用企业家的思维方式探索报业发展的新路子

面对前所未有的报业市场竞争 ,报界人士就如何在竞争中求生存和发展寻求多种良方。目前报界同仁中“政治家办报、企业化经营” ,“把报社当作企业来办”等说法成为热门话题。“政治家办报”就是要坚持正确的舆论导向 ,把媒体办成宣传党的方针、政策 ,反映人民心声的阵地。“企业化经营”则是报业借鉴企业在激烈的市场竞争中已经取得的成功经验 ,学习成功的优秀企业家在经营过程中的思维方式 ,把报社当作一个经济实体来经营 ,以适应现代报业发展的新形势。这几年企业的改革步伐很大 ,在改革的浪潮中涌现出了许多成功的经营者。我认为 ,报业需…     

浅谈企业文化在国有企业的定位与创新

进入21世纪，随着当代企业经营管理方式的变革，面对知识经济初见端倪的新态势，企业化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显；企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，越来越受到人们的重视。有国外学预言：“企业化在未来10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”由此可见，企业化在企业管理以及企业发展中的地位和作用十分重要。     

论新闻媒介的双重性质──兼论传媒产业化运作的条件、方式及后果

一、问题的提出一般而言，新闻媒介的“双重性质”，是指新闻媒介作为社会意识形态之一部分不仅具有‘事业性”，而且具有特定的“产业属性”（或称为“商业性、企业性”），也即能够成为“制造或供应货物，劳务或收入来源的生产性企业或组织。[1]在我国，新闻媒介的这种“双重性质”被表述为“事业单位性质、企业化管理．”这是一1978年末《人民日报》等首都7家报纸为试行企业化管理给财政部的报告中提出的。在此之前，1949年末到1950年初召开的全国报纸经理会议也曾通过决定，要求实行“企业化管理”．值得注意的是这两次提出“企业化管理…     

利用股份制发展报业经济的尝试——哈尔滨日报报业集团的实践和思考

自1995年初以来，哈报集团在“政治家办报、企业化管理、市场化经营、社会化服务”的产业纲领指导下，充分利用股份制，积极发展报业经济，进行了许多有益的尝试。     

媒体“事业单位企业化管理”体制亟待改革

改革开放以来,我国新闻媒体一直实行“事业单位企业化管理”体制,即从原先单一的公共体制向名义上的国有国营商业体制演化,也就是“工商混营”。此策虽然发挥了一定的改革作用,但企业化管理在增强活力、减少国家财政负担的同时,却带来了许多危及新闻媒体公共性、权威性和公信力的消极因素,成了导致一系列悖论的重要体制根源。     

组织文化：传媒的“含金量”与竞争力

传媒组织在企业化管理的过程中,众多的企业管理的理念已经逐步被引入到传媒组织的管理程序中,其中就包括被称之为企业发展灵魂的“企业文化”或称之为“组织文化”。     

《农垦日报》创刊50周年庆典

9月7日上午，《农垦日报》创刊50周年庆典活动在哈尔滨隆重举行。 《农垦日报》在50年的发展中，曾先后被评为“黑龙江省十佳报纸”、“全省十佳企业报”、“全国百优报”、“全国二十佳企业报”、“全国农民报先进单位”。一批新闻工作者先后获得全国农民报十佳新闻工作者，全国、全省企业报优秀新闻工作者，省优秀新闻工作者，省报业管理先进个人等光荣称号。[第一段]     

企业文化活动之我见

江泽民同志关于“三个代表”的讲话中强调：“我们党要始终代表中国先进化的前进方向。”因此，努力提高全民族的思想道德素质和科学化素质，加强社会主义精神明建设，发展有中国特邑的社会主义化，是社会主义现代化建设的重要保证。企业化是在企业的建设和职工队伍的成长过程中逐步形成的，与该企业物质明相适应的上层建筑，是增强内聚力、创造力和持久力     

独立经营的现代企业:中国电视产业发展的必由之路

中国的电视台为什么要向独立经营的现代企业转变?一个特定的产业是“生产同类产品(或服务)及其可替代产品(或服务)的企业群在同一市场上相互关系的集合。”也就是说,企业是产业的细胞,产业是企业的组织。企业化是产业化的前提和基础。产业化是企业化的发展和升华,是企业     

作人主动的CIO

在CIO中，诸如“在企业中只是做些服务性质的工作，没有上升空间……”的抱怨存在了许久，当在国内企业CIO阶层成长势头良好时，这种抱怨的状况还是没有得到丝毫的改变，随着一些优秀CIO的出现，许多对CIO处境、地位的担心渐渐有些动摇，对“CIO的当务之急是怎样得到领导、乃至决策层的重视问题”也有了新的思考：CIO是否应该更积极面对这些问题呢?     

