构建基于"80/20效率法则"的组织人力资本管理制度

运用"80/20效率法则"管理人力资本,有可能使组织中人力资本的使用效率,提升到事半功倍的佳境.如果管理者无权或无力构建基于新规则的新制度,那么,在现行制度下局部地使用"80/20效率法则",也有助于组织目标的实现.     

改变命运的黄金80／20法则

意大利经济学家帕雷托提出的80／20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：一、多数，它们只能造成少许的影响；二、少数，它们造成注意的、重大的影响。一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出，或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80／20关系；     

“80／20法则”可优化教学

“80／20法则”也叫“巴特莱（法则）”。它最早是由英国社会经济学家巴特莱提出来的，其基本意思是：事物的80％的价值集中在20％的组成部分里。用一句形象的话来说，叫做“重要的少数和琐碎的多数”。据统计，当今世界上，20％的顾客占据了商店80％的销售额；20％的发话人支付了80％的电话费。即使在汉字字典和汉字的应用之间的关系中，“80／20法则”也发挥着独特的作用。     

80/20效率法则在高校图书馆信息媒体采集中的应用

80/20效率法则又称帕累托法则.80/20法则主张以一个小的诱因、投入和努力,可以产生大的结果、产出或酬劳.你所完成的工作里80%的成果,来自于你所付出的20%.这一法则被管理界广泛应用.高校图书馆将80/20效率法则运用到信息媒体的采集中,遵循实用性原则、系统性原则、发展与剔除原则、特色化和协调性原则,可使有效的信息媒体发挥更大的作用,实现效益的最大化;使所采集的信息媒体更具实用性、系统性,更适合广大读者的需求,更好地为高校的教学科研服务.     

帕雷托法则在人力资源管理中的应用——东风电机有限公司骨干人才管理实践

帕雷托法则表明,在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系:即少的投入,可以得到多的产出;关键的少数,往往是决定整个组织效率和成败的主要因素.东风电机有限公司正是将这一法则成功地运用于人力资源管理,推行骨干人才管理,减少了人力资本流失,提高了企业竞争力,使企业获得了长足的发展.笔者结合所在企业应用帕雷托法则从骨干人才核定、激励、约束、淘汰、补充、联系报告机制方面对骨干人员管理进行了探讨.     

“南风”法则对企业人力资源管理的启示

“南风”法则源于法国作家拉封丹写的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先吹得行人寒冷难耐，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人觉得温暖如春，随之开始解开纽扣，继而脱掉大衣，最终南风获得了胜利。     

人力资源管理浅谈

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心..不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.     

浅谈人力资源管理

我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.     

80/20原则为零售连锁企业解困人力

不久前，国美电器宣布，在包括上海在内的其7个大区主要城市成立7个国美电器管理学院分院．在内部重点培养中层零售人才，以保证门店扩张的人才需要，该公司同时表示，将每年拿出员工工资2％的经费用于员工培训。[编者按]     

现代人事管理不确定性原因及其对策

从理论生成过程中人性假设的不断变迁可以看出,单纯的制度层面工具化的约束很难实现人事管理预期的功能,相对应地就不得不考虑由于管理中主客体人的存在而带来的不确定性因素。不确定性在人事管理中有积极作用,但其存在也使得人事管理面临随机性、差异性、不可测性、不可预见性等方面的障碍,这直接影响到人事管理功能的实现。     

高校人才租赁理论与实践探索

引入人才租赁机制是高等学校用人制度改革发展的趋势之一。本文通过对人才租赁的内涵、方式、特征、现状及其现实意义等方面作了全面阐述,并提出了建设性意见,以其推进高等学校用人制度的改革进程。     

论人权原则的实现——规范宪法学的进路

“国家尊重和保障人权”条款是作为我国宪法上的人权原则确立的。如何实现人权原则需要从规范的视角重新理解宪法。一方面,明晰人权原则的实现与国家权力之间的关系,明确国家权力之间监督机制的必要性;另一方面,对我国宪法而言,人权原则的实现,或许更重要的是人大制度的完善及其功能的有效发挥。     

论高职院校的战略性人力资源管理

近年来我国高职院校在人力资源管理方面取得了一定的成绩。但是就目前的现状来看,还存在一些突出问题。因此,高职院校应从战略角度做出科学合理的人力资源开发规划,从优化人力资源的角度建立高职教师聘用制,建立科学的高职教师绩效考核体系,建立基于职业发展的人才激励机制,健全基于个人发展的培训机制。     

人本原理在科学管理中的应用

阐述了21世纪人本原理在科学管理中的运用，论析了人力资本的优先投资是管理的基础，情商是优秀管理的必备素质，沟通在人本管理中必不可少。     

连锁经营管理原理课程教学改革初探

人力资源管理是实践性较强的课程,为了培养高职实用型人才,满足用人单位的人才需求。从提高校内授课教师的实践技能、充分利用企业人力资源管理专家、发挥课堂教学的实践机会和将企业实践融入到教学中等四个方面,阐述了如何提高人力资源管理课程实践教学效果的经验。     

基于战略的高校人力资源管理

高校人力资源管理目前普遍存在着战略性人力资源管理理念与实践的缺失等六大问题.针对这些问题,文章提出了以战略性人力资源管理为出发点,全面提高高校人力资源管理水平的五大系统.     

人力资源的成本会计与价值会计

人力资源会计是会计的一个新兴的重要分支学科,它是市场经济的产物。对人力资源会计的计量主要解决计量尺度和计量属性两个方面的问题,在人力资源会计的计量过程中,对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行分析,随着理论的不断完善,人力资源会计将向着更为量化和可操作性的方向发展。     

企业文化对企业人力资源管理的促进作用

随着企业度过创业生存期,企业文化的作用会越来越重要,本文着重从人力资源方面分析了企业文化的推动作用,以供广大企业经营者借鉴。     

民营企业人力资源管理初探

在新形势下民营企业在发展中遇到了一系列的问题,其中人力资源管理不完善已经成为严重制约企业发展的重大瓶颈。如何提高人力资源管理,一个重要的环节是制订人力资源规划。要明确规划的内容、步骤及注意的问题,使规划更为科学。