论现代企业内部控制制度设计

内部控制制度是现代企业会计制度的重要组成部分。本文在把内部控制制度设计分成总体设计和单项设计的基础上，具体阐述了内部控制制度的总体设计思路、按部门进行设计的单项内控制度的设计思路。     

浅析企业内部控制及其内部审计

近年来，随着社会生产力的发展和科学技术的进步，全球经济一体化进程加速，企业之间的竞争加剧，重大会计信息失真的情况也越演越烈。本文通过分析信忠失真的原因，提出企业内部控制应抓好的环节，并阐明内部审计在内部控制中发挥的作用。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度为企业提供了有力的保证,对企业内部控制问题进行了探究,提出了强化企业内部控制的建议.     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。一个企业建立健全企业     

建设项目审计中内部控制评价浅析

企业内审开展内部控制评价,可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于防范企业风险;论证了建设项目内部控制的必要性及存在的问题和困难,阐述了建设项目审计中内部控制评价的内容和重点。     

ERP环境下企业内部控制设计问题探讨

文章通过借鉴中国中兴通讯在ERP环境下对货币资金业务流程的整治,并结合我国的具体国情,在阐述我国ERP环境下企业内部控制所存在问题的基础上,提出企业内部控制在ERP环境下的一些建议和措施。     

浅析完善企业集团内部控制制度的途径

我国的企业集团自改革开放以来,日益在国民经济中扮演重要的角色。而企业财务管理是企业集团的核心,能否以财务管理为切入口,建立起高效率的内部控制,对于企业集团的发展具有重要的战略意义。本文主要针对企业集团的内部控制展开探讨。     

浅析会计电算化下的企业内部控制

在电算化会计中，由于工具、载体、账务处理、会计组织等发生了根本的变化，会计控制也由人工控制变为人和计算机共同控制，使会计控制更为复杂，要求更加严密。本文在论述会计电算化对会计内部控制的要求和必要性的基础上，提出了完善会计电算化的内部控制的几点措施。     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人”是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本”的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本”的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障。     

企业货币资金的内部控制浅析

货币资金的内部控制是企业内部控制系统的一个重要组成部分.只有严格把握货币资金内部控制的关键点,将其作为重点进行控制,才能在管理中起到相互牵制、相互制约的作用,达到保证货币资金安全,充分发挥货币资金使用效益,促进单位建设的目的.     

以人为本加强企业内部控制

内部控制中“人“是关键因素,因此,加强企业内部控制必然要求体现“以人为本“的现代管理理念,但从我国现状来看,实施“以人为本“的内部控制制度还存在一些障碍,文章对此提出了三方面相应对策:1、提高管理者的认识是以人为本完善内部控制的关键;2、提高全员素质是内部控制制度的贯彻执行的保证;3、培植和优化企业文化,改善内部控制环境是内部控制制度顺利实施的保障.     

关于货币资金内部控制制度设计的思考

货币资金是流动性很强的资产,贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的血液,它在流动和周转中实现增值和效益。因此,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,显得非常重要。文章围绕货币资金内部控制目标,提出了设计企业货币资金内部控制的对策。     

企业内部控制涵义辩析

首先论述了企业内部控制是一个随经济环境、法律环境等变化而不断变迁的概念。其次论述了在我国现行经济、法律环境下，应修正内部控制目标，改变内部控制的内容和重点环节，并将内部控制的建立健全作为企业管理层的强制性责任。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现而对企业战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它是由董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动。     

企业风险管理与内部控制设计探讨

企业的风险管理很大程度上是与本企业的内部控制制度的完善与否密切相关的,完善的内部控制制度是企业规避风险、提高经营效益和管理水平而必须重视的一项重要工作,本文通过对企业风险与内部控制的关系进行分析,提出内部控制制度的设计对策。     

浅谈企业内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是衡量现代企业管理的重要标志。实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。就当前我国内部控制存在的现状及存在的问题提出几点浅议。