层次进行数字化管理的方式和方法,以解决和克服高校学生档案管理中存在的问题、弊端.     

高校人事管理中存在的问题与建议

高校是培养高层次人才的摇篮,要培养出为当代社会服务的有用人才,就必须要搞好高校的人事管理工作。要解决高校人事管理中存在的问题,就要推进高校人事管理制度的改革,实行社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度——人事代理制度。     

高校人事管理制度存在的问题及改革

高校要培养出更适合经济发展需要的高层次人才,就必须搞好高校的人事管理工作。本文对人事管理制度中存在的管理理念、用人机制、人力资源结构等问题进行了分析,并围绕岗位管理制度、人才引进制度、分配激励制度以及管理人员素质提高等方面,针对性地提出了相应的人事管理改革措施。     

管理团队的六个心理绝招

人力资源管理是现代人事管理的主要内容,它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。     

高职院校人事管理模式探究

高等教育的发展对高等职业院校人事管理工作提出了新的要求.高等职业院校人事管理存在着不少问题,涉及到人事管理的理念、体制、人才流动等诸多方面.为此,应考虑建立完善的人事代理制度、社会保障体系、准入和退出等机制,建立充满生机和活力的人力资源管理体系.     

人才选拔机制受阻及其控制策略初探

在人才选拔过程中,识人有误,察事不明,用人失当,以致贤才落选,庸人被用,这除了世事复杂,人心多变,识辩之难外,人才选拔工作往往还受到来自许多方面的阻力和干扰。如何减少或消除人才选拔机制的阻力,是我们需要认真研究的一个问题。本文拟对人才选拔机制受阻的根源以及对阻力的控制做些探讨。一、人才选拔机制受阻的根源由于事物的复杂性和历史条件的局限性,现行人才选拔机制存在许多不成熟,不完善的方面,尤其与社会主义市场经济体制相适应的人才选拔任用制度尚有相当大的距离。形成这种距离差,其根源主要来自于人才选拔机制本身,只有从这一机制内部去寻     

促进高校和谐发展的人事管理策略研究

高校的人事管理工作是高校战略平台上的管理核心工作,探索科学、高效的人事管理策略是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.本文通过对部分高校发展现状的研究,分析认为促进高校和谐发展的人事管理策略主要体现在提高人事管理人员的自身素质、改革人才引进制度、完善人才培养机制、健全职称评定规范和妥善对待退休人员等五个方面.     

高校高水平人才团队建设与杰出人才培养

在全球化时代,我国高校人才工作成绩显著,但仍然面临严峻挑战。只有大力加强高水平人才团队建设,才能显著提升我国杰出人才培养的效益。高水平人才团队建设应坚持从高校实际出发,遵循高校人才成长规律,努力构建从单位用人向岗位用人转变的新型用人机制、从身份管理向合同管理转变的新型人事管理体制。     

对人事工作依法行政的思考

在人事管理工作中依法行政是贯彻“依法治国”方略的必然要求。从当前人事管理工作中存在的种种弊端分析,人事管理工作必须依法行政、坚持人事管理工作依法行政,既能够体现党管干部的原则,又是社会主义民主制度对人事管理工作的必然要求;既有利于按照德才兼备、任人唯贤的原则选拔、任用干部,又有利于保证人事管理干部的清正廉洁和精干。广大人事管理干部要进一步解放思想,更新观念,自觉学法守法,依法行政,开创人事工作新局面。     

公务员选拔考核的测评机制

文章通过中外公务员选拔考核机制的比较，从立法、考核内容、考核测评方法、题库建设、考官组成、考核测评标准的设定、考核结果的客观公正等方面探讨我国公务员选拔考核机制中存在的问题。结合我国实际情况，探讨如何建立科学的公务员选拔考核测评机制，从现代人才测评方法与传统干部考察办法的差异、现代人才测评的涵义与内容、在公务员选拔考核中加快建设现代人才测评机制等等方面，对我国公务员选拔考核测评机制进行初步分析。     

人事管理中对招聘的几点看法

人事管理是现代经济发展的一个主题,它担负着对人力资源的组织、指挥、协调和控制的职能,它主要内容是为本单位合理的选拔、运用人才。近几年来各单位开始越来越重视人力资源的开发,成功的企业开始认识到人才的可贵。因此,人事管理部门做好职工的招聘、挑选、培训和考核工作,发掘人才,贮备人才和搞好后继有人的培养,对于企业管理起着积极的作用。     

传统人事管理和现代人力资源管理的对比分析

虽然传统人事管理制度在我国经济发展的历史上曾经起到了非常重要的作用,但是随着时代的发展,传统人事管理的弊端越来越显现出来.因此,需要建立一种现代的人力资源管理机制,通过转变管理观念,建立起科学的管理考核机制,对企业的人力资源进行合理有效开发与利用,进而优化人才结构,使企业员工的积极性大幅度的提高.     

论涉及考生公平竞争的十大关系

人才竞争是社会竞争的核心,培养人才亦是在激烈的竞争中进行的.中国的科举制为建立一种人才竞争的机制奠定了一定的基础.今天,各种各样的招生考试制度的进一步完善,为社会主义建设的人才选拔提供了良好的环境,通过考试竞争挑选人才也是目前人才培养和选拔的重要手段.对考生来说,竞争既是一场挑战,也是一种机遇.竞争是否公平已成为每一个考生乃至全社会关注的焦点.     

对高校人事管理工作的探讨

高校人事管理是行政管理工作体系中的核心,是高校内部管理体系的重要环节,是培养高层次人才的基础和摇篮.在新世纪高校管理工作中,不断探讨与研究高校人事管理工作,完善工作中疏忽的各种漏洞,是贯彻落实教育部门有关文件的必然需求,对帮助确立适应现代人事管理工作新颁布的目标要求、指导思想、原则要义、基本内涵等,起到了十分重要的作用.本文对现今高校人事管理工作中存在的若干问题进行探讨,并对忽略的问题,提出了一些见解.