出版社市场营销模式的选择

长期以来，出版单位以事业性质存在，市场营销采取“编辑室-发行科”的模式，功能比较弱化，编辑、发行之间缺少必要的沟通。自从实行“事业单位企业化管理”，及至今日企业定位的逐渐清晰，以及图书市场由卖方市场向买方市场的转变，出版社对营销的重要性有了越来越充分的认识，各单位在不断地探索适合自己的营销模式，     

出版企业与市场经济关系问题

书刊是商品,有交换价值,产生经济效益,因而出版社、期刊杂志社是企业,或事业单位企业化管理。所以本文中使用了“出版企业”一词。但另一方面,出版社、杂志社又是文化企业,生产精神产品,不能纯粹以盈利为目标,社会效益是首位。为此,出版企业面向社会主义市场经济,既赢得了机遇,又面临着挑战,有许多亟待解决的问题,其中出版业与市场经济之间有大量的理论问题需要我们去认识,去实践。     

企业文化与媒介经营管理

本主要论述了企业化在媒介经营管理中的四个作用：导向作用、规范和约束作用、凝聚和融合作用、辐射和渗透作用，通过对《广州日报》报业集团企业识别系统（GIS）的分析，阐述企业化在媒介经营管理中的运用情况，并进一步提出对媒介企业化建设的建议。     

图书馆企业化质疑

图书馆企业化质疑路遥（华中理工大学）当前，图书馆界在寻求摆脱经济困境的奋进中，面对建立社会主义市场经济的决定和近两年来极少数馆取得的高创收纪录，萌发了一股不大不小的“让图书馆走上市场，实行企业化经营、自负盈亏、自我发展”的思潮。本人不禁产生了一些疑虑...     

从企业报看企业文化的构建与传承——透视《中信人报》在企业中的文化角色

无论一个国家还是一个企业，文化所处的位置都十分重要。很多企业通过培育优秀的企业文化，形成了超出其他企业的竞争优势。企业文化因而被称为“企业的灵魂”、“企业的无形资产”，是企业经营管理中“一只看不见的手”。     

地方报纸产品定位与营销策略分析——以广西钦州报业传媒为例

当下,许多报社已经实行企业化管理,进行企业化经营,报社成为制作、经营报纸产品的企业,并不断规范化。本文对钦州报业传媒产品市场定位及营销策略进行系统的研究,得出其营销策略中的问题,并提出建议,给地方报纸产品发展提供参考意见。     

从出版社转制谈起

随着大多数经营性出版社要转制为企业，其特有的“事业单位企业化管理”的双重身份将成为历史，出版行业将面临一个新的、可能也是很痛苦的转型发展期。转制后的企业将失去“事业单位”的保护伞，图书要作为商品接受市场的优胜劣汰，运行机制的转变将使昔日的图书出版人变成内容提供商，角色的转变迫使编辑也要学会在商言商。转制带来了种种新问题，本文拟从编辑角度探讨其中一二。     

饱尝艰辛终收获 华为诠释国际化全球研发模式

从上个世纪90年代开始，中国许多优秀的高科技企业开始探索全球化道路，华为便是其中的代表，8月5日，在“中国高科技企业全球化战略研讨会”上．华为高级副总裁徐直军第一次向外界透露华为近十年的国际化历程，其间经历了许多艰难和曲折，更有跨国企业的围墙．甚至法律诉讼，但华为最终以实力证明了自己．其海外市场销售额在今年将达到20亿美元．占公司销售收入的40％左右．华为的国际化战略走在了国内高科技企业的前列。     

加快报业企业文化建设——兼论金华日报社的企业文化构想

事业单位的企业化管理、产业化经营都在暗示一个事实:要把报业当作企业来经营管理。报业也正在逐渐走向企业化经营、市场化运作,企业特征逐步凸显。一流的企业必定拥有优秀的企业文化,不重视企业文化的企业是没有核心竞争力的企业,不重视企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的。媒体的竞争日趋激烈,报业要不断提高核心竞争力,在竞争中取胜,必须重视企业文化建设。一、报业企业文化建设的必然性无论是从报纸的属性还是从报业自身的发展来说,报业的企业文化建设都有其必要性和必然性。(一)是报纸本身的属性所决定的报纸是党和人民的喉舌,具有…     

论报社经营管理体制发展趋势

1987年,财政部批准《人民日报》等首都几家报纸试行企业化管理的报告。从那以后,人们把“事业单位,企业化管理”当作一种取得权威机构认可的正式提法,用其称呼这十多年来在中国报界被广泛推行的报社经营管理体制。 事业单位,是接受国家机关领导,以国家预算拨款为活动资金来源,不进行成本核算,不上交利润、缴纳税金的单位。而企业化管理则要求在生产经营活动中,以自己的收入抵偿自己的支出,力求以尽可能低的成本、尽可能少的耗费,获取尽可能多的盈余,实现尽可能大的利润,从而得以向国家缴纳税金,向投资者提供收益。从经济运作方式和经济核算制度来看,“事业单位”与“企业化管理”有着极大的差异;“事业单位,企业化管理”的提法,仿佛是一种“悖论”(Paradox)。