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文章研究了对等网网络社区中信任机制的工作原理:社区普通节点提出查询请求,由社区管理节点验证请求节点的身份是否合法,接着向合法普通节点推荐可信任节点来满足其查询请求,知识共享结束后对双方信任值进行存储更新处理。具体描述了相关模块的功能并给出了信任机制的工作流程图,最后通过实例进行验证并对未来的研究进行展望。 相似文献
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组织间信任对组织间知识转移的正向影响非常显著。文章从信任对虚拟企业组织间知识转移的影响分析入手,探讨虚拟企业组织间知识转移信任机制的构建:建立了虚拟企业组织间信任——知识转移的得益矩阵;将虚拟企业的组织间信任分为初始信任阶段、信任发展阶段、信任维护阶段、信任再发展阶段等4个阶段,并建立了虚拟企业组织间知识转移的信任机制模型。 相似文献
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企业知识共享中的信任机制研究 总被引:3,自引:0,他引:3
企业知识共享过程有知识寻找和知识转移两个阶段。在知识寻找过程中,知识接受方拥有主动权,受情感基础信任影响较大,知识源居从属地位。在知识转移过程中,情感基础信任降低了知识转移的成本,而认知基础信任可促进知识共享的制度建设。 相似文献
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企业知识转移已成为企业重组其核心竞争力、稳定和拓展其竞争优势,进而实现企业转型、转变经济增长方式的突破口。为减少企业转型的知识转移过程中发生机会主义行为,针对企业转型的知识转移过程中信任关系的分类,通过剖析企业转型中知识转移信任机制特性,模拟出信任关系建立步骤的算法及信任度计算的公式,最终建立起信任机制模型,并从组织和个人两层面给出进行企业转型的知识转移过程中信任机制建设的建议。 相似文献
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组织社会化、信任、知识分享与创新行为:机制与路径研究 总被引:1,自引:0,他引:1
组织成员的创新行为直接关系到企业的生存和发展.作为影响组织成员创新行为的重要变量,目前关于组织社会化与创新行为关系的实证研究却比较少.本文以中国华南地区的企业员工为调查对象,对组织社会化与创新行为的关系以及信任、知识分享在其中所起的作用进行了实证研究.在文献研究和系统验证组织社会化、信任、知识分享和创新行为变量信度与效度的基础上,结构方程模型分析的结果表明:组织社会化对信任与知识分享产生正向影响,组织社会化还通过信任对知识分享产生正向影响,组织社会化进一步通过信任、知识分享对创新行为产生正向影响,即组织成员的信任、知识分享在组织社会化与创新行为之间起着中介作用. 相似文献
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电子商务合作伙伴知识共享机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析电子商务活动中知识共享的条件与过程的基础上,对电子商务联盟中合作伙伴结构关系、信任形式、知识共享等级进行阐述,并根据电子商务的特点及活动中知识的类型,结合电子商务流程和实际,设计知识共享行为模型,供参与电子商务联盟的成员在进行知识共享时,提供科学分析的理论指导和帮助。最后,提出实现电子商务知识共享机制的措施。 相似文献
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知识经济的迅猛发展使得企业逐渐认识到,知识才是组织最重要的竞争利器,而知识共享是知识管理的最核心议题.文章通过352份配对样本分析了人格特质对知识共享的影响,以及组织信任的中介作用,结果表明:情绪稳定性、经验开放性、宜人性和尽责性对知识共享具有显著影响;组织信任在情绪稳定性、经验开放性与知识共享之间起部分中介作用,而在宜人性与知识共享之间起完全中介作用. 相似文献
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知识网络中组织间信任形成机制研究——基于博弈论视角 总被引:2,自引:2,他引:0
信任是现代组织的基础,更是组织间知识网络形成的前提、基础和有效运行的保证.文章通过博弈论中的古诺模型分析知识网络中同行业的两个组织在一个同质产品市场的两阶段博弈来说明知识网络组织间信任的形成机制:对于理性行为的组织而言,主要源自理性的算计,不论在知识网络的形成还是运行阶段,算计始终起着重要的作用. 相似文献
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认知和情感信任对知识共享影响的实证研究 总被引:5,自引:0,他引:5
知识共享是知识创新和组织竞争优势的源泉,如何促进知识共享是组织亟待解决的问题.本研究应用实证研究方法,通过对326份知识员工的调查问卷进行分析,探讨认知和情感信任对显性和隐性知识共享的影响.研究结果显示,情感信任对隐性知识共享的影响更显著,认知信任对显性知识共享的影响更显著. 相似文献
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隐性知识共享模型与机制研究 总被引:39,自引:1,他引:39
隐性知识是企业形成核心竞争力的关键资源。对隐性知识的四种类型进行了分析,探讨了隐性知识共享模型,并提出了隐性知识共享的组织机制、沟通机制和团队运作机制。 相似文献
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组织信任与新产品绩效关系的实证研究——中层管理者知识共享的中介作用 总被引:1,自引:0,他引:1
以高科技公司中层管理者为调查对象,研究了组织信任、知识共享与新产品绩效三者之间的关系.实证研究发现,组织信任有利于提高新产品绩效,其中中层管理者的知识共享起到了部分中介作用,即组织信任促进了中层管理者知识共享,进而提升了新产品绩效. 相似文献
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