中西方科技计划项目管理制度比较及对我国科技计划项目管理的启示

通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较,分析中西方科技计划项目管理制度差异,找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足.借鉴西方国家科技计划项目管理经验,提出改进中国科技计划项目管理的若干措施.     

新时期广东省科技计划项目管理制度改进路径研究

在全国科技计划管理改革深入推进的背景下,通过问卷调查的方式研究广东省科技计划项目管理制度体系。分析现状,剖析主要存在的项目管理流程有待完善等七个方面问题的原因;坚持问题导向,针对存在的主要问题借鉴先进省市的成功经验,提出广东省科技计划项目管理制度改进的若干路径。     

我国科技计划项目管理的监控研究

本文在总结我国科技计划项目监控管理的发展过程和现状的基础上,分析了项目监控工作中存在的问题、原因和监控机制的利弊,从制度建设、运行机制、监控体系、技术和方法等方面,提出了加强项目监控的改革建议。     

国外政府科技计划项目经费预算管理的比较及其启示

政府科技计划项目经费预算管理是长期困扰科技管理部门的一个难题，相对而言，美、日、德等发达国家的科技经费管理制度比较健全。我国科技经费的预算管理在预算的编制方法、评估评审、执行跟踪、决算审计，以及信用授权和预算管理的考核与评价等方面均有待改进和完善。     

关于科技计划项目管理的探讨

国家对基础性研究的支持主要通过实施项目计划,设立攻关计划、发展资金、国家自然科学基金,建立国家重点实验室等来进行。为进一步规范科技项目的管理,提高资金使用效率和项目管理水平。近几年我国的科技水平得到了迅速的提高,科技计划的建立对我国的经济发展、社会发展和科技发展起到了重要的作用,那么我们必须要对科技计划进行合理的管理,这样才能使其发挥更好的作用。     

我国科技计划项目管理模式研究

在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策.     

发达国家科技计划项目管理经验及其启示

科技计划项目是我国实施科技计划的重要载体,但我国科技计划项目管理与发达国家相比仍有不成熟和需要借鉴的地方。分析和总结发达国家科技计划项目管理经验,并提出加强我国科技计划项目管理的对策建议。     

企业科技计划项目申报技巧

本文在分析企业科技计划项目申报时还存在某些不足的基础上,为了提高企业科技计划项目申报质量,提出了企业科技计划项目申报技巧,着重介绍科技计划项目合理选题、立项目的和意义、研究方法和技术路线可行性、创新性等相关技术要求部分的论述技巧     

对科技计划项目立项评审中经费评审的探讨

科技对经济增长的贡献日益增强,科技经费的投入越来越大。对科技计划项目经费预算的评审工作问题较多,文章提出了解决这一问题的建设和对策。     

政府科技计划项目的监督机制研究

通过分析我国科技计划项目实施过程中监督机制的现状及特点，阐述监督机制存在的问题，从法规建设和依法监督、充分利用科技中介组织的作用，实行在政府指导下委托专业机构监督机制、建立科学的项目风险监督体系和管理信息系统等方面，提出了改革与发展项目监督机制的建议。     

浅议科技计划项目的立项与管理

本文对科技计划项目管理的重要性进行了阐述,详细分析了我国目前科技计划项目管理中存在的5个方面问题,并针对主要存在的问题提出了改进科技计划项目管理的几点建议:即科技计划项目立项科学和规范可以在很大程度上解决科研计划项目分散、低水平重复及科研成果产业化率低等问题;科学规范的科技计划项目的课题制管理制度是我们必然的选择;编制好科技计划项目科研执行计划和建立科技计划项目的中后期评估机制,是加强项目研发过程管理的有效手段。     

绩效评价在高校科技计划项目管理中的作用探析

从科技计划项目的特点出发,阐述科技计划项目绩效评价的内涵,结合某省教育厅高水平科研及教学改革项目绩效评价结果,探讨科技计划项目绩效评价中存在的主要问题和不同评价方法的优缺点,提出合理运用绩效评价,提高科技计划项目管理水平的方法和措施.     

我国地方科技计划项目管理现状调研与启示

本文根据对全国各省、市、自治区科技计划项目管理情况的调研结果，分析了我国地方科技计划项目管理的现状和特点，并结合北京市科技计划项目管理情况的启示，提出了几点建议。     

科技计划项目管理监督的界定

科技计划项目管理与监督有各自的事权和职责边界,二者不能混淆,否则容易使监督失去方向和目标.本文认为科技计划项目管理监督有广义和狭义之分,广义概念的内部监督仅是科技行政管理部门进行科技项目管理的一个环节,属于项目管理的范畴;而狭义概念的外部监督才体现科技计划项目管理监督的实质.     

关于科技计划项目实行规范化管理问题的探讨

为社会主义市场经济体制,政府的科技管理部门应转变思想观念 ,更新管理方式,调整计划类虽及经费分配方式,加强项目前期论证和验收鉴定管理。建立研项目主动征集制和项目主管负责制等规范化管理体系。     

科技计划项目绩效评估指标体系研究

在分析国内外科技计划项目评估指标体系的基础上，参考项目成功的影响因素，并广泛征求专家意见形成评估指标体系，为科技计划项目的绩效评估提供参考。     

PDCA循环管理在科技计划项目质量改进中的运用

按照GB/T19001-2000质量管理体系的要求,PDCA循环方法可适用于质量管理的全部过程.结合实证,分析PDCA循环在科技计划项目质量改进中的具体应用,结果表明:PDCA循环可以用来标准化表达和指导科技计划项目质量改进活动,按照PDCA循环管理的操作步骤,从开始分析目前科技计划项目管理中存在的问题,然后制定对应的...     

关于高校组织管理国家科技计划项目的探索

“十五”科技计划管理实行了重大改革，使科技计划项目的管理逐步走向规范化，法制化，本文结合国家科技计划的管理特点，提出高校在争取国家项目立项的过程中，科技管理部门应该将本单位的项目组织和管理纳入到国家科技计划系统中，并从按照新的科技计划体系的资源配置，有的放矢地组织好项目；按照“有所为，有所不为”的原则，提高做好国家项目立项的选择和预研；贯穿知识产权管理，重视立项环节的专利工作等三个环节进行了分析，提出了相应的对策。     

科技计划项目的过程管理研究

分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题。针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议。     

美国政府资助R＆D计划与我国国家科技计划知识产权管理的比较

国家科技计划是一个国家中央政府有目标、有步骤、有组织、有措施地在全国范围内开展科技研发活动的基本组织形式,是一个国家知识成果的主要来源。文章对美国政府资助R&D计划和我国国家科技计划的知识产权管理制度及其运行绩效进行了比较,分析了我国科技计划知识产权管理存在的问题,并对改进我国科技计划的知识产权管理进行了思考。